【正文】 第一章 總體概述 （一）編制說明 本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)施工圖紙、投標(biāo)文件、施工合同、現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況和我公司的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)和施工能力編制。 （二）編制依據(jù) 招標(biāo)文件及有關(guān)的技術(shù)參考資料。 國(guó)家和建設(shè)部發(fā)布的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范； 我公司所擁有的技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備狀況、管理水平、工法及科技成果和多年類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。 （三）編制原則 按照招標(biāo)文件及施工合同中的各項(xiàng)條款要求，實(shí)質(zhì)性響應(yīng)業(yè)主的指令和要求。 在滿足要求的基礎(chǔ)上力求技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則。 根據(jù)工程實(shí)際 情況，圍繞施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，周密部署，合理安排施工順序。 堅(jiān)持工程施工全過程嚴(yán)密監(jiān)控，以科學(xué)的方法實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，靈活實(shí)施“動(dòng)靜結(jié)合”的管理原則。 “突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌優(yōu)化，均衡快速，確保安質(zhì)，確保工期”的原則進(jìn)行安排。 實(shí)施項(xiàng)目法管理，通過對(duì)人員、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方案、時(shí)間與空間條件的優(yōu)化處置，確保實(shí)現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量、安全及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。 做好環(huán)境保護(hù)，減少因施工對(duì)當(dāng)?shù)貛淼囊磺懈蓴_。 （四）工程概況 本工程 為： 平南縣 20xx 年鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)教師公共租賃住房建設(shè)項(xiàng)目 D 標(biāo)段 工程地點(diǎn)：平南縣 各中小學(xué) 校園內(nèi) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn) 要求工期： 建設(shè)一層的要求工期 50 天（日歷天），建設(shè)兩層的要求工期60 天（日歷天），建設(shè)三層的要求工期 75天（日歷天），建設(shè)四層的要求工期 90 天（日歷天），建設(shè)五層的要求工期 105 天（日歷天），建設(shè)六層的要求工期 120 天（日歷天） （五）施工管理目標(biāo) 質(zhì)量：確保工程質(zhì)量達(dá)到合格要求，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)。把工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理貫串于施工全過程，從實(shí)物質(zhì)量到軟件資料，切實(shí)做好各分部、分項(xiàng)直至每個(gè)工序的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作，層層分解、層層落實(shí)，建造精品工程 。 工期：計(jì)劃于 20xx 年 8 月份開工。認(rèn)真編制科學(xué)、合理、詳細(xì)的年、月、周、日施工進(jìn) 度計(jì)劃，對(duì)施工情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)總承包管理范圍內(nèi)的其他分部分項(xiàng)工程落實(shí)管理、配合、協(xié)調(diào)措施，同時(shí)實(shí)施經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施，制定具體保證措施，確保工期目標(biāo)提前實(shí)現(xiàn)。 安全：無重大傷亡、設(shè)備事故，一般事故頻率不超過 1‰，杜絕火災(zāi)及交通事故發(fā)生； 文明：確保市級(jí)文明示范工地。結(jié)合企業(yè) CI 形象和 GB/T1900GB/T28000、 GB/T14000 等有關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行廣西省文明工地標(biāo)準(zhǔn)及建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立由項(xiàng)目經(jīng) 理負(fù)責(zé)的創(chuàng)建班子，克服場(chǎng)地范圍大、施工人員多等困難，做好施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置，落實(shí)文明施工措施，注意協(xié)調(diào)與鄰近單位的關(guān)系，切實(shí)保護(hù)好周圍環(huán)境，高起點(diǎn)、嚴(yán)要求地創(chuàng)建窗口形象工程。 新技術(shù)、新工藝 根據(jù)以往施工中存在的問題，積級(jí)開展群眾性技術(shù)革新活動(dòng)，人人動(dòng)腦筋，尊重科學(xué)，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進(jìn)步，優(yōu)質(zhì)快速地建成本工程。對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目施工中存在的問題，不斷地總結(jié)提高，在保證質(zhì)量前提下，加快工程施工進(jìn)度。 六、施工程序 土建結(jié)構(gòu)施工段的劃分： 以樓層為豎向施工段劃分單元依次組織施工。 土建主體結(jié)構(gòu)施工勞動(dòng)力部署： 投入足夠的勞動(dòng)力先行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，如施工道路的施工，生活設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施、辦公設(shè)施的設(shè)置，施工用水、施工用電的布置等， 以確保盡快開始主體結(jié)構(gòu)工程的施工； 土建施工中主要流程： (1)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)： 軸線定位放線 →挖基礎(chǔ)土→人工清槽→ 驗(yàn)槽→ 驗(yàn)收→ 墊層→ 柱鋼筋的預(yù)埋→鋼筋綁扎→磚砌體→ 圈梁的鋼筋的綁扎→ 模板安裝→ 圈梁混凝土澆筑→ 驗(yàn)收→ 回填土 獨(dú)立基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)： 軸線定位放線 →挖基礎(chǔ)土→人工清槽→ 驗(yàn)槽→ 驗(yàn)收→ 墊層→ 清理→ 投點(diǎn)放線→ 模板支設(shè)→ 鋼筋綁扎 、預(yù)留、預(yù)埋→ 驗(yàn)收→ 混凝土灌筑→ 養(yǎng)護(hù)→ 投點(diǎn)放線→ 柱綁筋、預(yù)埋→ 磚砌體→ 驗(yàn)收→ 模板→混凝土澆筑→ 驗(yàn)收→回填土； (2)主體結(jié)構(gòu)（主樓磚混結(jié)構(gòu)）： 投點(diǎn)放線→ 復(fù)核→ 柱綁扎鋼筋， 預(yù)埋→ 磚砌體→ 驗(yàn)收→ 柱模板→ 圈梁、頂板模板→ 鋼筋綁扎、預(yù)留、預(yù)埋→ 驗(yàn)收→ 混凝土澆筑→ 養(yǎng)護(hù)→ 驗(yàn)收→ 轉(zhuǎn)入上層施工； (3)隨土建主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度，穿插進(jìn)行安裝工程的預(yù)埋以及部分填充墻的砌筑； (4)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完畢后，按門窗框安裝→頂棚→墻面→地面 的施工主線，并配合其他工種的施工，進(jìn)入裝修階 段。 第二章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾 （一）施工進(jìn)度計(jì)劃 我公司為了加快本工程的建設(shè)，保質(zhì)按期完成合同內(nèi)的施工任務(wù)，擬采取以下保證措施： 按照工期要求，分階段制定施工閉幕和實(shí)施方案重點(diǎn)工程和難點(diǎn)項(xiàng)目，施工前做好切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，合理安排各分項(xiàng)工程的施工順序，充分本公司施工經(jīng)驗(yàn)的條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快每個(gè)環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，確?？傮w工程進(jìn)度。 加強(qiáng)計(jì)劃管理，實(shí)行流水作業(yè)，詳細(xì)編制施工計(jì)劃，并用文字、圖表的方式把編制依據(jù)、工程特點(diǎn)、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備、勞動(dòng)力 安排、施工質(zhì)量和安全措施等內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)職工，使每個(gè)職工心中有數(shù)。在確保質(zhì)量的前提下快速施工，因地制宜，根據(jù)工程的實(shí)際情況發(fā)揮職工的積極性。集思廣益，應(yīng)用和研究新技術(shù)、新工藝，促進(jìn)工程的順利進(jìn)行。施工過程中經(jīng)常性用施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖來控制和調(diào)整施工進(jìn)度，一旦發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵線路工作有進(jìn)度延遲，立即采取相應(yīng)措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保按期完工。 正確對(duì)待工期與質(zhì)量的關(guān)系，把工期、質(zhì)量、責(zé)任有機(jī)結(jié)合起來，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)職工積級(jí)性。 根據(jù)以往施工中存在的問題，積級(jí)開展群眾性技術(shù)革新活動(dòng)，人人動(dòng)腦筋，尊重科學(xué)，在應(yīng)用和研制新 技術(shù)、新工藝、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進(jìn)步，優(yōu)質(zhì)快速地建成本工程。對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目施工中存在的問題，不斷地總結(jié)提高，在保證質(zhì)量前提下，加快工程施工進(jìn)度。 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，主要?jiǎng)趧?dòng)力的配置按階段配置。根據(jù)不同階段對(duì)工種人員的不同要求，進(jìn)行分階段配置，以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)的要求和進(jìn)度計(jì)劃分項(xiàng)目標(biāo)的要求，同時(shí)優(yōu)化勞動(dòng)力配置（包括工人技術(shù)等級(jí)、體能素質(zhì)、思想素質(zhì)等方面）。 做好施工準(zhǔn)備，判定合理的工序計(jì)劃，力爭(zhēng)在最佳施工季節(jié)形成大干局面。主要工程項(xiàng)目實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理，嚴(yán)密施工組織管理，科學(xué)合理的安排施工。 按照總的 施工部署，提前做好隊(duì)伍的選擇、培訓(xùn)、教育、考核工作，合理使用勞動(dòng)力，確保施工隊(duì)伍的整體素質(zhì) ,操作者必須按作業(yè)指導(dǎo)書施工。配備足夠的施工力量，確保工程進(jìn)度。 推行“項(xiàng)目法”施工，實(shí)行目標(biāo)管理，建立崗位責(zé)任制，搞好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包，獎(jiǎng)罰分明。 材料供應(yīng)部根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃編制《材料供應(yīng)計(jì)劃》，提前備好工程所需各種材料。本公司料站能夠提供充足的施工材料，保證工程的需要。 利用我們的優(yōu)勢(shì)，全面采用機(jī)械化施工，加快施工進(jìn)度，減少勞動(dòng)強(qiáng)度。本工程利用我公司現(xiàn)有和長(zhǎng)期合作單位的專業(yè)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工，能滿足大型工程 施工要求。加強(qiáng)對(duì)工程機(jī)械的檢修保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備無故障運(yùn)轉(zhuǎn)，提高施工設(shè)備的利用率和完好率。 加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格“三檢”制度，做到一次驗(yàn)收通過，杜絕返工。 在工程施工中應(yīng)用 Project20xx 網(wǎng)絡(luò)管理軟件，對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)行項(xiàng)目追蹤管理，將每一個(gè)階段目標(biāo)分解，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，排出工程施工日計(jì)劃，并將工程施工日計(jì)劃、周計(jì)劃下發(fā)到所有施工班組，加強(qiáng)工程計(jì)劃和成本管理。 強(qiáng)調(diào)在本工程各施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)配合，共同完成任務(wù)。當(dāng)工程進(jìn)度受到客觀因素影響時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃的跟蹤修訂工作，隨著計(jì)劃的修訂， 保證資源的供應(yīng)，以確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。 根據(jù)總體計(jì)劃要求，相應(yīng)的管理部門應(yīng)做好資源檢驗(yàn)和過程檢驗(yàn)及不合格產(chǎn)品控制等項(xiàng)工作，以防止造成因返工而影響進(jìn)度，并應(yīng)采取預(yù)防措施，以保證工程順利進(jìn)行。 （二）各階段進(jìn)度保證措施 從機(jī)械設(shè)備和人員落實(shí)上保證 抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，加強(qiáng)管理，統(tǒng)一指揮調(diào)整個(gè)工程的施工；選派技術(shù)力量較強(qiáng)、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊(duì)伍投入本工程的施工，從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完成。 在科學(xué)合理進(jìn)行施工安排的基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，最大限度地保證本工程 施工的技術(shù)、管理前場(chǎng)施工人員的需要，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織到位，以優(yōu)勢(shì)的力量，搶時(shí)間，爭(zhēng)速度，爭(zhēng)取提前實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。 施工過程中，要定期做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，備足備件，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 從材料供應(yīng)上保證 經(jīng)理部統(tǒng)一安排材料的采購、運(yùn)輸、保管。領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)材料供應(yīng)。對(duì)工程中使用的各種材料要預(yù)先落實(shí)到位，確保工程的需要，堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價(jià)格，分別采用外購和當(dāng)?shù)夭少彽姆椒ㄓ枰越鉀Q，并作一定數(shù)量的儲(chǔ)備。石料、土、鋼筋等材料都需預(yù)先取樣檢驗(yàn)測(cè)試，合格 材料要預(yù)期先簽定協(xié)議落實(shí)到位，要有計(jì)劃地組織材料物資進(jìn)場(chǎng)，確保不因材料物資問題而貽誤工程進(jìn)度。 從安全生產(chǎn)上保證 加強(qiáng)職工安全法制教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)小組，設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進(jìn)行。 從資金落實(shí)上保證 施工中對(duì)業(yè)主支付的進(jìn)度款實(shí)行?？顚Ｓ?。業(yè)主支付給承包人的工程進(jìn)度款項(xiàng)是材料周轉(zhuǎn)和工程實(shí)施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)斗志的有力保證，必須做到?？顚Ｓ?，不得挪作他用。 從后勤生活上保證 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車船的維修保養(yǎng)，保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；搞好 職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。 制定相應(yīng)的措施保證在節(jié)假日正常施工，施工中隨時(shí)控制和調(diào)整施工進(jìn)度，一旦發(fā)現(xiàn)人員或設(shè)備不能滿足進(jìn)度要求時(shí)，隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充加強(qiáng)，以確保工期。 從做好協(xié)調(diào)工作上保證 （ 1）加強(qiáng)與業(yè)主及有關(guān)各方面的聯(lián)系 業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及地方政府的幫助支持是工程順利進(jìn)行的重要保證。我項(xiàng)目部將會(huì)及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地方政府溝能，以及時(shí)解決施工中遇到的各種問題。 （ 2）加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷臏贤? 尊重當(dāng)?shù)氐纳盍?xí)慣，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，取得人民群眾的支持，使工程施工進(jìn)展順利。 第三章 工程 材料 的采購和進(jìn)度計(jì)劃 一 、 編制供應(yīng)計(jì)劃 根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)編制該項(xiàng)目所需的主要物資用量總計(jì)劃，分階段所需材料的品名、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量以及合同文件與供應(yīng)協(xié)議規(guī)定的其他要求，并報(bào)建設(shè)單位及監(jiān)理單位批準(zhǔn)。 編報(bào)主要物資月度主要材料供應(yīng)計(jì)劃。 二 、各類資源的選擇 供應(yīng)商的選擇 選擇供應(yīng)商應(yīng)符合合同文件、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)方的規(guī)定與要求，并符合以下原則： 信譽(yù)：供貨商處理必須是經(jīng)過考察對(duì)比的、社會(huì)信譽(yù)比較好 的商家、廠家。 質(zhì)量：必須符合規(guī)范及圖紙所確認(rèn)的種類和標(biāo)準(zhǔn)，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的須符合經(jīng)設(shè)計(jì)方批準(zhǔn)的樣品標(biāo)準(zhǔn)。該供應(yīng)商有完善的質(zhì)量保證體系。 價(jià)格：必須是合理價(jià)格，在價(jià)格與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，行使質(zhì)量否決權(quán)。交貨及時(shí)、有較大規(guī)模的生產(chǎn)能力、售后服務(wù)好、有良好的信譽(yù)。 簽訂購銷、加工合同 各類購銷、加工合同的簽訂必須符合合同及施工方案的規(guī)定，合同的簽訂、履行必須符合經(jīng)濟(jì)法的規(guī)定，并歸入經(jīng)濟(jì)檔案，編制合同履行情況登記表。 資源組織的調(diào)整 根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃，跟蹤供應(yīng)實(shí)際 情況，當(dāng)出現(xiàn)缺貨情況時(shí)，無論何方責(zé)任，應(yīng)在辦理書面指示確認(rèn)手續(xù)后，采取串換、調(diào)劑等措施，保證物資供應(yīng)滿足施工進(jìn)度及質(zhì)量的需要。 三 、進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收 材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)或工作區(qū)外的倉庫提前三天應(yīng)做好裝卸、驗(yàn)收、堆放的設(shè)施條件。 根據(jù)訂購、加工合同及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)核對(duì)品種、規(guī)格、圖號(hào)、代號(hào)、幾何尺寸及其數(shù)量，并取得合同的質(zhì)量證明文件。規(guī)定需要進(jìn)行物理、化學(xué)性能檢驗(yàn)的，應(yīng)負(fù)責(zé)送檢，并取得合格的檢驗(yàn)文件：規(guī)定按樣品驗(yàn)收的，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。 由建設(shè)單位直接采購的材料，送抵到達(dá)地點(diǎn)后，由 施工單位和監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后確認(rèn)，并在 3天內(nèi)作出處理決定。 由施工單位采購的材料，送抵到達(dá)地點(diǎn)，由監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后確認(rèn)。 未經(jīng)驗(yàn)收的材料不準(zhǔn)動(dòng)用，不合格的材料通知采購方撤離現(xiàn)場(chǎng)。 各類材料質(zhì)量證明文件應(yīng)及時(shí)歸檔。 第四章 施工 機(jī)械 的進(jìn)場(chǎng) 計(jì)劃 為保證本工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量，將對(duì)本工程投入足夠的機(jī)械設(shè)備，并要求在施工過程中，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，以充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，確保工程施工的均衡連續(xù)性。 主要工程機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃 合理調(diào)配成套的專業(yè)化施工機(jī)械設(shè)備是保證正常施 工的重要因素，施工中我部將根據(jù)工程需求，首先做好機(jī)械設(shè)備的選型和配件供應(yīng)工作，并對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)配。（詳見擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表） 第五章 施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置 一、現(xiàn)場(chǎng)總平面布置依據(jù)條件及原則 依據(jù)安全、文明施工以及環(huán)境保護(hù)、職工健康等要求，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，為爭(zhēng)創(chuàng)省文明工地打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 區(qū)域分開與相應(yīng)集中：按施工區(qū)與堆放區(qū)分開的原則進(jìn)行布置。在區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施應(yīng)做到相應(yīng)集中。 合理布置垂直運(yùn)輸機(jī)械和各施工設(shè)施，科學(xué)