項目經(jīng)理崗位職責(zé)定稿(已修改)
2025-10-17 21:33 本頁面
【正文】 第一篇：項目經(jīng)理崗位職責(zé)（定稿）項目經(jīng)理崗位職責(zé)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標準和公司質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定的各項規(guī)章制度，切實履行簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。，并在項目實施過程中認真執(zhí)行負責(zé)項目成本管理工作；、高效的項目管理班子，并確定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項規(guī)章制度。、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進行管理、考核驗收。，與設(shè)備制造、施工、監(jiān)理、設(shè)計單位經(jīng)常聯(lián)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。、財、物等資源，并組織好三者的調(diào)配與供應(yīng)。，控制建設(shè)成本，提高工程質(zhì)量，確保工程安全。，確保運營期的正常運營。第二篇：項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)，項目經(jīng)理代表公司與業(yè)主聯(lián)系，在合同條款、公司規(guī)定的范圍內(nèi)對承包的工程實施管理全面負責(zé)，并遵守國家的各項法律與政策，維護本單位的信譽和利益，嚴格履行合同。，編制項目計劃明確項目的總目標和階段目標，進行目標分解使各項工作協(xié)調(diào)進行，確保項目建設(shè)按合同要求完成。、分包商以及公司內(nèi)、外各協(xié)作部門和單位協(xié)調(diào)程序，建立與業(yè)主、分包單位公司內(nèi)、外各協(xié)作部門和單位協(xié)調(diào)關(guān)系，為項目的實施創(chuàng)造良好
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