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全科醫(yī)生培訓獎懲管理制度(已修改)

2024-10-21 17:19 本頁面
 

【正文】 第一篇:全科醫(yī)生培訓獎懲管理制度通城縣人民醫(yī)院助理全科醫(yī)生培訓獎懲制度(試行)為完善我院助理全科醫(yī)生培訓的管理工作,保證助理全科醫(yī)生的培訓質(zhì)量,特制定本管理制度:一、學員獎懲管理考核結(jié)果分為合格與不合格??己撕细裾撸瑢⒊煽冇涗浽趯W員檔案中,并做為發(fā)給助理全科醫(yī)生培訓合格證書的必備條件。出科考核不合格者,將延長輪轉(zhuǎn)、培訓時間。醫(yī)院將嚴格按照培訓標準組織考核,并接受市衛(wèi)計委對培訓醫(yī)院及學員出科考核情況進行檢查。對在助理全科醫(yī)生培訓中認真帶教和規(guī)范管理人員年終給予表揚。對不認真帶教老師,予以通報批評培訓學員違反醫(yī)院規(guī)章制度及學員管理制度,視情節(jié)輕重和認識態(tài)度,給予下列之一的處分:(1)口頭警告:學員在培訓期間違反醫(yī)院規(guī)章制度或?qū)W員管理制度,然情節(jié)較輕,未造成大的損害,且認識態(tài)度較深刻者,給予口頭警告。(2)通報批評:學員違反管理制度,影響較壞認識不深刻者,給予通報批評。(3)暫停培訓:學員在培訓期間違反醫(yī)院規(guī)章制度,影響較壞,并造成一定的實質(zhì)性損害,且認識不深刻者,將依據(jù)情節(jié)輕重予以暫停培訓2周至1個月,暫停培訓時間必須在培訓結(jié)束后在該科室補回培訓,科室方予簽培訓鑒定。(4)退回原單位:學員在培訓期間,違反醫(yī)院管理制度,造成較大的實質(zhì)性損害,影響較壞,認識不深刻,經(jīng)教育仍不悔改者,將依照本制度予以終止該學員的培訓,將其違紀情況寫入培訓鑒定表,退回原單位,不再接納其來我院培訓。學員在培訓期間應嚴格按照輪轉(zhuǎn)表進行輪轉(zhuǎn),不得擅自調(diào)科,如有未經(jīng)辦理調(diào)科手續(xù)而擅自調(diào)科者,視情節(jié)輕重予以口頭警告至暫停培訓處分。學員在培訓期間應注重培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,如有因診療態(tài)度差,受患者投訴,或因工作態(tài)度差,與科室醫(yī)護人員頂嘴、爭吵,影響較壞者,視情節(jié)輕重予以口頭警告至暫停培訓處分。學員不得冒名頂替老師簽名,開具各種醫(yī)囑、處方、檢驗單、報告單、疾病證明書等,如有上述行為,視情節(jié)輕重予以口頭警告至暫停培訓處分,若因此引起醫(yī)療糾紛者,還應承擔相應的責任。學員在培訓期間應嚴格按照各種操作規(guī)程,在老師的指導下進行操作,如有違反規(guī)定,將予以口頭警告,若因此引起醫(yī)療糾紛者,除負相應責任外,還予退回原單位處理。學員在培訓期間應持嚴謹、廉明的態(tài)度作風,不得收取病人的紅包、禮物,如有發(fā)生,除退回紅包、禮物外,視情節(jié)輕重予以口頭警告至暫停培訓處分。1所有受通報批評以上處分者視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰;所有受暫停培訓以上處分者均函告原單位;所有受處分情況均寫入培訓鑒定表。1對在培訓期間表現(xiàn)優(yōu)秀的參培助理全科醫(yī)生予相應獎勵。二、教學師資獎懲管理強化教學意識,建立激勵機制。一方面,將助理全科醫(yī)生培訓帶教工作納入個人與科室年終考核的指標;另一方面加大基地培訓經(jīng)費的投入,根據(jù)具體帶教情況年內(nèi)為每個基地下?lián)芘嘤柟芾斫?jīng)費,提高帶教老師待遇。此外年內(nèi)還將組織優(yōu)秀指導教師評選工作,遴選為優(yōu)秀指導教師人員晉升、晉級予以優(yōu)先。加強培訓考核,提高教學水平。年內(nèi)舉辦規(guī)范化教學師資培訓班,邀請醫(yī)療技術(shù)水平高、教學能力強的專家授課,通過理論授課、模擬帶教和臨床技能操作等多種方式,提高規(guī)范化培訓師資隊伍的帶教水平和業(yè)務能力。建立反饋機制,端正教學態(tài)度。通過組織學員座談會、發(fā)放問卷調(diào)查表等形式及時了解學員對帶教老師的認可度,凡學員反映教學意識淡薄、責任心差、不作為的教師,醫(yī)院將及時采取相應的措施,如誡勉談話、通報批評,甚至取消其帶教資格。發(fā)生教學差錯或事故后的處理措施:(1)發(fā)生教學差錯或事故后,當事者應立即向所在科室負責人報告,科室負責人填寫《教學差錯或事故情況表》(一式三份)后,隨即向全科醫(yī)生管理辦公室報告。教學差錯由全科醫(yī)生管理辦公室做出處理,并報醫(yī)院醫(yī)務科、人事科備案;教學事故由醫(yī)生管理辦公室及時組織調(diào)查,在一周內(nèi)報醫(yī)院醫(yī)務科,由醫(yī)務科同有關部門組織調(diào)查、鑒定,提出處理意見,報醫(yī)院領導批準。(2)在調(diào)查、鑒定、處理過程中,凡與教學差錯和教學事故當事人或科室有利益關系的人員,應當回避。(3)發(fā)生教學事故的科室,應妥善保管有關原始資料,嚴禁涂改、偽造、隱匿、銷毀。(4)對造成教學差錯和教學事故責任人,根據(jù)其情節(jié)輕重、認識態(tài)度和一貫表現(xiàn),分別給與相應的處分。(5)教學差錯責任者必須在其科室內(nèi)作檢查,并在全院內(nèi)通報批評,扣發(fā)當月獎金的50%。教學事故責任人必須在全院內(nèi)作檢查,并在全院內(nèi)通報批評,其年度考核視為不合格,扣發(fā)全年獎金的30%50%。(6)發(fā)生教學差錯或教學事故不按規(guī)定上報或隱瞞不報,或偽造、銷毀證據(jù),阻擾調(diào)查者,一經(jīng)查出,將追究其本人及所在科室主要負責人的責任,并視情節(jié)輕重給予行
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