【正文】 第一篇：百日安全無事故責(zé)任書1300平硐百日安全無事故活動責(zé)任書為了促進安全生產(chǎn)，響應(yīng)公司安全委員會提出的“安全生產(chǎn)一百天”活動，建立百日安全安全無事故領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。實施安全責(zé)任層層分解，落實到人，落實到各個工作面。認(rèn)真開展三不傷害?自己不傷害他人，自己不備他人傷害，自己不傷害自己?教育。我1300平硐要加強采場的頂板及其兩幫的安全管理。特制定以下措施：各采礦場作業(yè)人員必須按設(shè)計要求施工。巖工和放礦耙工上采場作業(yè)時，必須先檢查頂板及其兩幫是否有浮石、離層及裂縫等情況。必須做到先排險后做業(yè)。對采場巖工、耙工不排險就作業(yè)，隊長、副隊長、安全員檢查發(fā)現(xiàn)后對當(dāng)事人嚴(yán)肅處理。巖工在采場時，要控制炮孔角度，不得破壞頂板。巖工、耙工在采礦場行走時，一定要觀察好頂板及其兩幫有無浮石，及時處理。必須保證保護礦柱的規(guī)格及形狀，保證在開采期間的穩(wěn)定性。巖工在鑿巖工作面按生產(chǎn)技術(shù)部人員所規(guī)定高度進行采礦。巖工進入采場工作時，首先注意觀察通風(fēng)情況，如果污風(fēng)過大，超過標(biāo)準(zhǔn)則不進行工作，則加強通風(fēng)，等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后在進入采場進行采礦。巖工在鑿巖時，炮眼布置一定要均勻，裝藥要適當(dāng)控制礦石塊度。1嚴(yán)禁在采場處理浮石、鑿巖平行作業(yè)。1巖工作業(yè)時必須保證用電安全，電線不允許有明接頭。1巖工作業(yè)時保證無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。1各采場放炮時，一定掛好警戒牌放好警戒哨，并通知附近工作人員撤離工作地點，在實施放炮。1從處理冒頂開始到完工，除操作者要精神集中按工藝要求操作外，還必須設(shè)一專人觀察頂幫情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，情況嚴(yán)重時要立即將人員撤到安全地點，待壓力穩(wěn)定后再恢復(fù)工作。1加強對頂板和浮石的檢查和處理；浮石是采場和掘進工作面爆破后極為常見而普遍存在的，要嚴(yán)格檢查，如清理防止浮石掉落而造成傷亡事故。1找頂作業(yè)時，操作者手持2m以上長柄工具，站在被起浮石的側(cè)上方，避開石塊可能掉落的范圍，并設(shè)專人監(jiān)護安全，其它無關(guān)人員避到支護完整的安全處。巷道的管理措施如下巷道水溝經(jīng)常清理，水流暢通；確保排水設(shè)備完好。全面檢查、檢修高壓水風(fēng)系統(tǒng)，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。檢查頂板及兩幫浮石，及時處理，做到先排險后工作。裝渣時灑水噴霧。個體防護措施：佩戴防塵口罩。放爆時及時做好警戒，掛好警戒線?？傊谶@次活動中，我平硐全體員工要嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)程，加強自身管理，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想理念全面完成公司交給的各項任務(wù)。本責(zé)任書由各個工作面負(fù)責(zé)人及全體員工簽字以確保安全責(zé)任到人、到各個工作面順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)。隊長：責(zé)任人：2009年6月2日第二篇：百日安全無事故仲景商城“百日安全無事故”競賽活動實施方案為切實開展好“落實責(zé)任、消除隱患、保證安全”為主題的“百日安全無事故”競賽活動；強意識、查隱患、保安全，努力做好年末歲尾的安全工作，為明年安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)，特制定本實施細(xì)則。一、指導(dǎo)思想及活動目標(biāo)以“落實責(zé)任、消除隱患、保證安全”為主題，強化意識、查找隱患、確保安全；樹立“我要安全”理念，提高全員安全意識，消除事故隱患，杜絕個人不安全行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。二、組織機構(gòu)成立“百日安全無事故”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，確保組織到位、人員到位、措施到位。組成人員如下： 組 長：白平均 副組長：張學(xué)敏 閆加軍成員：王林 吳廷珍 胡許南 孫玉鵬 周建軍 錢立新 白先鋒 下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合辦，王林任辦公室主任。三、活動時間：2011年10月10日至2012年元月10日四、活動內(nèi)容：利用黑板報、宣傳欄、標(biāo)語等形式開展好宣傳發(fā)動工作。制作以“落實責(zé)任、消除隱患、保證安全”為內(nèi)容的橫幅開展員工、商戶百人簽字活動。發(fā)動員工和商戶，為安全管理群策群力、獻計獻策，積極開展安全合理化建議征集活動，提高本市場安全管理整體水平。通過不間斷的檢查考核，嚴(yán)格制度落實，確保在日常安全生產(chǎn)活動當(dāng)中人人掌握禁令、人人自覺遵守禁令，養(yǎng)成尊章守紀(jì)的自覺性。開展“安全六個一”活動，即：“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、做一件預(yù)防事故的實事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全教育方面的書籍的活動。開展自查、整改活動，查找事故隱患、個人不安全行為，查出的問題立即整改。把消除個人不安全行為作為一項重要內(nèi)容來抓。努力提高員工和商戶安全意識，消除麻痹思想。嚴(yán)格落實責(zé)任制，誰主管，誰負(fù)責(zé)，每個員工對分包商戶從貨物擺放、煤爐使用、線路規(guī)范情況、滅火器有效期、消防安全通道、店內(nèi)“三合一”、“二合一”等方面逐戶排查，并做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時匯報，及時解決，及時整改，確保市場安全。執(zhí)行全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理，通過現(xiàn)場常規(guī)檢查、抽查、暗查、監(jiān)控設(shè)備檢查相結(jié)合的方法，及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正“違章”行為，全面消除安全隱患。層層簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書，建立健全考核機制，把年終考評、個人評先等掛鉤，做到責(zé)任明確，獎罰分明。完善應(yīng)急預(yù)案，進一步提高員工應(yīng)急反應(yīng)能力，正在進行的《應(yīng)急預(yù)案》完善簡化工作要及時完成，并及時組織員工進行學(xué)習(xí)，使每位員工熟悉預(yù)案內(nèi)容，明確掌握自己在應(yīng)急活動中的位置和職責(zé)。1對“百日安全無事故”競賽活動要進行認(rèn)真總結(jié)，有那些成績、經(jīng)驗教訓(xùn)、先進事跡及存在的不足，形成文字材料歸檔。對表現(xiàn)突出的給予表揚獎勵。推廣典型經(jīng)驗，鞏固活動成果，建立安全生產(chǎn)長效機制，促進商城安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。宛運仲景商城2011年10月10日第三篇：百日安全無事故2011質(zhì)量安全總結(jié)2011年三分公司施工項目19個，在全年工作中分公司緊緊圍繞公司整體工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹公司精神，積極落實公司開展的各項活動，由于制度完善，責(zé)任明確到崗位，明確到人，職工的質(zhì)量、安全防范意識都有很大的提高，實現(xiàn)了生產(chǎn)無質(zhì)量安全事故。在施工中，分公司重視施工現(xiàn)場作業(yè)安全，加強領(lǐng)導(dǎo)、健全機構(gòu)，對施工生產(chǎn)全過程實施安全監(jiān)控，制定切實可行的安全措施，避免了傷亡事故發(fā)生。另外，抓好安全教育及培訓(xùn)工作，對進場職工進行崗前安全培訓(xùn)，合格后方可上崗，項目管理過程中堅持定期進行安全技術(shù)教育，班組每日由班組長或安全員進行安全交底，提出當(dāng)天的安全生產(chǎn)具體要求和注意事項，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合，從而確保安全生產(chǎn)，另外，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確責(zé)任，層層負(fù)責(zé)，把安全工作落實到每個人。全年分公司對職工培訓(xùn)總計18次，接受培訓(xùn)人員300多人次。施工中，項目部注重現(xiàn)場管理，萊蕪雪野強夯項目部、鄒城公租房強夯項目部堅持每周進行安全生產(chǎn)大檢查，項目部安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除隱患，做到獎優(yōu)懲劣。凱旋新城項目部、西客站公租房樁基項目部加強對分包隊伍的管理，項目經(jīng)理做到每日檢查，施工現(xiàn)場要求做到布局合理，場地平整，機械設(shè)備安置穩(wěn)固，材料堆放整齊，漏電設(shè)施安裝漏電保護器，保證“一機、一閘、一箱、一鎖”。為了營造現(xiàn)場施工安全氛圍，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境，施工現(xiàn)場都設(shè)有醒目的安全標(biāo)語和安全警示標(biāo)志，對“三保四口五臨邊”重要防護，三分公司今年在公司組織的“春季安全大檢查活動”、“安全月活動”、“