【正文】 科一同對管理處及所轄站場的消防設施、定期檢查情況進行檢查核實，對某些消防設施器材進行維護保養(yǎng)，做好相關監(jiān)督檢查工作。⑦加強對采空區(qū)方面的安全管理，由生產(chǎn)科、安全科、線路科人員在加強隱患排查的同時，需在采空區(qū)管道開挖附近加強警戒，增加設立警示標志，定期進行檢測及巡護工作。⑺各科室對長子站的檢查①由生產(chǎn)科呂江松負責督查長子站設備類隱患的排查工作：排查設備隱患及工藝管線受地基沉降影響，特別是放空、排污、引壓管等容易發(fā)生形變的位置；排查工藝管線法蘭連接處外漏情況，ESD閥門的通電情況；排查GOV、進出站等埋地閥門進積水情況，及時做好排水工作；對于發(fā)現(xiàn)的問題及隱患能自行處理的由站場負責處理，不能自行處理的報至生產(chǎn)科，由呂江松負責統(tǒng)一核查現(xiàn)場情況后，進行處理。②由生產(chǎn)科趙寶鑫負責自控及電氣類隱患的排查工作：排查站場發(fā)電機房、配電室電纜溝是否有進水，工藝區(qū)防爆配電箱是否沉降受到應力；閥室內電氣系統(tǒng)有無收到暴雨影響；排查變壓器電線桿是否傾斜，拉線是否有效；站場周邊的電力線纜、通訊線纜的電線桿是否傾斜，如有傾斜及時向相關部門通報維修；確保發(fā)電機隨時處于備用狀態(tài)；排查站場及閥室的防雷接地是否完好；站場關鍵閥門遠程開關是否正常；對于發(fā)現(xiàn)的問題及隱患能自行處理的由站場負責處理，不能自行處理的報至生產(chǎn)科，由趙保鑫負責統(tǒng)一處理。③由生產(chǎn)科鄧華丹負責督查儀表及標準化隱患的排查工作：排查個壓力、溫度變送器是否有進水情況；排查綜合值班室、庫房、閥室等建筑物有無漏雨；排查站場、放空區(qū)圍墻有無因暴雨出現(xiàn)傾斜、開裂；檢查站場排水是否有堵塞情況，排水是否正常；對于發(fā)現(xiàn)的問題及隱患能自行處理的由站場負責處理，不能自行處理的報至生產(chǎn)科，由鄧華丹負責統(tǒng)一處理。④由線路科耿向旭、艾虎負責督查站內人員按照公司要求：每天與巡線工錯開時間對重點線路進行巡查，如特殊情況無法錯開時，應告知線路科人員，由線路科人員進行重點線路巡查，每周對所轄線路進行一次全面巡查，重點地段徒步巡查，每月對所轄線路進行一次全面徒步巡查，并將每次的巡線情況記錄到巡線日志本中。⑤由于近期降雨天氣范圍較大、強度較強，為保證我公司長輸管線安全平穩(wěn)運行，做到對問題早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理，保證站內人員每周對線路進行一次全面巡查，負責人杜建輝（王雪巖）每周至少一次線路抽查，由線路科耿向旭負責全面督查。⑥站內人員配合管理處人員線路科艾虎、李振凱、李凱杰對管道沿線鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府主要人員進行管道宣傳告知工作；做好所轄線路徒經(jīng)農(nóng)田地主的告知工作，保證管線及周邊出現(xiàn)水沖洞、塌陷等情況時能夠及時上報；及時更新?lián)岆U所需大型機械資料。⑦由安全科高凡、馬駿督查站場負責人杜建輝（王雪巖）組織站場人員每周進行采空區(qū)應急演練，并做好相關應急記錄，同時根據(jù)公司要求保證其他應急演練工作的正常開展，如采空區(qū)天然氣大面積泄漏應急演練等。⑧嚴格按照特殊作業(yè)管理規(guī)定，做好作業(yè)前的安全檢查及安全教育，并對各項作業(yè)過程中存在的各項風險和有害因素進行有效的識別、正確控制，做好現(xiàn)場的安全監(jiān)護工作，由安全科胡一鳴、高凡全面負責督查。⑨依照公司《第三方施工管理流程》要求，站場人員做好對長臨高速及其他第三方施工的安全檢查，每天一次對看護工進行抽查，并做好相應記錄，由線路科艾虎、李凱杰負責督查工作。⑩站場負責人制定人員對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行計算，對每次的數(shù)據(jù)處理的結果及時進行反饋至管理處生產(chǎn)科，由生產(chǎn)科趙保鑫全權負責。?站場負責人杜建輝（王雪巖）保證站場每日6人在崗，確保站場的正常運行，由安全科胡一鳴、高凡全面督查。?各科室對屯留站的檢查①由生產(chǎn)科呂江松全權負責督查屯留站設備類隱患的排查工作：排查設備隱患及工藝管線受地基沉降影響，特別是放空、排污、引壓管等容易發(fā)生形變的位置；排查工藝管線法蘭連接處外漏情況，ESD閥門的通電情況；排查GOV、進出站等埋地閥門進積水情況，及時做好排水工作；對于發(fā)現(xiàn)的問題及隱患能自行處理的由站場負責處理，不能自行處理的報至生產(chǎn)科，由呂江松負責統(tǒng)一處理。②由生產(chǎn)科趙保鑫全面負責自控及電氣類隱患的排查工作：排查站場發(fā)電機房、配電室電纜溝是否有進水，工藝區(qū)防爆配電箱是否沉降受到應力；閥室內電氣系統(tǒng)有無收到暴雨影響；排查變壓器電線桿是否傾斜，拉線是否有效；站場周邊的電力線纜、通訊線纜的電線桿是否傾斜，如有傾斜及時向相關部門通報維修；確保發(fā)電機隨時處于備用狀態(tài)；排查站場及閥室的防雷接地是否完好；站場關鍵閥門遠程開關是否正常；對于發(fā)現(xiàn)的問題及隱患能自行處理的由站場負責處理，不能自行處理的報至生產(chǎn)科，由趙保鑫負責統(tǒng)一處理。③由生產(chǎn)科鄧華丹全面負責儀表及標準化隱患的排查工作：排查個壓力、溫度變送器是否有進水情況；排查綜合值班室、庫房、閥室等建筑物有無漏雨；排查站場、放空區(qū)圍墻有無因暴雨出現(xiàn)傾斜、開裂；檢查站場排水是否有堵塞情況，排水是否正常；對于發(fā)現(xiàn)的問題及隱患能自行處理的由站場負責處理，不能自行處理的報至生產(chǎn)科，由鄧華丹負責統(tǒng)一處理。④由于近期降雨天氣范圍較大、強度較強，為保證我公司長輸管線安全平穩(wěn)運行，做到對問題早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理，保證站內人員每周對線路進行一次全面巡查，站內負責人許建（岳桂林）每周至少一次對所轄線路抽查，由線路科耿向旭負責全面督查。⑤站內人員配合管理處線路科艾虎、李凱杰、李振凱對管道沿線鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府主要人員進行管道宣傳告知工作；做好所轄線路徒經(jīng)農(nóng)田地主的告知工作，保證管線及周邊出現(xiàn)水沖洞、塌陷等情況時能夠及時上報；及時更新?lián)岆U所需大型機械資料。⑥由安全科高凡、馬駿全面督查站場負責人許建（岳桂林）組織站場人員做好各項現(xiàn)場處置應急演練工作，并做好相關應急記錄。⑦嚴格按照特殊作業(yè)管理規(guī)定，做好作業(yè)前的安全檢查及安全教育，并對各項作業(yè)過程中存在的各項風險和有害因素進行有效的識別、正確控制，做好現(xiàn)場的安全監(jiān)護工作，由安全科胡一鳴、高凡全面負責督查。⑧依照公司《第三方施工管理流程》要求，站場人員做好對煤層氣以及其他第三方施工的安全檢查，并將檢查情況進行記錄，由線路科艾虎、李凱杰負責督查工作。⑨站場負責人許建（岳桂林）保證站場每日6人在崗，確保站場的正常運行，由安全科胡一鳴、高凡全面督查。（三）活動總結階段活動時間：10月8日至10月25日管理處及各站場對“百日安全無事故”方案進行認真總結，對活動方案中提到的內容積極落實，找出本次活動的閃光點與不足之處，形成文字材料，并在10月安全活動上進行總結剖析，由安全科整理匯總，上報至公司。五、活動要求管理處及所轄站場所有人員從思想上高度重視本次“百日安全無事故”活動，從行為上積極投身參與活動，通過多種形式的活動前期宣傳動員，形成強烈的安全生產(chǎn)氛圍，從根本上保障管線的安全平穩(wěn)運行管理處及所轄站場在“百日安全無事故”活動期間，成立專項機構小組，由管理處負責人親自部署，狠抓落實，各科室及站場所有人員嚴格按照方案內容執(zhí)行，責任落實到人，每個人切實履行各自職責管理處進一步加大監(jiān)督檢查力度，通過橫向到邊、縱向到底的安全檢查，形成全范圍覆蓋的安全保障，加大隱患整改力度，對隱患整改不徹底，隱患檢查不全面，整改情況不落實等現(xiàn)象嚴肅追究責任，從根本上解決不作為、不敢作、不到位的情況。在本次“百日安全無事故”活動中，嚴格按照實施方案內容執(zhí)行，針對實施過程中遇到的問題，提出合理化建議，進行完善總結，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保管線及站場安全平穩(wěn)運行。長晉管理處2017年7月25日