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正文內(nèi)容

車間現(xiàn)場管理制度(已修改)

2024-10-21 12:30 本頁面
 

【正文】 第一篇:車間現(xiàn)場管理制度車間現(xiàn)場管理制度:規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。范圍: 公司生產(chǎn)車間 內(nèi)容:質(zhì)量管理《程序文件》中關(guān)于“各級各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作?!冻绦蛭募返囊?guī)定嚴(yán)格控制,對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)?!叭龣z”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到首件首檢、自檢,檢查合格后,方能投入生產(chǎn),下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查,不合格有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清放不過、事故原因不排除不放過,預(yù)防措施不制定不放過。,做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序?!叭贰保ê细衿?、反修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。,經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)計算部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按規(guī)定進行檢查,做好記錄。、(鋅合金、表殼胚、表 帶)半成品、零配件、進入車間后要進行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。、圖紙、工藝配方,如需修改或變更,應(yīng)提出申請,并經(jīng)試驗簽定,報請生產(chǎn)技術(shù)部審批后才可用于生產(chǎn)。、技術(shù)改進、新款應(yīng)用必須進行試驗、打樣辦鑒定、。、領(lǐng)料、流程、維修、損耗、日報表等一切表格,按規(guī)做好各項記錄。、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。、原材料、輔助材料、器具、按區(qū)域按類放置,合理使用器具。、勤檢擦、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化,應(yīng)立即轉(zhuǎn)序,不拖不積,穩(wěn)拿輕放,保證產(chǎn)品外觀完好。,工序小票傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。,有記錄,標(biāo)識明顯,處理及時。,不得阻礙。,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物?!?***有限公司設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度》,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程?!叭椒ā眻猿秩涨鍜?、周維護、月保養(yǎng),每天上班首先檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、風(fēng)機保養(yǎng)、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。、點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準(zhǔn)確、整潔。,做到證職相符。,事故發(fā)生應(yīng)及時報告主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。,整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀(jì)律”。三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。四會:即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會檢查、會排除一般故障。五項紀(jì)律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查處理。,要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修,不離崗(設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中),對設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告。,嚴(yán)禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)。,車、鉆、嚴(yán)禁油污、廢料渣;風(fēng)機嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。,安全裝置齊全可靠。,個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符,丟失賠償,使用量具時輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。,嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。、量具、刃具。、準(zhǔn)確、清潔并經(jīng)常檢查。,零件、附件無丟失,出現(xiàn)上述情況之一者,必須及時修理、鑒定、或更換新的量具。,做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長時間不使用時要涂油,正確放置。第二篇:車間現(xiàn)場管理制度:規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。:公司生產(chǎn)車間 : 質(zhì)量管理 各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。 對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預(yù)防措施不制定不放過。 車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。 嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。 工藝管理 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。 對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按規(guī)定進行檢查,做好記錄。 對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方,如需修改或變更,應(yīng)提出申請,并經(jīng)試驗鑒定,報請生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。 合理化建議、技術(shù)改進、新材料應(yīng)用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。 新制作的工裝應(yīng)進行檢查和試驗,判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。 在用工裝應(yīng)保持完好。 生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫存工裝臺帳,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù),做好各項記錄。 合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。 定置管理 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。 及時運轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化,應(yīng)立即轉(zhuǎn)序,不拖不積,穩(wěn)拿輕放,保證產(chǎn)品外觀完好。 做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。 加強不合格品管理,有記錄,標(biāo)識明顯,處理及時。 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,不得阻礙 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛(wèi)生 , 設(shè)備管理 車間設(shè)備指定專人管理 嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。 做到設(shè)備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng),
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