【正文】 第一篇：社會管理綜合治理工作制度社會管理綜合治理工 作 制 度社會管理綜合治理委員會辦公室矛盾糾紛排查調(diào)處制度一、排查重點有可能影響社會穩(wěn)定的突出治安問題；有可能引發(fā)影響社會穩(wěn)定的各類矛盾糾紛；有可能引發(fā)重大治安、災害事故苗頭的隱患；群眾比較關注、反映強烈的熱點、難點問題。二、主要范圍因體制改革、歷史遺留問題引發(fā)的矛盾糾紛；因勞資糾紛、生活待遇、醫(yī)保、社保等問題引發(fā)的矛盾糾紛；因宗教、民族問題引發(fā)的群體性事件和矛盾糾紛；因婚姻、家庭、鄰里關系引發(fā)的較大矛盾糾紛；因其他問題引發(fā)的矛盾糾紛；三、程序與方法定期排查。各責任部門每個月定期排查一次，對矛盾糾紛排查調(diào)處情況及時匯總，經(jīng)單位分管領導簽字后《月報表》一并報本綜治辦。遇有重大緊急情況隨時上報，不得遲報、漏報、或隱瞞不報。沒有發(fā)生問題的，實行零報告制度。各責任部門每季度召開一次矛盾糾紛排查工作會議，要有會議記錄，隨時掌握情況。各責任部門對排查出的矛盾糾紛實行領導包案責任制度，責任領導要高度重視，積極采取措施，把矛盾糾紛化解在內(nèi)部和萌芽狀態(tài)，協(xié)調(diào)至矛盾糾紛得到妥善解決。社會管理綜合治理委員會辦公室重大事項報告制度一、報告范圍重大政治事件。危害國家安全和破壞社會穩(wěn)定的事件，邪教組織、“法輪功”人員滋事等；重大刑事案件。殺人案、縱火爆炸案、盜竊案等；重大責任事件。因管理不善而引發(fā)的人員傷亡事故、火災、爆炸等重大事故；重大突發(fā)事故。自然災害、疫情、集體中毒、交通事故；本單位作出的有關社會管理綜合治理的決定、部署以及活動的開展情況；影響社會政治穩(wěn)定的重大事件和重大治安問題和處置情況；對發(fā)生重大治安問題的單位實行一票否決和責任查究的情況 ；涉及政策、法律、法規(guī)不明確和必須請示的重大問題；對于影響社會穩(wěn)定的緊急情況或重大問題必須隨時專題報告；其他上級要求報告的情況。二、報告的方式內(nèi)容及處理凡需要報告的重大事項，應及時以口頭和書面的方式報告本綜治辦及有關領導；發(fā)現(xiàn)重大事項的時間和方式、地點和涉及人員、人員傷亡救護的基本情況；重大事項的初步情況，已采取的措施及可能造成的影響、后果；報告部門、聯(lián)系人和聯(lián)系電話；接到報告后，認真做好記錄、及時協(xié)調(diào)有關部門予以有效控制和處理，并及時呈報辦公室領導及上級綜治委綜治辦等。三、紀律處分對隱瞞重大事項不報或報告不及時的，對重大事項發(fā)生部門負責人實行問責，待查明瞞報原因后追究相關人員的責任。對已知發(fā)生重大事項而不調(diào)查核實、不處理的，本綜治辦責成有關人員做出書面檢查，并視情節(jié)輕重給予通報批評；對發(fā)現(xiàn)重大事項隱瞞不報、謊報或拖延不報的，由本綜治辦建議給予相應的黨紀、政紀處分，構成犯罪的移交司法機關處理。社會管理綜合治理委員會辦公室綜治工作日常工作制度年初做好年度規(guī)劃，層層簽訂或下發(fā)年度責任書，半年對責任部門進行檢查，年終進行考核評比。定期主持召開黨政班子會議，聽取工作匯報，分析形勢，發(fā)現(xiàn)問題及時研究、果斷妥善處置。每月召開一次綜治辦工作例會，分析形勢，部署工作，研究解決問題。每月進行一次綜治工作情況通報。每季領導小組召開一次工作例會，進行一次工作講評分析形勢，部署工作，研究解決問題。每年對專（兼）職綜治干部進行業(yè)務培訓，時間不少于3天。每年針對人員變換情況，對綜治領導小組、辦公室和專（兼）職綜治干部進行補充，確保組織健全。每年年底單位綜治責任人作述職報告，并建立綜治責任人績效檔案。社會管理綜合治理委員會辦公室主要職責貫徹執(zhí)行有關社會管理綜合治理、信訪維穩(wěn)的法律法規(guī)和方針政策，研究制定本鎮(zhèn)社會管理綜合治理工作計劃和階段性工作方案，提出工作措施，并組織實施。加強村委會、單位綜治組織建設，會同有關部門抓好治保、調(diào)解組織及群防群治隊伍建設。定期開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，協(xié)調(diào)有關部門落實調(diào)處責任，積極預防群體性事件和糾紛械斗，維護轄區(qū)社會穩(wěn)定。協(xié)調(diào)有關部門加強流動人口和重點人員的教育、管理和服務工作。定期分析轄區(qū)社會治安形勢，排查治安亂點和突出治安問題，組織有關部門開展重點整治，限期改變治安面貌。加強社會管理綜合治理宣傳工作，組織開展送法進村（社區(qū)）活動，抓好青少年的法制道德教育、大力宣傳社會管理綜合治理的先進典型，弘揚見義勇為精神。完成鎮(zhèn)黨委、政府和上級綜治委（辦）交辦的其他事項。綜治信訪維穩(wěn)中心工作制度一、工作例會制度綜治信訪維穩(wěn)中心每月召開一次工作例會，由中心主任主持，分析工作形勢，掌握工作動態(tài)，促進各部門間的情況交流、信息溝通和工作協(xié)調(diào)，研究解決工作中遇到的問題。會議應做好記錄，列入中心工作臺帳，歸檔保存。二、首問責任制度群眾來信來訪時，綜治信訪維穩(wěn)中心總臺值班工作人員即為首問責任人。首問責任人接到群眾的來信來訪后，無論群眾提出的問題和要求是否屬于自己職責（權）范圍，都要耐心詢問情況，做好登記備案。能自行解決的，直接答復解決。需要轉(zhuǎn)交其他部門解決的，及時轉(zhuǎn)交相關部門處理，并做好催辦督辦、群眾答復工作。三、情況報告制度綜治信訪維穩(wěn)中心定期不定期向鎮(zhèn)黨委、政府以及上級綜治辦報告工作情況。平時實行周報告制度，重點時期實行“零”報告制度，發(fā)生突發(fā)情況隨時報告。上報信息要分類歸檔。第二篇：社會管理綜合治理工作制度懷化市水務投資集團有限公司 社會管理綜合治理工作制度為了促進綜合治理基礎工作的規(guī)范化管理，保證綜合治理各項工作措施落到實處，現(xiàn)將有關社會治安綜合治理工作制度摘錄如下，以便執(zhí)行。一、定期議事制度：公司綜合治理領導小組每季召開一次會議，特殊情況可隨時召開，各基層單位領導小組每月召開一次會議，并有會議記錄。二、履職匯報制度：公司綜合治理領導小組每半年向上級匯報綜合領導工作情況，基層單位每季向公司綜合治理領導小組書面匯報本單位綜合治理工作情況。特殊情況隨時向公司匯報。三、檢查考核制度：治安保衛(wèi)責任制的檢查考核：公司每季度對各基層單位責任制的落實情況進行一次檢查、考核、講評?；鶎訂挝幻吭伦詸z考評一次。治安、消防安全檢查：公司對各單位生活區(qū)、施工現(xiàn)場、重點部位（場所）的檢查采用平時檢查（不定期的下基層、工地）與集中檢查（節(jié)假日、重大活動等）相結合的辦法實施檢查、督促。基層單位對所屬重點部位，治安復雜場所等至少每月檢查一次，對施工現(xiàn)場的檢查，特別是消防安全檢查每月不少于二次，節(jié)假日、重大活動的治安、消防大檢查應有領導帶隊。夜間巡邏檢查：有專職夜間巡邏隊的單位要堅持每天進行巡邏檢查，并靈活安排巡邏時間和路線；無專職夜間巡邏隊的單位要教育門衛(wèi)、值班人員加強巡邏和檢查。保衛(wèi)部門應適時組織夜間突擊檢查，每月不少于一次。四、外包單位管理制度：外包單位在簽訂生產(chǎn)合同時必須同時簽訂《治安防范、防火安全協(xié)議》，并在一周內(nèi)提供外包施工人員花名冊和身份證復印件。按規(guī)定辦理寄住證，繳納城市建設費。五、法制宣傳教育和崗位培訓制度：加強職工思想道德教育和法制宣傳教育，倡導“愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義”的風尚，努力培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的社會主義勞動者。積極宣傳和表彰社會治安綜合治理工作的先進個人，在工地范圍內(nèi)創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境。定期召開職工法制宣傳教育培訓班，每月一次，并組織法制知識考試，對優(yōu)勝者給予表揚獎勵。清除工地內(nèi)部各種誘發(fā)違法犯罪的文化環(huán)境，杜絕職工看黃色錄像、打架斗毆等現(xiàn)象發(fā)生。加強對特殊工種人員培訓，充分保證各種人員持證上網(wǎng)。積極配合公安部門開展法制宣傳教育，共同做好形滿釋放、解除勞教人員和失足青年的幫助教育工作。六、信息管理報告制度：公司綜合治理領導小組定期召開各項項目部治安責任人會議，收集工地內(nèi)部違法、違章事件。每月和當?shù)嘏沙鏊?、街道綜合辦開碰頭會，即是反應當月在社會治安方面存在的問題，工地內(nèi)部發(fā)生緊急情況，立即報告公司領導小組，并會同公安部門進行處理、解決。七、門衛(wèi)制度：外來人員一律憑證件（介紹信或工作證、身份證）經(jīng)登記方可出入。機動車輛進出門衛(wèi)，應停車接受查驗，因公外來車輛，應按指定部位?？?，自行車進出一律下車推行。物資、器材出門，一律憑出門證（調(diào)撥單）并經(jīng)核對無誤后方可出門。嚴禁無關人員在門衛(wèi)室長時間逗留、看報刊雜志、吃飯和閑聊，更不得尋畔鬧事。門衛(wèi)人員應嚴守崗位職責，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向部門報告。八、值班巡邏制度：值班巡邏的護衛(wèi)隊員、警衛(wèi)人員，必須按時到崗，嚴守崗位。不得遲到、早退和擅離職守。當班