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廣東省20xx年內(nèi)審師內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ):回歸分析種類考試試卷(已修改)

2025-10-16 10:43 本頁(yè)面
 

【正文】 第一篇:廣東省2017年內(nèi)審師《內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)》:回歸分析種類考試試卷廣東省2017年內(nèi)審師《內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)》:回歸分析種類考試試卷本卷共分為1大題50小題,作答時(shí)間為180分鐘,總分100分,60分及格。一、單項(xiàng)選擇題(共50題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意),這是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有助于 A:教育管理層,使其明確確保內(nèi)部審計(jì)部門不斷了解機(jī)構(gòu)改革情況的重要性。B:確認(rèn)管理層和內(nèi)部審計(jì)師所忽略的風(fēng)險(xiǎn)。C:明確審計(jì)范圍或需要審計(jì)的可審計(jì)業(yè)務(wù)。D:從審計(jì)計(jì)劃中排除所有低風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。所有修理這扇門的努力均告失敗。由于保修期已過(guò),制造商告訴該公司必須購(gòu)買價(jià)值昂貴的新門安裝后才能解決這個(gè)問(wèn)題。工程部請(qǐng)你想一個(gè)花費(fèi)不大的替代解決方案。以下那種方法最適合應(yīng)用 A:自由聯(lián)想法; B:愛(ài)迪生法;C:毀壞,然后精煉; D:作業(yè)研究法。? A:檢查用于進(jìn)行庫(kù)存實(shí)物盤點(diǎn)的指令B:和管理層共同完成一份內(nèi)部控制調(diào)查問(wèn)卷 C:對(duì)入庫(kù)和出庫(kù)程序完成一份流程圖 D:實(shí)地觀察存貨倉(cāng)庫(kù),這是為了Ⅰ、確認(rèn)以前已經(jīng)報(bào)告過(guò)的問(wèn)題領(lǐng)域,以便進(jìn)一步采取跟蹤措施。Ⅱ、再進(jìn)一步審查時(shí)排除以前已經(jīng)審計(jì)過(guò)的領(lǐng)域。Ⅲ、了解被審計(jì)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)程序和控制活動(dòng)。Ⅵ、理解管理層關(guān)注的問(wèn)題或提出的要求。A:只有Ⅲ是對(duì)的。B:只有Ⅱ和Ⅲ是對(duì)的。C:只有Ⅰ和Ⅲ是對(duì)的。D:只有Ⅰ、Ⅲ和Ⅵ是對(duì)的。(如應(yīng)用過(guò)時(shí)的設(shè)備和工藝等)? A:執(zhí)行預(yù)算,要求管理層對(duì)每年分配給研發(fā)部門的金額進(jìn)行簽字批準(zhǔn) B:每月對(duì)實(shí)際開(kāi)支與預(yù)算開(kāi)支進(jìn)行比較C:定期將研究活動(dòng)與同一領(lǐng)域的其他企業(yè)的研究活動(dòng)進(jìn)行比較D:研發(fā)設(shè)備所發(fā)生的所有資本開(kāi)支均需得到審查和部門經(jīng)理的簽字批準(zhǔn) ,首席審計(jì)執(zhí)行官首先考慮 A:組織的目標(biāo) B:學(xué)習(xí)內(nèi)容 C:預(yù)算約束D:學(xué)員的學(xué)習(xí)愿望 A:計(jì)算不正常數(shù)據(jù)的總數(shù);B:檢查重復(fù)數(shù)據(jù)、丟失的數(shù)據(jù)、和一定范圍的數(shù)值; C:指明哪個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)能夠被測(cè)試,以及測(cè)試所使用的標(biāo)準(zhǔn); D:確定計(jì)算的總數(shù)和進(jìn)行的分析。,那么最有可能發(fā)生以下哪種成本變化組合?A:采購(gòu)成本增加,缺貨成本降低 B:采購(gòu)成本增加,質(zhì)量成本降低 C:缺貨成本增加,儲(chǔ)存成本降低 D:質(zhì)量成本增加,訂貨成本降低 、“瓊通常處理最緊急的問(wèn)題??”是一種 A:犯罪機(jī)會(huì)。B:分析性征兆。C:事態(tài)壓力。D:合理理由。(EDI)可以為組織帶來(lái)重大利益,但前提是必須清除某些主要障礙。要想成功實(shí)施電子數(shù)據(jù)交換,應(yīng)從以下哪一項(xiàng)開(kāi)始? A:選擇可靠的翻譯、通訊軟件供應(yīng)商。B:將交易格式、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化。C:畫(huà)出為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所開(kāi)展的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的流程圖。D:為EDI系統(tǒng)購(gòu)買新的硬件。,包括對(duì)內(nèi)外部審計(jì)部門協(xié)調(diào)情況的監(jiān)督,歸根到底屬于誰(shuí)的職責(zé)?A:董事會(huì)的職責(zé)。B:審計(jì)執(zhí)行主管的職責(zé)。C:財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)。D:外部審計(jì)業(yè)務(wù)合作伙伴的職責(zé)。? A:審計(jì)師期望找到有限數(shù)量的單個(gè)會(huì)計(jì)賬戶被低估情況。B:審計(jì)師期望發(fā)現(xiàn)被抽樣的大量項(xiàng)目是錯(cuò)誤的。C:?jiǎn)蝹€(gè)賬戶不是按序號(hào)排列,而是按字母順序排列。D:審計(jì)師期望在較大貨幣價(jià)值的項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤比在較小貨幣價(jià)值的項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤多。,這是一種用以保證以下哪項(xiàng)內(nèi)容的控制措施?A:將貨物及時(shí)發(fā)送給恰當(dāng)?shù)牟块T; B:只接受那些得到授權(quán)的貨物; C:在收貨時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行準(zhǔn)確清點(diǎn); D:貨物在接收后不會(huì)丟失。? A:a.自助餐式福利 B:b.利潤(rùn)分享C:c.以技能為基礎(chǔ)的評(píng)定 D:d.全部工資,審計(jì)師最有可能應(yīng)用通用審計(jì)軟件來(lái) A:測(cè)試計(jì)算結(jié)果。B:與來(lái)自其他審計(jì)程序的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。C:選擇并打印需要查證的賬款。D:確定各賬款的準(zhǔn)確性。,并將它們運(yùn)至他自己作為副業(yè)經(jīng)營(yíng)的一家倉(cāng)儲(chǔ)公司。為此,他竄改了驗(yàn)收憑證并批準(zhǔn)了發(fā)票以便付款。以下審計(jì)程序中最可能發(fā)現(xiàn)這種舞弊行為的是: A:對(duì)現(xiàn)金支出進(jìn)行抽樣,比較采購(gòu)訂單、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、發(fā)票和支票副本;B:抽取現(xiàn)金支出樣本,并向供應(yīng)商函證采購(gòu)的數(shù)量、價(jià)格以及供應(yīng)商的送貨日期; C:觀察收貨地點(diǎn)并清點(diǎn)收到的材料,將清點(diǎn)結(jié)果與驗(yàn)收人員編制的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告相比較; D:開(kāi)展分析性測(cè)試,比較產(chǎn)量、原材料采購(gòu)量以及原材料存貨水平,調(diào)查差異。,這要求首先復(fù)核母公司的審計(jì)工作底稿。他們直接要求內(nèi)部審計(jì)部門提供這些工作底稿副本,內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)當(dāng) A:不經(jīng)外部事務(wù)所同意局提供所有審計(jì)工作底稿副本;B:通知外部事務(wù)所現(xiàn)有狀況,并要求其提供工作底稿副本或授權(quán)公司內(nèi)部審計(jì)部門提供; C:通知外部事務(wù)所,內(nèi)部審計(jì)部門已經(jīng)提供了相關(guān)工作底稿副本; D:拒絕在任何情況下提供審計(jì)工作底稿副本 ,管理層經(jīng)常要求內(nèi)部審計(jì)部門參與審計(jì)對(duì)外公開(kāi)但供內(nèi)部使用的季度財(cái)務(wù)報(bào)表。要求內(nèi)部審計(jì)部門進(jìn)行參與的理由很多,但以下哪項(xiàng)不屬于這類理由? A:管理層可能認(rèn)為,讓內(nèi)部審計(jì)師審計(jì)季度財(cái)務(wù)信息有助于提升這些信息對(duì)內(nèi)部決策的價(jià)值B:管理層可能擔(dān)心,一旦季度財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)錯(cuò)誤,可能會(huì)引發(fā)有關(guān)部門對(duì)公司的處罰 C:根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》,內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該參與對(duì)季度財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)工作 D:管理層可能會(huì)關(guān)注其在金融市場(chǎng)的聲譽(yù),這些計(jì)算機(jī)通過(guò)局域網(wǎng)(LAN)相聯(lián),并通過(guò)電子資料交換自動(dòng)生成采購(gòu)定單。采購(gòu)是向經(jīng)批準(zhǔn)的供貨商進(jìn)行的,根據(jù)下個(gè)月的生產(chǎn)計(jì)劃以及經(jīng)批準(zhǔn)的確定每單位產(chǎn)品對(duì)零件需求的物料需求計(jì)劃(MRP)。為了確定生產(chǎn)工藝變動(dòng)時(shí)采購(gòu)需求是否及時(shí)更新,以下哪項(xiàng)審計(jì)程序最為有效 A:按照當(dāng)前生產(chǎn)計(jì)劃和MRP重新計(jì)算生產(chǎn)工藝變動(dòng)后零件的需求量,將結(jié)果與同期系統(tǒng)中生成的采購(gòu)定單中的數(shù)量相比較B:將測(cè)試數(shù)據(jù)輸入LAN并將由測(cè)試資料生成的定貨數(shù)量和由生產(chǎn)資料生成的定貨數(shù)量相比較C:使用通用審計(jì)軟件編制超貯存存貨報(bào)告,將存貨量與當(dāng)前生產(chǎn)規(guī)模相比較 D:抽取若干期的生產(chǎn)計(jì)劃和MRP,并追蹤檢查其輸入系統(tǒng)時(shí)是否正確,以下哪項(xiàng)內(nèi)容提供了最佳描述?A:設(shè)計(jì)并實(shí)施內(nèi)置良好控制程序的計(jì)算機(jī)化系統(tǒng)成本太高; B:以人工手段超越計(jì)算機(jī)系統(tǒng)控制的現(xiàn)象難以被發(fā)現(xiàn);C:信息系統(tǒng)工作人員以及電腦用戶可能都能獲得接觸資產(chǎn)的途徑; D:在計(jì)算機(jī)化系統(tǒng)中更容易超越控制措施。 A:加強(qiáng)由外部董事組成的審計(jì)委員會(huì);B:將內(nèi)部審計(jì)視為一項(xiàng)暫時(shí)的職業(yè)—管理職位的基石;C:要求內(nèi)部審計(jì)師向首席執(zhí)行官報(bào)告所有重大的違法活動(dòng)結(jié)果; D:使外部審計(jì)師與內(nèi)部審計(jì)師獨(dú)自工作以保持獨(dú)立性?!秾I(yè)實(shí)務(wù)框架》,評(píng)估機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理程序的充分性。該內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該 A:尋求有關(guān)方面關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理程序的關(guān)鍵目標(biāo)正在得到實(shí)現(xiàn)的保證 B:承認(rèn)所有機(jī)構(gòu)為管理風(fēng)險(xiǎn)而應(yīng)用的技術(shù)是大同小異的 C:確定并接受機(jī)構(gòu)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)程序D:在處理風(fēng)險(xiǎn)管理程序的評(píng)估工作時(shí)采用與計(jì)劃審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)分析完全相同的方式方法。,以下哪種控制措施可防止這種情況的發(fā)生? A:內(nèi)部加密的口令 B:口令等級(jí) C:登錄口令D:同行對(duì)同行網(wǎng)絡(luò),系統(tǒng)開(kāi)發(fā)生命周期的方法已經(jīng)被越來(lái)越多的組織采用。但是系統(tǒng)開(kāi)發(fā)生命周期的方法也有其缺點(diǎn)。系統(tǒng)開(kāi)發(fā)生命周期的主要缺點(diǎn)是下列哪一項(xiàng) A:。B:。C:。D:。,審計(jì)師最有可能應(yīng)用通用審計(jì)軟件來(lái) A:測(cè)試計(jì)算結(jié)果。B:與來(lái)自其他審計(jì)程序的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。C:選擇并打印需要查證的賬款。D:確定各賬款的準(zhǔn)確性。,內(nèi)部審計(jì)部門的組織地位是 A:其組織地位應(yīng)當(dāng)能夠保證內(nèi)部審計(jì)職責(zé)的完成; B:如能直接向董事會(huì)報(bào)告,將更有利;C:需要由董事會(huì)審批審計(jì)工作安排、計(jì)劃與預(yù)算; D:由審計(jì)章程規(guī)定的獨(dú)立性保證。,具體是指 A:及時(shí)、清醒、明晰; B:誠(chéng)實(shí)、客觀、勤奮; C:知識(shí)、技巧、紀(jì)律; D:準(zhǔn)時(shí)、忠誠(chéng)、高貴;,下列哪個(gè)文件能夠提供最有說(shuō)服力的信息 A:一個(gè)信用批準(zhǔn)文件,該文件得到顧客的經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表的支持; B:被審計(jì)單位記錄的提供給客戶的銷售發(fā)票的復(fù)印件; C:直接來(lái)自顧客的肯定式函證;D:被審計(jì)單位記錄的與賒銷有關(guān)的顧客購(gòu)買訂單。憑證總體的賬面值為$300000。審計(jì)師認(rèn)為可接受的最大誤差是$900,并希望抽樣結(jié)果有95%的可信賴程度。(95%。)其他信息見(jiàn)下表總體的前10個(gè)憑證表憑證號(hào)余額累計(jì)余額 1 $100 $100 2 150 250 3 40290 4 200 490 5 10 500 6 290 790 7 50 840 8 1901030 9 20 1050 10 180 1230在一次抽樣檢查中,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)高估的錯(cuò)誤使得可容忍錯(cuò)報(bào)增加了$270。當(dāng)樣本量為1000,在抽樣分析前如果無(wú)誤差被發(fā)現(xiàn),則高估的最大金額確定為$900。從以上抽樣信息中,內(nèi)部審計(jì)師可以得出什么結(jié)論? A:他在95%的程度上確信憑證總體被高估的金額在$900和$1170之間; B:他在95%的程度上確信憑證總體被高估的金額超過(guò)$1170; C:他在95%的程度上確信憑證總體高估的金額少于$1170; D:根據(jù)以上信息不足以得出誤報(bào)金額。,內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)建議此類流程的建立。在風(fēng)險(xiǎn)管理流程的最初建立過(guò)程中,內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該更適于開(kāi)展以下哪項(xiàng)工作 A:積極的、補(bǔ)充傳統(tǒng)確認(rèn)活動(dòng)的作用 B:管理已確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn) C:假定風(fēng)險(xiǎn)歸屬D:監(jiān)督作用,確定充分、有效的流程是適當(dāng)?shù)蘑?、監(jiān)督員能夠授權(quán)作出決策,但不能對(duì)那些決策的結(jié)果授予最終的職責(zé);Ⅱ、監(jiān)督員的控制幅度不應(yīng)超出7個(gè)下屬級(jí)別;Ⅲ、職責(zé)應(yīng)與適當(dāng)?shù)臋?quán)力相對(duì)應(yīng);Ⅳ、應(yīng)授權(quán)各個(gè)層面的員工作出決策。這些原則的哪項(xiàng)可為層級(jí)制與開(kāi)放式組織結(jié)構(gòu)所共享 A:Ⅱ和Ⅲ; B:Ⅲ和Ⅳ。C:Ⅰ和Ⅲ; D:Ⅰ和Ⅳ;,開(kāi)放型系統(tǒng)的特點(diǎn)是 A:更多依賴特定賣方。B:可移植性受到進(jìn)一步的限制。C:較廉價(jià)的組件。D:互通性降低?!爸笓]+控制”管理方法,但這么做在哪方面的風(fēng)險(xiǎn)更大 A:由于無(wú)法在決策者之間達(dá)成一致意見(jiàn),會(huì)延誤應(yīng)對(duì)問(wèn)題的行動(dòng); B:低層員工不愿意應(yīng)對(duì)上層犯下的錯(cuò)誤,從而導(dǎo)致負(fù)面后果的產(chǎn)生; C:由于員工認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不力,員工士氣會(huì)被銷蝕;D:管理層無(wú)視控制措施,從而導(dǎo)致公司資源被浪費(fèi)和濫用。特別促銷在此行業(yè)中很常見(jiàn),而電子數(shù)據(jù)表格則被用來(lái)預(yù)測(cè)折扣對(duì)互補(bǔ)類別產(chǎn)品的影響。由于電子數(shù)據(jù)表格模型低估了有些類別產(chǎn)品的銷售量,從而導(dǎo)致生產(chǎn)瓶頸以及合同項(xiàng)目送貨被耽擱。通過(guò)調(diào)查,了解到進(jìn)行分析時(shí)沒(méi)有將折扣用于所有的互補(bǔ)產(chǎn)品類別。這一失誤屬于一種 A:邏輯錯(cuò)誤; B:交叉求和錯(cuò)誤; C:硬件錯(cuò)誤; D:打字錯(cuò)誤。? A:。B:。C:。D:。根據(jù)城市的規(guī)章,養(yǎng)老基金只能投資于債券、金融市場(chǎng)基金或高質(zhì)量的股票。內(nèi)部審計(jì)師已經(jīng)證實(shí)存在養(yǎng)老金賬戶,基金余額并不特別大,由城市財(cái)務(wù)主管管理。內(nèi)部審計(jì)師決定估計(jì)基金投資收益,方法是用基金平均余額乘以當(dāng)前投資組合 下的加權(quán)平均投資收益率。在這一過(guò)程中,內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)記錄的收益額比預(yù)計(jì)的少得多。下一步內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該: A:詢問(wèn)財(cái)務(wù)人員投資收益少于預(yù)計(jì)金額的原因;B:通過(guò)了解紅利和向有關(guān)服務(wù)組織咨詢來(lái)編制一份更詳細(xì)的收益估計(jì)報(bào)告,列出特定股票或債券支付的利息或股息;C:通知管理層和審計(jì)委員會(huì)可能會(huì)有舞弊行為,并建議邀請(qǐng)法律顧問(wèn)一起完成調(diào)查; D:從基金收入賬戶記錄中抽樣并追查至現(xiàn)金日記賬,以便確定現(xiàn)金是否收到。,一些組織采用數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)來(lái)管理組織的數(shù)據(jù)信息。下列哪一項(xiàng)是數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)的最大優(yōu)點(diǎn)?A:。B:。C:。D:,并可以很快地完成。,樣本的設(shè)計(jì)情況和結(jié)果是支付合同成本 $10000000總體發(fā)票數(shù)量 2000可容忍誤差 1%置信水平95%可信度 $33333樣本量 300期望誤差無(wú)發(fā)現(xiàn)誤差無(wú)關(guān)于這個(gè)樣本,下面哪項(xiàng)是正確的A:選擇任一個(gè)特定發(fā)票的概率都是15%(300247。2000); B:合同發(fā)票中包含重要錯(cuò)誤的概率是1%;C:如果錯(cuò)報(bào)不超過(guò)$33333,則抽樣風(fēng)險(xiǎn)是可以接受的;D:在5%的誤受風(fēng)險(xiǎn)水平下,成本高估額不超過(guò)$100000($10000000的1%)。 A:部門行動(dòng)是否符合部門目標(biāo);B:管理當(dāng)局對(duì)于不同完成情況是否可以提供快速反饋;C:人員流動(dòng)率趨勢(shì)是否得以分析,對(duì)其不利影響是否進(jìn)行調(diào)查;D:是否對(duì)預(yù)料的問(wèn)題進(jìn)行討論,明確簽定,并且通過(guò)可能的解決方法進(jìn)行評(píng)估 A:廢料處理過(guò)程的效果和效率,以及改進(jìn)建議 B:廢料存貨是否列為當(dāng)前的資產(chǎn) C:廢料存貨是否賬實(shí)相符D:廢料存貨計(jì)價(jià)是否采取成本與市價(jià)孰低法 ? A:每個(gè)審計(jì)人員必須有一臺(tái)個(gè)人電腦 B:重要的工作底稿仍然必須打印和歸檔 C:互相索引更難D:需要進(jìn)行特別的技術(shù)培訓(xùn),所有的付款都被匯入同一地址。內(nèi)部審計(jì)師懷疑存在舞弊行為。那么調(diào)查舞弊的最有效的計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)是 A:對(duì)多個(gè)供應(yīng)商使用測(cè)試數(shù)據(jù),并調(diào)查意外的結(jié)果。B:對(duì)計(jì)算機(jī)程序的變動(dòng)實(shí)施詳細(xì)審計(jì)。C:使用通用審計(jì)軟件比較多個(gè)文檔中的地址,并打印出地址重復(fù)的以備調(diào)查。D:通過(guò)綜合測(cè)試工具測(cè)試應(yīng)用控制,并調(diào)查意外結(jié)果。,并有如下表述按隨機(jī)數(shù)表與員工身份證號(hào)碼抽出40位員工的個(gè)人檔案,經(jīng)證實(shí)這些檔案包含公司501政策所 要求的全部文件,未發(fā)現(xiàn)例外情況。內(nèi)部審計(jì)師未在工作底稿上加任何勾號(hào)標(biāo)記。以下哪種變化最能改進(jìn)這位審計(jì)師的工作底稿A:采用勾號(hào)標(biāo)記來(lái)顯示對(duì)每份文件的檢查情況; B:隱去員工姓名以做到保密; C:證明樣本量規(guī)模是否合適;D:列出對(duì)每位員工的實(shí)際檢查文件。,一家旅游服務(wù)公司的管理層想要預(yù)測(cè)未來(lái)24個(gè)月的月度銷售額。管理層基于過(guò)去的數(shù)據(jù),觀察到銷售有上升的趨勢(shì)。同時(shí)銷售額還存在季節(jié)變動(dòng),如6月、7月、8月水平較高,1月、2月、3月的銷售額較低。預(yù)測(cè)公司銷售額的適當(dāng)?shù)姆椒ㄊ茿:時(shí)間序列分析 B:等候理論 C:線性規(guī)劃 D:敏感性分析?A:a.將局域網(wǎng)上各節(jié)點(diǎn)連接起來(lái)的電纜。B:b.為局域網(wǎng)的用戶存儲(chǔ)程序和數(shù)據(jù)文件的設(shè)備。C:c.將局域網(wǎng)與其他網(wǎng)絡(luò)連接起來(lái)的設(shè)備。D:d.專門為局域網(wǎng)的一個(gè)用戶使用的工作站。,內(nèi)部審計(jì)師從一雇員處獲悉公司的一位采購(gòu)員偏向于某一特定供應(yīng)商。評(píng)價(jià)這一論斷的最好的證據(jù)來(lái)源是 A:與該采購(gòu)員討論從該供應(yīng)商處的采購(gòu); B:審查公開(kāi)采購(gòu)訂單的文件資料;C:審查采購(gòu)文件中對(duì)供應(yīng)商的所有近期獎(jiǎng)勵(lì); D:分析供應(yīng)商的等級(jí)?!堵殬I(yè)道德規(guī)范》?A:在一起合伙人起訴某公司詐騙的案件中,該公司內(nèi)部審計(jì)師被法庭傳喚,他在法庭上泄漏了機(jī)密審計(jì)信息。B:某辦公用品制造公司的內(nèi)部審計(jì)師最近完成了對(duì)公司市場(chǎng)部進(jìn)行的審計(jì),基于本次審計(jì)經(jīng)驗(yàn),周末他花費(fèi)幾個(gè)小時(shí)
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