污水站人員培訓(xùn)計(jì)劃(已修改)
2025-10-16 10:41 本頁面
【正文】 第一篇：污水站人員培訓(xùn)計(jì)劃污水處理站人員培訓(xùn)計(jì)劃（一）污水處理安全知識(shí)及工藝學(xué)習(xí)（一天），熟悉所在實(shí)習(xí)單位規(guī)章制度和本專業(yè)安全基礎(chǔ)知識(shí)。學(xué)習(xí)并掌握白酒污水處理的特性和處理工藝，并在以后的培訓(xùn)中有針對(duì)性予以實(shí)施。，保證人員掌握安全常識(shí)，避免安全事故的發(fā)生。，熟悉UASB法污水處理的特點(diǎn)，了解污水處理廠的主要設(shè)備及其各自的作用。（二）污水處理設(shè)備及儀表的運(yùn)行維護(hù)（兩周）、型號(hào)及其作用。了解污水處理管線的連接方式及主要閥門的作用和對(duì)閥門的控制。（低濃度集水池、高濃度集水池、預(yù)沉池、調(diào)節(jié)池、污泥池、UASB池、A2/O池）的位置及作用。，并熟悉掌握需要巡檢的內(nèi)容。熟悉離心泵的工作原理，并掌握離心泵的啟動(dòng)、離心泵的停止、離心泵的倒泵操作及其運(yùn)行維護(hù)。，截止閥的結(jié)構(gòu)及其優(yōu)缺點(diǎn)。、轉(zhuǎn)股過濾器、鼓風(fēng)機(jī)、污泥脫水機(jī)的操作規(guī)程。掌握螺桿泵不正?，F(xiàn)象及事故處理。掌握污泥脫水機(jī)不正常現(xiàn)象及事故處理。掌握離心泵的不正?，F(xiàn)象（啟動(dòng)時(shí)抽不上量、運(yùn)行中存在震動(dòng)、突然掉壓、軸承發(fā)熱）及事故處理。（三）污水處理整體運(yùn)行及加藥操作（一周）（NaOH、PAC、PAM）的添加量，及藥劑的配置。掌握加藥過程中需要注意的安全事項(xiàng)。，以及如何穩(wěn)定控制參數(shù)，使水質(zhì)合格。注：在調(diào)試期間進(jìn)行人員培訓(xùn)。第二篇：人員培訓(xùn)計(jì)劃施工項(xiàng)目部培訓(xùn)：⑴施工項(xiàng)目部全體人員，每月集中培訓(xùn)一次，每季度考核一次，由公司安全質(zhì)檢科負(fù)責(zé)。⑵培訓(xùn)內(nèi)容：有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和政策。⑶對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)、新本領(lǐng)，安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。⑷掌握施工現(xiàn)場(chǎng)重大事故應(yīng)急管理措施，急救方案。新工人培訓(xùn)：⑴公司對(duì)新工人進(jìn)廠進(jìn)行三級(jí)培訓(xùn)制度，培訓(xùn)內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)基本知識(shí)，本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度勞動(dòng)紀(jì)律。⑵項(xiàng)目部培訓(xùn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度，作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素，防范措施及事故應(yīng)急措施。⑶班組培訓(xùn)崗位安全操作規(guī)程，生產(chǎn)設(shè)備安全裝置，勞動(dòng)保護(hù)（用具）的正確使用方法。施工班組培訓(xùn)：⑴施工班組全體職工的培訓(xùn)，由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，每周不少于2小時(shí)。⑵利用進(jìn)場(chǎng)性安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育形式，每天的班前班后會(huì)上說明安全注意事項(xiàng)，勞動(dòng)紀(jì)律，各種機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，當(dāng)日工作現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位，檢查各工種佩戴安全勞動(dòng)保護(hù)情況。公司全體職工考核辦法:公司的全體管理人員每月進(jìn)行一次考試，內(nèi)容包括國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及本行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)管理知識(shí)，安全生產(chǎn)技術(shù)，勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)等。特殊職工考核辦法：按特種工人工種分類，每一季度考試一次；內(nèi)容包括安全施工的基本知識(shí)，本工種安全操作規(guī)程，機(jī)械設(shè)備使用安全制度。第三篇：人員培訓(xùn)計(jì)劃人員培訓(xùn)一、目的為提高員工的素質(zhì)，增進(jìn)自信心、知識(shí)、技能、開發(fā)員工的潛能，引導(dǎo)員工言行和責(zé)任心與工廠的企業(yè)文化相融，使員工具備與企業(yè)發(fā)展的相應(yīng)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。二、范圍本細(xì)則適用于工廠各部門。培訓(xùn)分為外出培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)兩種，外出培訓(xùn)包括脫產(chǎn)培訓(xùn)、外聘講師、聽公開課、拓展訓(xùn)練、外出考察等；內(nèi)部培訓(xùn)包括工廠內(nèi)部培訓(xùn)、部門內(nèi)部培訓(xùn)等。三、職責(zé) 人力資源部是工廠培訓(xùn)工作的直接管理部門，在培訓(xùn)中的主要職責(zé)：A 負(fù)責(zé)工廠培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的平臺(tái)的建立和管理。B 負(fù)責(zé)建立和完善工廠培訓(xùn)制度體系及培訓(xùn)整體方案的設(shè)計(jì)與規(guī)劃。C 指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促工廠各部門開展部門內(nèi)部培訓(xùn)工作。D 負(fù)責(zé)組織調(diào)研員工培訓(xùn)需求，協(xié)助員工個(gè)人制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定工廠、月度培訓(xùn)計(jì)劃及組織實(shí)施。E 負(fù)責(zé)考核、考評(píng)工廠的工廠的培訓(xùn)管理，建立、維護(hù)工廠培訓(xùn)檔案。
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1