【正文】 第一篇：安全管理辦法及獎懲辦法安全管理辦法及獎懲辦法為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，調(diào)動全體員工安全生產(chǎn)積極性，保障職工在勞動過程中的安全和健康，確保企業(yè)安全發(fā)展。公司認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司2015年安全1號文件并結(jié)合本公司的實際情況，特制定安全管理辦法及獎懲辦法。一、成立安全生產(chǎn)組織機構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組組長，負(fù)責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作；副總經(jīng)理任副組長，具體負(fù)責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作；各部門負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組成員，負(fù)責(zé)落實執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項。各部門設(shè)立一名兼職安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、上報安全事項。車間設(shè)立義務(wù)消防員，負(fù)責(zé)對突發(fā)火情的緊急處理。二、明確安全生產(chǎn)崗位職責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)人職責(zé)。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員；把安全管理納入日常工作計劃；積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求； 負(fù)責(zé)對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，認(rèn)真落實整改措施和做好善后處理工作；組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細(xì)則。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)。制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實；落實本部門兼職安全員、消防員（車間）人選；組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動；負(fù)責(zé)本部門的安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實施；協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作；定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報本部門的安全生產(chǎn)情況。及時做好安全總結(jié)工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。安全員崗位職責(zé)。具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域（車間車輛、設(shè)備操作等）的安全管理、宣傳工作；每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路，確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施；了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組匯報安全生產(chǎn)情況；及時匯報突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組處理事故，維持事故現(xiàn)場，及時搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。義務(wù)消防員崗位職責(zé)。接受安全員的工作安排，分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作；由安全員組織，進(jìn)行不定期的消防演習(xí)，確保掌握基本的消防技能；由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報；協(xié)助安全員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的處理工作。員工的安全生產(chǎn)職責(zé)。積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)活動，增強安全法制觀念和意識；嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律和公司的規(guī)章制度；正確使用勞動保護(hù)用品；及時向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。三、建立安全管理規(guī)章制度。公司建立健全安全生產(chǎn)例會制度。每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策，并組織實施。安全教育制度。公司采取辦班、板報、標(biāo)語、口號等多種形式向全體職工和管理人員灌輸安全生產(chǎn)的必要性和事故的危害性。同時每月至少搞一次專項安全教育，并結(jié)合每周周二、周五的案例培訓(xùn)教育會和班前班后會，著力抓好職工的思想政治教育、勞動保護(hù)方針政策教育、安全技術(shù)知識教育、典型經(jīng)驗和事故教訓(xùn)教育。安全培訓(xùn)制度。本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行車間、班組安全知識教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車間或班組安全教育。本公司特種作業(yè)人員（包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機動車輛駕駛、機械操作者等），必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓(xùn)，確保有資格后方可安排上崗。安全責(zé)任制度。一是安全工作實行網(wǎng)絡(luò)管理模式，安全指標(biāo)層層分解，逐級落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，使安全工作事事有人問，處處有人管。二是制定、修改、完善各級各類人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行以崗設(shè)責(zé)，避免以人設(shè)責(zé)。三是要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，按責(zé)任狀內(nèi)容認(rèn)真抓好落實。四是嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，要一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)，層層抓好落實，廣泛形成橫到邊、豎到底的安全管理格局。安全檢查制度。一是安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，每季進(jìn)行一次專項安全檢查，還要開展不定期檢查和臨時檢查。各部門要每月進(jìn)行一次檢查；各車間、冷庫、施工工地每天檢查一次。二是安全檢查嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰檢查、誰負(fù)責(zé)；誰簽字、誰負(fù)責(zé)?！比前踩珯z查內(nèi)容包括：（1）查思想。主要指對安全工作的認(rèn)識；（2）查現(xiàn)場。查安全設(shè)施是否齊全，各工種人員是否執(zhí)行操作規(guī)程，有無違章指揮現(xiàn)象；（3）查隱患。查出隱患是否及時整改；（4）查制度是否健全，是否貫徹落實；（5）查管理體系是否齊全，管理手段是否可行。四是凡是專項安全檢查，各部門領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊，嚴(yán)格檢查，不留任何死角，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出，提出具體整改意見和要求，并要跟蹤檢查落實情況。四、完善崗位安全操作制度（一）包裝車間流水線操作制度設(shè)備運行之前，要確認(rèn)設(shè)備的完好性及運送物料的安全完好狀態(tài)；其次檢查各個設(shè)備的運動部份是否有異物，然后再查看所有電氣線路是否正常；以上情況都正常方可投入運行。檢查供電電壓與設(shè)備額定電壓的差距是否符合正常范圍，檢查設(shè)備電源是否有正常送入且電源指示燈是否亮，必須待一切正常后方可進(jìn)行下一步操作。合上各回路的電源開關(guān)，檢查是否正常。按照工藝流程依次啟動各電氣設(shè)備，上一個電氣設(shè)備啟動正常后（電機或其他設(shè)備已達(dá)到正常速度、正常狀態(tài)）再進(jìn)行下一個電氣設(shè)備的啟動。在流水線設(shè)備運行中，必須遵守被輸送物品設(shè)計中物品的規(guī)定，遵守生產(chǎn)流水線的設(shè)計能力。要注意各類人員不得觸及生產(chǎn)流水線的運動部分，非專業(yè)人員不得隨意接觸電氣元件、控制按鈕等。生產(chǎn)流水線運行中不能對變頻器后級斷路，如確定維修需要，則必須在停止變頻運行的情況下才能進(jìn)行。生產(chǎn)流水線設(shè)備運行停止，按下停止按鈕待系統(tǒng)全部停止后方能切斷總電源。（二）冷庫安全管理制度冷庫定期進(jìn)行安全管理的自我檢查。每月在安全管理人員的組織下，對企業(yè)各個安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)、設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，并作好安全檢查記錄臺賬。重點檢查以下四個部位：一是在用壓力設(shè)備、管道的外部檢查。重點檢查設(shè)備、管道表面防腐防銹層，設(shè)備、管道的絕熱層是否有破損，有無結(jié)霜、滴水等跑冷現(xiàn)象，尤其要做好管道穿墻部位的監(jiān)測并應(yīng)作好記錄，建立臺賬。發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時報告，并提出進(jìn)一步采取安全措施的建議。二是對在用的安全儀器儀表進(jìn)行校驗和檢查。做好設(shè)備、儀器、儀表的管理臺帳，在專業(yè)技術(shù)人員的配合下，認(rèn)真作好檢驗工作,確保儀器儀表對制冷系統(tǒng)安全正常運行的監(jiān)控作用。三是對冷庫進(jìn)行宏觀檢查。如冷庫主體沉降的情況；冷庫保溫層有無開裂、結(jié)霜、滴水等跑冷現(xiàn)象、是否有鼠洞；冷間電線、電纜穿墻孔處隔熱層有無異常狀況；冷庫防雷接地設(shè)施的性能狀況，都應(yīng)逐一加以檢查，并作好記錄。發(fā)現(xiàn)不安全因素及時向企業(yè)法人報告。四是對冷庫的消防通道、消防器材、防毒面罩、防化服、空氣呼吸器等救護(hù)用品的可用性，每月要進(jìn)行一次全面檢查，及時更新失效的消防器材及救護(hù)用器，并做好管理臺帳。確保這類用品隨時都處于良好備用狀態(tài)。制定氨泄漏應(yīng)急預(yù)案，定期開展安全演習(xí)。在安全管理員的組織下編制適合企業(yè)的氨泄漏應(yīng)急預(yù)案，并每年進(jìn)行一次安全演習(xí)。（三）叉車安全操作制度車輛啟動前應(yīng)檢查起動、轉(zhuǎn)向信號、電瓶電路、運轉(zhuǎn)、制動性能、貨叉、輪胎，使之處于完好。當(dāng)有機械問題的時候, 不可以自己進(jìn)行修理。應(yīng)關(guān)掉電動叉車并告知維修人員。叉車在運行時，貨叉上嚴(yán)禁站人。確實需要電動叉車輔助人員工作時，應(yīng)配有專用的用于電動叉車的籃子,貨叉應(yīng)叉入籃子下面專用的固定槽中。高空作業(yè)按性質(zhì)駕駛員可以選擇戴好安全帽，坐在駕駛室協(xié)助，無關(guān)人員不得操作電動叉車。行駛時，貨叉底端距地高度應(yīng)保持150400mm，門架須后傾，前方有人時，要鳴笛告知。不得將貨叉升得太高；進(jìn)出作業(yè)現(xiàn)場或行駛途中，要注意上空有無障阻物刮碰；載物行駛時，貨叉不準(zhǔn)升得太高，影響叉車的穩(wěn)定性。在下坡時嚴(yán)禁熄火滑行，非特殊情況禁止載物行駛中急剎車。卸貨后應(yīng)先降落貨叉至正常的行駛位臵后再行駛。轉(zhuǎn)彎時，如附近有行人或車輛，應(yīng)先發(fā)出行駛信號。禁止高速急轉(zhuǎn)彎，高速急轉(zhuǎn)彎會導(dǎo)致車輛失去橫向穩(wěn)定而傾翻。叉車運行時，載荷必須處于不妨礙行駛的最低位臵，門架要適當(dāng)后傾。除堆垛或裝車時，不得升高載荷。載物高度不得遮擋駕駛員視線。特殊情況物品影響前行視線時，倒車時要低速行駛。發(fā)現(xiàn)問題及時檢修和上報，絕不帶病作業(yè)和隱瞞不報。嚴(yán)禁超載、偏載行駛。叉車操作要平穩(wěn)、準(zhǔn)確，禁止急剎車，急轉(zhuǎn)彎平穩(wěn)起步，轉(zhuǎn)向前一定要先減速，正常行駛速度不要過快，平穩(wěn)制動停車。作業(yè)速度要緩慢，嚴(yán)禁沖擊性的裝載貨物,貨叉叉貨時，貨叉應(yīng)盡可能深地叉入載荷下面，還要注意貨叉尖不能碰到其它貨物或物件。應(yīng)采用最小的門架后傾來穩(wěn)定載荷，以免載荷后向后滑動。放下載荷時可使門架少量前傾，以便于安放載荷和抽出貨叉。不準(zhǔn)用貨叉挑翻貨盤和利用制動慣性溜放的方法卸貨,禁止貨叉上物品懸空時離開叉車，離開叉車前必須卸下貨物或降下貨叉架。（四）安全裝卸制度進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)戴好安全帽，扎好帶，按規(guī)定穿好勞護(hù)用品，嚴(yán)禁穿拖鞋作業(yè)。工前應(yīng)檢查工具，對不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時更換。登高作業(yè)時，更應(yīng)謹(jǐn)慎操作，防止高空墜落和貨物砸頭。嚴(yán)格服從保管人員的安排和調(diào)遣。嚴(yán)禁班前、班中喝酒，上班嚴(yán)禁打瞌睡、溜崗。作業(yè)前，裝卸管理人員應(yīng)向裝卸人員布臵作業(yè)地點、車種、作業(yè)方式及安全注意事項。作業(yè)中應(yīng)隨時注意貨物堆碼穩(wěn)定狀態(tài)，查看貨物包裝，禁止撕下標(biāo)簽。作業(yè)中要呼喚應(yīng)答，發(fā)生、發(fā)現(xiàn)貨物有異狀、異味時要及時通知保管員編制記錄。貨物在場地、倉庫和車內(nèi)的堆垛碼放要做到輕拿輕放、大不壓小、重不壓輕、穩(wěn)固整齊、標(biāo)簽向外、按批分清。貨垛碼放形狀要便于清點保管和下一道工序的裝卸、搬運，保證人身、貨物、行車安全。貨垛與貨垛之間應(yīng)留出機械或人行通道，貨垛與電源開關(guān)、消火栓等設(shè)備的距離不得少于1米。五、健全應(yīng)急救援體系公司加強應(yīng)急培訓(xùn)和宣傳教育工作，通過安全培訓(xùn)、班組安全活動等形式進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急知識、應(yīng)急技能培訓(xùn)，使從業(yè)人員熟知本崗位的預(yù)案內(nèi)容和應(yīng)急處臵措施，提高全體員工的應(yīng)急保障意識、避險和自救互救能力，增強實戰(zhàn)能力，造就了一批召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝的應(yīng)急救援隊伍。進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急救援預(yù)案演練，公司堅持至少每年進(jìn)行一次綜合預(yù)案演練，至少每半年一次專項預(yù)案演練，特別是重大危險源和關(guān)鍵裝臵、重點部位的預(yù)案演練，每季度進(jìn)行一次崗位現(xiàn)場處臵方案演練。通過演練，統(tǒng)一了事故狀態(tài)下應(yīng)急預(yù)案的啟動程序，進(jìn)一步完善了預(yù)案內(nèi)容，提高預(yù)案的針對性和可操作性，同時提升了崗位人員的應(yīng)急處臵能力和實戰(zhàn)能力。六、制定安全生產(chǎn)獎懲辦法公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。（一）有下列表現(xiàn)之一的集體和個人，公司應(yīng)給予獎勵：全面完成上級下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度的；對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時采取措施加以整改和預(yù)防及發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止的；安全生產(chǎn)管理臺賬齊全，記錄準(zhǔn)確的；在安全教育培訓(xùn)中工作突出的；一年中未發(fā)生輕傷、重傷等安全事故的部門；在安全管理工作及生產(chǎn)過程中做出突出貢獻(xiàn)的個人及車間，公司將視情節(jié)予以獎勵。（二）根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)，誰出問題誰承擔(dān)的原則，對發(fā)生違章違紀(jì)造成損失的，按以下規(guī)定予以處罰。違反操作規(guī)程及安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作的，對直接領(lǐng)導(dǎo)處以2000元罰款，對責(zé)任人處以1000元罰款；接到違章通知書后未按期進(jìn)行整改的，處以車間2000元罰款；特種作業(yè)人員未持證上崗，每發(fā)現(xiàn)一人次處以1000元罰款；安全管理賬不健全或丟失的，視情節(jié)予以扣除獎金；出現(xiàn)各類事故未按規(guī)定時間上報或故意隱瞞不