【正文】 第一篇：后勤管理部2019工作總結(jié)匯報ppt后勤管理部2019工作總結(jié)匯報ppt模板工作總結(jié)頻道為大家整理的后勤管理部2019工作總結(jié)匯報ppt模板，供大家閱讀參考。餐飲賓服方面培訓一實際入住人數(shù)1246人次，%；培訓二1893人次，住宿率為47%；學員公寓2975人次，住宿率72%；總計6114人次。完成了礦處長領導干部二期培訓班，組工干部培訓班，市婦聯(lián)班、蘇寧電器、研究生班、征遷干部培訓班、工人班培訓等接待任務。會同多經(jīng)公司對303教室投影儀燈泡進行了檢修和更換 各項工程配合銜接好，在礦處班前對校內(nèi)死角垃圾進行了及時清理，工程施工采取階段分時，既不影響工程總體進度，又保證礦處班等正常進行，同時安排工程施工文明安全施工，避開午休時間施工，做到盡量不影響學生上課和休息。各學習班會餐前，做好充分的準備，從菜單、飲食衛(wèi)生安全、服務人員（為做好2期礦處班、1期組工班會餐服務，特意聯(lián)系技師學院商貿(mào)系學生到我校配合服務），到音響話筒都到提前調(diào)試，提前到位，電工值班人員現(xiàn)場待命，做到有問題及時處理。完成了對第二食堂承包的計劃，會同經(jīng)管部簽定了承包協(xié)議。會同經(jīng)管部對地下室不能使用空調(diào)進行競價處理，收入12670元。徐礦大學2019年雨季“三防”工作按集團公司要求起草了文件，進行了下發(fā)，并向集團公司三防辦、生活總公司匯報了我校雨季三防工作安排意見，制訂了三防物資采購計劃，檢查、疏通了泄洪管道，并按集團公司要求做好了防漏電工作。對球場、運動場欄桿、門進行了維修，焊接加固和更換了門折頁。對攝像頭進行了調(diào)整，對準運動場圍欄。對工程學院老變壓器進行了拆除，并按比價競賣原則，會同經(jīng)管、紀委聯(lián)系出售。對黃河南路的變壓器已經(jīng)進行了停用。現(xiàn)正聯(lián)系房管局器材管理處辦理相關手續(xù)。完成了工程學院水電結(jié)算工作。土地證正在協(xié)調(diào)市領導解決中。帶領全部人員積極做好夏季防暑相關工作，對校內(nèi)所有場所的風扇進行了清理和檢修，對學員公寓部分不能使用的風扇進行了更換，電工班積極工作，對辦公樓五樓研究生班教室安裝了風扇，為學員提供了良好的教學環(huán)境，為校節(jié)約了費用開支；對校所有場所的紗窗進行了檢查，損壞的進行了維修，沒有的進行了添置。統(tǒng)計擬訂空調(diào)配置計劃，對學員公寓、計算機中心、部分教室、教學樓辦公場所添置空調(diào)，現(xiàn)計劃、報告已上報集團審批，招標文件也已經(jīng)準備好。培訓二工程靈活調(diào)整，根據(jù)學員入住情況，將工期進行了調(diào)整，保證了校學員（研究生班）的入住。教學樓辦公環(huán)境的改善，完成了門的更換，窗戶的封堵，復合地板的鋪設；為不影響辦公，電工班提前進行了通訊、網(wǎng)絡線路的安裝調(diào)整。利用周六、日時間對四樓男衛(wèi)生間進行下水改造，解決了塞堵問題，衛(wèi)生間安裝了百頁窗。完成了黃河南路門面房線路工程的驗收；完成了起重實驗行車的驗收，并提出了整改意見，廠家進行了整改；對礦山救護中心從權臺調(diào)拔的設備在集團公司辦理了正式調(diào)拔手續(xù)。費用調(diào)拔凈值為0。消防工程進行了方案的反復設計和調(diào)整，現(xiàn)正在施工中。學生、學員公寓的線路改造正在進行中。配合紀委進行工程監(jiān)察自檢報告。會同綜合部對老干部活動室風扇進行了維修，更換風扇2個。在雨后及時安排維修板房頂；并及時對辦公樓前壓塌地磚進行了免費維修。完成技術監(jiān)督節(jié)能環(huán)保計量供電處各種月度報表上報工作。下月的工作重點做好各種水電設施的檢查和維護。做好各學習班的餐飲、賓服、水電保障工作。做好節(jié)電降耗管理控制、檢查考核工作；做好水電交費、收費、統(tǒng)計報表工作；做好技術監(jiān)督各種報表上報工作。做好對外出租房的租賃、租金催收、水電費催收等工作。做好汛期安全渡夏工作。做好消防、培二、學員學生公寓線路改造、地下室施工、新增空調(diào)購買安裝等工作。第二篇：后勤管理部后 勤 管 理 部出租、計生、電工崗位職責主辦：負責廠長探家園及供電主線維護及商業(yè)網(wǎng)點、公房、各棟路電的用電用水維修工作。出租、計生工作。負責廠長探家園公用電線路及用電的購買、公房租賃戶用電線路、路燈線路、商業(yè)網(wǎng)點用電線路的維護管理。監(jiān)督用電安全，節(jié)假日提前3天組織安檢并寫出檢查小結(jié)。出現(xiàn)問題及時處理，并向領導匯報處理結(jié)果。負責家園商業(yè)網(wǎng)點供電系統(tǒng)的維護保養(yǎng)，并協(xié)助水工搞好生活區(qū)供水施備電路系統(tǒng)的維護工作。保證商業(yè)網(wǎng)點的正常用電及家園商業(yè)網(wǎng)點電費的回收。并按有關規(guī)定執(zhí)行。負責廠長探家園商業(yè)網(wǎng)點及公有房出租業(yè)務的聯(lián)系，洽談，協(xié)議的簽定，簽收租賃者押金和身份證、聯(lián)系電話等復印件資料并整理存檔。拒絕經(jīng)營有毒、有害等危險的租賃者。收繳出租費達到100％，租賃者材料齊全，不定期檢查商業(yè)網(wǎng)點是否有違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時制止。負責按時收取租金，金額按規(guī)定及時存入銀行或打入帳號，做好往來帳務，按時向后勤管理部負責人、綜合管理辦公室、財務、企業(yè)管理部上報物業(yè)收入月報表。全年出租租金回收率100％，帳物報表數(shù)字準確無誤。負責合同(協(xié)議書)、計生檔案管理。同居委會計生工作保持密切聯(lián)系，定期向已婚職工發(fā)放計生用具。參加計生培訓，搞好計生宣傳工作。合同、計生資料完整，無計劃外生育(含租賃、租住戶)。登記出租前水電數(shù)據(jù)和退租時水電數(shù)據(jù)。無經(jīng)濟損失，資金回收及時。配合供電部門抄表員對我廠公用電表的抄表、維護工作。與城東供電局保持聯(lián)系，及時向住戶通報停、供電信息，發(fā)布消息基本準確。配合水工搞好供水系統(tǒng)的維護工作。按時向企管等部門上報用電報表，原始文字數(shù)據(jù)材料齊全。報表數(shù)據(jù)分析準確。負責樓道燈、路燈、裝飾燈、聲響等設備的開關、管理、維護工作。負責在辦公室簽收、登記并告示匯款、包裹、重要信函等工作。匯款、包裹、重要信函的交接手續(xù)必須要簽字，做到100％的準確率。對不熟悉的人(租賃戶、租住戶等)交付時必須驗明身份證。1負責后勤管理部日常維修、改造等用品的登記、購買。負責辦公室的日常衛(wèi)生打掃工作。搞好維修間的衛(wèi)生工作。做到整潔、干凈、有序。1完成領導交辦的其它臨時性任務。后勤管理部第三篇：后勤管理部季度工作總結(jié)后勤管理部2012年第一季度工作總結(jié)按照公司要求，現(xiàn)將后勤管理部2012年第一季度工作總結(jié)和下一階段工作安排報告如下。2012年，后勤管理部在公司的領導下，深入學習潘總年終講話的精神，緊緊圍繞公司中心工作，按照年初確定的工作目標和工作實際，認真做好后勤管理、保障、服務工作，推進了公司“管理年、經(jīng)營年”工作，為公司正常有序高效運轉(zhuǎn)提供了有力保障。一、一季度工作匯總（一）食堂改善穩(wěn)定了員工情緒食堂基本情況：春節(jié)前期購置米、面、油，給公司員工發(fā)放福利，并且及時張貼對聯(lián)掛好燈籠，購買充足的爆竹為節(jié)后公司開張做準備。一直以來公司面臨食堂虧損，二月份根據(jù)公司指示圓滿完成了食堂整改方案。制定《食堂衛(wèi)生管理制度》和《食堂服務評議表》并深入食堂，加強管理，豐富菜品品種，粗糧細作、提高菜肴質(zhì)量，改善服務態(tài)度。嚴把食品安全關，增強食品衛(wèi)生安全意識。并認真做好員工的早、中、晚餐服務工作。（二）宿舍安排節(jié)約了公共資源公寓樓基本情況：公寓樓原來存在住宿混亂，長住與臨時、男女居住樓層雜亂，衛(wèi)生工作一般。為加強管理，根據(jù)實際情況對長期居住、臨時休息員工區(qū)分開住，另外給公司各部門領導也提供了休息室，建立健全《公寓樓管理制度》、《住宿員工夜間外出請假單》和員工簽定《住宿協(xié)議書》。從而提高了管理力度和服務標準，節(jié)約了公共資源。（三）備品供應滿足了辦公需求對辦公用品的管理、領用，一季度共領用辦公用品196次、領用水共112次合理調(diào)度公司公務車輛并對用車信息及時登記，將信息輸入 到辦公系統(tǒng)里，一季度安全出車490余次（不含接送車），加油次、行駛里程19634公里，定期對車輛進行保養(yǎng)。每周對食堂采購回的菜品、液化氣、臨時采購的菜品進行過秤，辦理入庫，及時登帳記錄，一季度共138次。按月對采購回的辦公用品及勞保用品辦理入庫、整理登賬，一季度共72次。對工程材料及臨時采購回的物品進行出入庫辦理、一季度共62次。一季度對公司固定資產(chǎn)及低值易耗品進行入庫手續(xù)的補辦，現(xiàn)初步將固定資產(chǎn)的所在位置找到并記錄。月末對下月所需辦公用品的整理匯總，制定采購計劃。（四）設備巡查保證了公司運營。對公司辦公設備，水、電、暖、空調(diào)等進行日檢記錄并及時維修，其中巡查79次、大型維修3次、小型維修21次，公司前西展廳衛(wèi)生間下水疏通、美裝部洗車房下水的清掏工作處理及時確保了各部門工作的正常運營。水泵，空調(diào)機房、無塔供水近期發(fā)生跑水、停機及時得到維修，確保公司設施設備正常運行。美裝部洗車房的甩干機因