后勤管理處20xx年工作總結大全(已修改)
2025-10-09 00:22 本頁面
【正文】 第一篇：后勤管理處2010年工作總結（大全）后勤管理處2010年工作總結（2011年元月3日）2010年，后勤管理處始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀精神實質，在校黨委、行政的正確領導下，遵循學校總體工作思路和后勤工作計劃，堅持以“服務育人，管理育人”為工作宗旨，以提供優(yōu)質的后勤保障和服務質量為重點，強化人員素質，提高辦事實效性，經(jīng)過后勤管理處全體同志的共同努力，圓滿完成了全年各項工作。現(xiàn)簡要總結如下：一、黨務思政工作（一）強化政治理論學習，提高自身政治理論水平，規(guī)范黨日活動制度。年初，按照《2010年教職工政治理論學習計劃》，支部詳細地制定了本年度政治理論學習計劃，利用每周二政治學習時間，采用集中學習和自學相結合的辦法，系統(tǒng)學習了兩會精神，鄧小平理論。提高支部黨員民主生活會質量，加強基層組織建設，積極開展批評與自我批評。（二）狠抓黨風廉政建設和作風建設。按照黨風廉政建設準則的要求，對黨員進行理論灌輸，掌握內(nèi)容實質，使每位黨員對該做什么，不該做什么都了如指掌。其次，與每位黨員簽訂黨風廉政建設責任書，按照責任書的要求，做好每項工作。在招標及物資采購中，嚴格程序，嚴格審查項目書及預算，嚴肅處理向供應商透露信息的行為，不參加供應商的宴請活動。（三）狠抓制度建設，營造和諧的工作氛圍。利用教代會，完善制度建設，根據(jù)教代會提案，發(fā)現(xiàn)工作不足，提高制度的執(zhí)行力。形成了制度規(guī)范工作，制度引領發(fā)展的良好氛圍。落實了政務公開制度。一是財務公開。實行了開支及時通報，事情共同商議。二是制度公開。公開管理制度，做到制度上墻。二、業(yè)務工作（一）物資采購工作較好地完成了10年物資采購工作。結合查看固定資產(chǎn)賬和到使用單位實地查看，按照《政府采購法》的有關規(guī)定，詳細查詢技術指標、審定價格，報請學校相關領導批示后購買?？朔掷m(xù)復雜，環(huán)節(jié)較多等不利因素，全年申報、審批和參加招標120多項，簽訂各類合同70多份，全年采購合計130萬元，較好地滿足了使用單位的需要。（二）固定資產(chǎn)管理工作加強日常固定資產(chǎn)管理。首先，建立全校分單位分類固定資產(chǎn)明細賬目，做到合同、實物、編碼三對照并實行了微機管理。其次，制定了固定資產(chǎn)出入制度、維修辦法和固定資產(chǎn)清查制度，確保了固定資產(chǎn)管理有章可循。第三，充分利用閑置設備。認真做好年度清產(chǎn)核資工作。從十一月份開始，對學校43個單位進行清產(chǎn)核資，截止12月底完成。嚴格固定資產(chǎn)報廢手續(xù)。對各單位的報廢物品進行認真檢修，經(jīng)檢修能用的堅決不報廢，不能用的收繳學校倉庫，其殘值上繳學校。（三）房屋管理今年共調(diào)整教師住房69間。協(xié)助調(diào)離我院的六戶教師辦理了房產(chǎn)轉移和產(chǎn)權過戶手續(xù)。（四）強化監(jiān)督意識，繼續(xù)抓好對學生生活服務中心，物業(yè)中心、教育學院后勤工作的監(jiān)督為了進一步科學規(guī)范管理，年初，修訂完善上一年服務合同的內(nèi)容，明確規(guī)定了三個單位的年度工作目標、考核、獎懲辦法，我處分別與兩中心、教育學院簽訂合同書，對學生生活中心、物業(yè)中心、教育學院的日常服務質量進行監(jiān)督，做到月月有檢查，次次有記錄，并且每次檢查都進行書面通報。及時發(fā)現(xiàn)問題，及時提出。10年對三個乙方考評的重點在于，在做好日?？荚u的基礎上，主要狠抓水電管理，認真清查外用戶用電是否上表計量，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象。全年本校區(qū)公共水電費共支出226萬元。（五）零星、綠化工程管理嚴格審批手續(xù)，按照
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