臨床安全用藥百日競賽活動方案(已修改)
2025-10-16 06:28 本頁面
【正文】 第一篇：臨床安全用藥百日競賽活動方案淶源縣醫(yī)院“臨床安全用藥百日競賽活動”方案（試行）為了保證患者安全目標(biāo)的實(shí)施，提高護(hù)理人員的安全意識，嚴(yán)格落實(shí)查對制度，降低臨床給藥差錯(cuò)事件的發(fā)生率，按照護(hù)理部2017年下半年工作計(jì)劃，結(jié)合我院實(shí)際情況，護(hù)理部在全院臨床科室范圍內(nèi)，開展“安全用藥百日競賽活動”特制定本方案。一、指導(dǎo)思想深化“安全用藥、患者安全”的理念，目標(biāo)是全院靜脈及口服給藥零差錯(cuò)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)建立安全用藥百日競賽活動管理小組，嚴(yán)格落實(shí)工作職責(zé)，實(shí)施臨床用藥管理，保證患者用藥安全。組長：張桂花 副組長：李小玲 張瑤成員：杜麗娜 高 婷 龍淑娟 付永霞 楊海華肖 芳 周 菲 李春露 馮 娟 王桂云吳麗霞 張 玲 范銀平溫 南 霍紅霞妥江曼 胡晉陽 呂海英 顧永紅三、安全用藥管理組織職責(zé)、監(jiān)督、指導(dǎo)和持續(xù)改進(jìn)。、及具體措施 。四、具體做法統(tǒng)一建立安全用藥日歷，護(hù)士長每天在晨會對前一日護(hù)士用藥情況進(jìn)行通報(bào)，在日歷上標(biāo)注無差錯(cuò)“√”并記錄安全用藥天數(shù)。安全給藥包括靜脈給藥、口服給藥、皮內(nèi)、肌肉注射等。護(hù)士長每天進(jìn)行檢查，對隱瞞不報(bào)者給予相應(yīng)處罰。護(hù)理部每周一次進(jìn)行督導(dǎo)檢查。護(hù)理部每月將抽查結(jié)果及科室上報(bào)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。五、獎懲辦法對1個(gè)月、2個(gè)月、3個(gè)月靜脈用藥安全科室給予獎勵：用藥安全1個(gè)月獎勵100元；2個(gè)月獎勵200元；3個(gè)月獎勵300元并頒發(fā)獎杯。護(hù)理部進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對于漏報(bào)、瞞報(bào)差錯(cuò)的科室。如有舉報(bào)，護(hù)理部經(jīng)核實(shí)屬實(shí)給予責(zé)任人加倍處罰，對護(hù)士長給予同等數(shù)額的處罰，并在全院護(hù)士長例會上做書面檢查，如三次不報(bào)給予護(hù)士長批評教育，認(rèn)識不足者給予調(diào)崗。六、活動要求各臨床護(hù)理人員要充分認(rèn)識此次活動的重要性，開展全體動員大會。結(jié)合近年來發(fā)生的給藥差錯(cuò)案件和不良事件，大力開展宣傳活動。此方案下發(fā)各臨床科室進(jìn)行學(xué)習(xí)，并按要求根據(jù)科室具體情況進(jìn)行實(shí)施。護(hù)士長認(rèn)真做好科室臨床安全給藥活動的組織及培訓(xùn)工作，科室副護(hù)士長為此次活動的具體負(fù)責(zé)人。護(hù)理部 第二篇：“百日安全”競賽活動方案2011年“百日安全”競賽活動方案一、指導(dǎo)思想：按照上級主管部門及集團(tuán)公司“堅(jiān)持安全發(fā)展，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，徹底排查隱患，有效遏制重特大安全事故”的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足“三個(gè)服務(wù)”，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本、以車輛管理為中心”的原則，結(jié)合道路運(yùn)輸行業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際，通過競賽活動，進(jìn)一步把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓細(xì)、抓好，根據(jù)公司公交線路實(shí)際制定本方案。二、組織領(lǐng)導(dǎo)：為加強(qiáng)創(chuàng)星級公交，確保扎實(shí)有效地開展安全生產(chǎn)工作，成立“百日安全”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：XX執(zhí)行組長：XX副 組 長：XXX成員：XX下設(shè)“百日安全”工作辦公室，辦公室主任：XXX。三、活動時(shí)間：2011年5月1日2011年7月31日。四、活動開展目標(biāo)：安全生產(chǎn)是我們的共同責(zé)任，爭創(chuàng)星級公交、展現(xiàn)巴士風(fēng)采，確保乘客安全出行是我們的目標(biāo)，通過“百日安全”競賽活動開展，1不斷提高人民群眾對公交服務(wù)的滿意率，同時(shí)努力創(chuàng)造一個(gè)規(guī)范、有序、文明和諧的城市公共交通環(huán)境，推行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、星級管理”，達(dá)到“三個(gè)提高”、“三無”的目標(biāo)。“三個(gè)提高”即：企業(yè)服務(wù)意識提高到星級公交標(biāo)準(zhǔn)，車容車貌合格率提高到星級公交標(biāo)準(zhǔn)，司乘人員服務(wù)質(zhì)量和技巧提高到星級公交標(biāo)準(zhǔn)?！叭裏o”即：無重大特大交通安全責(zé)任事故，無全責(zé)亡人事故，無重大服務(wù)質(zhì)量事件。五、競賽標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)范線路運(yùn)作管理，規(guī)范調(diào)度計(jì)劃發(fā)班，規(guī)范車輛運(yùn)行、規(guī)范進(jìn)出站、提高車輛運(yùn)行準(zhǔn)點(diǎn)率。各線路要抓好安全營運(yùn)工作，要完成安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。規(guī)范運(yùn)作、不壓點(diǎn)、不趕點(diǎn)。正確使用語音和視頻報(bào)站系統(tǒng)。熟練使用文明用語，不講陰陽怪氣的話、不講低級庸俗的話、不講諷刺挖苦的話、不講有傷害乘客自尊心的話，不講強(qiáng)詞奪理的話。微笑服務(wù)、車輛衛(wèi)生清潔、三檢工作、車容車貌整潔要達(dá)到公司要求標(biāo)準(zhǔn)。六、競賽活動重點(diǎn)內(nèi)容：進(jìn)一步增強(qiáng)生產(chǎn)工作責(zé)任感和危機(jī)意識。各有關(guān)部室、各線路要認(rèn)真分析夏季安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，切實(shí)提高對夏季安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，切實(shí)做到任務(wù)到人、責(zé)任到
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