【正文】 次全公司范圍內的安全生產大檢查，在各二級單位自查自糾的基礎上，較全面地驗收好集團公司安全檢查提出問題的整改和隱患治理計劃的落實情況，并進一步監(jiān)督現場日常安全管理工作到位。（2）在安全競賽活動期間及時上報創(chuàng)可貼以上事故事件報告，50分。（3）生產班組在活動期間有無隱瞞事故情況，此項為否決項，活動期間發(fā)生的創(chuàng)可貼事件也必須上報，但不作為班組安全競賽的扣分項，主動上報創(chuàng)可貼事件，每件獎勵班組5分。（6）班組隱瞞一次事故事件，一經發(fā)現，取消班組參加競賽的資格。代表各單位參加競賽的人員在安全競賽中對人員所在班組進行加分。頒發(fā)相關的證書。六、活動總結階段時間：2017年11月21日至11月30日認真總結“安全生產百日競賽”活動所檢查的問題，徹底整改不留死角，積極宣傳鞏固“安全生產百日競賽”活動成果，大力弘揚和表彰在活動中涌現出的先進事跡和先進個人。比賽過程中使用方法錯誤的，利用時間加權法，即第一項錯誤動作，時間加權10秒，以此類推。此項不計負分。班組人員主動參加烯烴廠組織的各類安全活動，每一人次獎勵20分。（13）本部門人員現場制止違章作業(yè)或其它違反公司有關安全規(guī)定行為的，一經確認，每項獎勵50分。一、競賽活動范圍此次參加百日安全活動的單位有五個生產車間，檢維修部共六家單位。堅持“和諧有序、安全為先、科學組織”的工作原則，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針開展此次“百日安全”競賽活動。百萬車公里傷人率低（前2名）。正確使用語音和視頻報站系統(tǒng)。護理部進行督導檢查，對于漏報、瞞報差錯的科室。、及具體措施 。三、活動時間：2011年5月1日2011年7月31日。各級負責人要加強駕駛員的安全教育和管理，抓好夏季高溫劣天氣條件下的安全行車工作。（三）、修理廠班組競賽條件：管理規(guī)范，無嚴重違規(guī)行為；例保（一、二級保養(yǎng)）維護質量合格率達100%；保證線路總出勤率≥94%；無維修差錯和質量問題；所維修車輛維修費用低于預算指標≤95%；維修工作無違反安全規(guī)定的問題。八、臨邑站、黃島油庫、大榭島油庫、嵐山輸油站消防上存在的問題，11月底前完成整改工作。發(fā)現一處重大隱患，加50分，車間已采取了措施，隱患得到了有效的控制，隱患的風險已消除，每項加100分。（8）班組隱瞞一次事故事件，一經發(fā)現，取消班組參加競賽的資格。屆時由烯烴廠邀請集團安全監(jiān)察部相關人員作為評委參與競賽。比賽過程中使用方法錯誤的，利用時間加權法，即第一項錯誤動作，時間加權10秒，以此類推。樹立“生產必須安全，安全促進生產”的觀念，促進項目部安全生產的穩(wěn)定發(fā)展，切實整改和消除各種安全隱患，堅決防止各類安全生產事故的發(fā)生，為廣大職工營造一個安全的良好環(huán)境，為項目部的生產正常進行保駕護航，項目部特開展“安全生產百日競賽”活動，活動方案如下：一、指導思想認真貫徹落實黨中央、國務院關于安全生產工作的決策部署和總書記、李克強總理重要指示批示精神，牢固樹立安全發(fā)展和“零事故”理念，進一步強化“紅線”意識和“底線”思維，以問題為導向，以目標為引領，以項目管理實驗室活動和安全標準化建設為抓手，堅持標本兼治，強化組織指揮體系、技術保障體系、資源配置體系責任落實，加快“管”、“監(jiān)”分離，突出管理作用常態(tài)發(fā)揮，健全約束勵機制、強化工程分包管控、加強作業(yè)層建設和班組長責任制落實；通過“安全生產百日競賽”活動，推動層級安全生產主體責任，全面提高全員安全素質，有效防范和堅決遏制各類生產安全事故發(fā)生，以優(yōu)良的安全生產業(yè)績迎接黨的十九大勝利召開。五、活動內容：活動宣傳和文件學習階段 時間：2017年8月23日至9月20日項目部召開“安全生產百日競賽”專題會深入廣泛宣傳活動的意義和任務目標，做到人人皆知，人人參與；學習股份公司《中國中鐵黨委、中國中鐵、中國中鐵工會、中國中鐵團委關于組織開展“安全生產百日競賽”活動的通知》、集團公司《關于有效開展“安全生產百日競賽”的通知》相關文件，張貼海報，拉設橫幅等。代表各單位參加競賽的人員在安全競賽中對人員所在班組進行加分。安全知識競賽內容包括三部分內容：（一）、安全知識搶答環(huán)節(jié)，共20道題，每題10分，每支參賽隊員可自由搶答，不計負分。（10）班組人員現場制止違章作業(yè)或其它違反公司有關安全規(guī)定行為的，一經確認，每項責任人所在獎勵50分。（8）本部門在烯烴廠組織