為了全面落實安全生產工作(已修改)
2025-10-16 05:59 本頁面
【正文】 第一篇：為了全面落實安全生產工作安全領導小組對當前形勢的探討和研究情況為了全面落實安全生產工作，經公司研究，決定成立海川物流有限公司安全生產領導小組，領導小組主要成員、如下：董 事 長：謝政英副總經理：袁思強行政部部長: 宋李玉組 長：陳曉輝成 員：安全生產領導小組辦公室設在設備部辦公室，日常具體工作由副組長負責。海川物流有限公司安全生產領導小組職責 ：，按要求布置公司的安全生產工作。、勞動防護、治安消防法律法規(guī)，不斷提高全體員工的勞動保護和安全防范意識。，使員工熟悉有關安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。掌握本崗位的操作技能，按規(guī)定持證上崗。，落實一把手負責制和問責制。，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產隱患及時予以整改。、勞動保護、治安消防等相關制度，對違章違紀事件的相關人員進行處理、處罰。，不斷改善作業(yè)環(huán)境。，對違章指揮強令冒險作業(yè)的情況予以制止。，并做會議記錄和對當前狀況做出分析和對策。第二篇：醫(yī)院全面落實安全整改生產自查報告醫(yī)院全面落實安全整改生產自查報告為了落實醫(yī)院安全生產工作，我院在各分管院領導的帶領下，先后組織了三次生產安全自查檢查，進行電梯突發(fā)安全事故等安全生產應急演練與培訓工作，現(xiàn)將有關工作情況匯報如下：一、認真開展安全自查，強化安全防范意識為了認真落實醫(yī)院院務工作會議精神，切實抓好元旦及春節(jié)期間的總務后勤安全生產工作，12月18日，我院總務科組織電工、水工、三通、鍋爐、電梯班組負責人工作會議，我院保衛(wèi)科組織安保人員召開會議傳達醫(yī)院會議精神，強化安全防范意識，要求各班組迅速開展節(jié)前安全生產自查與整改。12月25日，各班組組織科內人員對科內所有安全設備設施進行全面安全檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時的整改，并做好了相關記錄，做到了痕跡化管理。二、加強應急演練培訓，提高安全處置能力為保障電梯安全運行，降低和減少電梯安全事故的發(fā)生，提高電梯突發(fā)安全事故應急處置能力，確保兩節(jié)期間電梯使用安全。12月19日，由總務科牽頭，組織保衛(wèi)科、急診科、醫(yī)療服務中心的安保人員、電梯司機、急診救護人員以及總務應急救援人員等xx余人，請電梯公司專業(yè)安全管理人員，在門診四樓會議室進行了一場電梯構造、運行、安全使用、應急救援等方面的專業(yè)培訓。同時，組織全體培訓人員模擬垂直電梯廳門夾手和自動扶梯夾衣物突發(fā)安全事故的應急演練。通過此次培訓和兩場現(xiàn)場演練，增強了與會司乘、安保、急救救援等人員的電梯安全使用知識和突發(fā)安全事故應急救援的處置能力。三、做好檢查督導工作，全面落實安全整改12月29日，我院先關職能科室對各班組安全生產自查情況進行檢查，督導整改落實工作。通過檢查發(fā)現(xiàn)，電工班對變壓器、高低壓配電柜、柴油發(fā)電機等進行了全面檢查，立行立改安全隱患xx處，對供應CT電源的母聯(lián)柜可能存在接觸不良的安全隱患擬定在一周內擇機整改；水工班對二次供水和污水處理系統(tǒng)進行了全面自查，設備運行良好；三通班對中央空調主機系統(tǒng)、中心供氧、正負壓機房進行了檢查，未發(fā)現(xiàn)安
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