【正文】 第一篇：計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)形成性考核冊(cè)答案中央廣播電視大學(xué)《計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)形成性考核冊(cè)》習(xí)題答案有錯(cuò)誤的地方請(qǐng)給予指正。計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)作業(yè)1（WINDOWS XP）一、選擇題 二、填空題 Fw三、上機(jī)操作題（暫不寫(xiě)，有時(shí)間再補(bǔ)充）計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)作業(yè)2（WORD2003部分）一、選擇題 二、填空題計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)作業(yè)3（EXCEL 2003部分）一、選擇題 二、填空題（POWERPOINT部分）一、選擇題 二、填空題 新建 新建文檔稿演示 設(shè)計(jì)模板 SOARING 字體 中文字體 字型 字號(hào)顏色 西文字體 圖片 繪圖 放映類(lèi)型 幻燈片 自定義動(dòng)畫(huà) 效果動(dòng)畫(huà)和聲音 百葉窗（FRONTPAGE 2003部分）一、選擇題 二、填空題 新建 網(wǎng)頁(yè) 常規(guī) 字體 字型 大小 顏色 效果 對(duì)話(huà)框 單元格屬性 背景屬性 Web第二篇：計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)形成性考核冊(cè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)形成性考核冊(cè)（WINDOWSXP平臺(tái)）答案計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)作業(yè)1一、選擇題1946年硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)二進(jìn)制碼檢查計(jì)算機(jī)是否感染病毒，消除部分已感染病毒控制和管理系統(tǒng)資源的使用Windows 98廣域網(wǎng)etu@、在線(xiàn)聊天。二、填空題ENIAC2二外部多媒體技術(shù)操作系統(tǒng)還原點(diǎn)存儲(chǔ)傳輸超文本傳輸技術(shù)。電子郵件。Re和Fw計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)作業(yè)2一、選擇題不會(huì).doc。另存為剪貼版。Arial。每次按回車(chē)鍵。底紋。對(duì)行/列或單一單元格均有效。完全一致。Ctrl+S。二、填空題標(biāo)尺上下文檔1鼠標(biāo)指針選定。復(fù)制邊框單元格。拆分。另存為計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)作業(yè)3一、選擇題日期用于指定對(duì)操作數(shù)或單元格引用數(shù)據(jù)執(zhí)行何種運(yùn)算。運(yùn)算符工作表數(shù)據(jù)的圖形表示。保持原始次序。二、填空題單元格。函數(shù)或單元格比較文本選擇。變化。一、選擇題普通、大綱、幻燈片瀏覽、幻燈片放映。普通。應(yīng)該在自定義動(dòng)畫(huà)任務(wù)窗格中設(shè)置。機(jī)器上沒(méi)有安裝相應(yīng)的字庫(kù)?；脽羝?。二、填空題文件新建，新建文檔稿演示，設(shè)計(jì)模板,SOARING，確定。格式,字體，中文字體，字型，字號(hào),顏色,西文字體,確定。工具欄,圖片,繪圖。設(shè)置放映方式,放映類(lèi)型,幻燈片幻燈片放映,自定義動(dòng)畫(huà),效果,動(dòng)畫(huà)和聲音,百葉窗。一、選擇題網(wǎng)頁(yè)、文件夾、遠(yuǎn)程網(wǎng)站、報(bào)表、導(dǎo)航、超鏈接、任務(wù)。設(shè)計(jì)、代碼。服務(wù)器上沒(méi)有安裝FrontPage擴(kuò)展軟件。機(jī)器上沒(méi)有安裝相應(yīng)的字庫(kù)。ISP提供的主頁(yè)空間上。二、填空題文件,新建,網(wǎng)頁(yè)，常規(guī),確定。字體，字體，字型，大小，顏色，效果，確定。圖片屬性,對(duì)話(huà)框。表格屬性，單元格屬性，背景屬性。利用FrontPage 2003發(fā)布網(wǎng)站，主要有FIP與Web兩種形式來(lái)發(fā)布。第三篇：管理學(xué)基礎(chǔ)形成性考核冊(cè)答案管理學(xué)基礎(chǔ)形成性考核冊(cè)答案作業(yè)1一、理論分析題為什么說(shuō)“管理既是一門(mén)科學(xué)，又是一門(mén)藝術(shù)”？答：管理的科學(xué)性指管理作為一個(gè)活動(dòng)過(guò)程，其間存在著基本客觀規(guī)律。人們?cè)陂L(zhǎng)期管理實(shí)踐活動(dòng)中，總結(jié)出一系列反映管理活動(dòng)過(guò)程客觀規(guī)律的管理理論和一般方法。人們利用這些理論和方法來(lái)指導(dǎo)自己的實(shí)踐，又以管理活動(dòng)的結(jié)果來(lái)衡量這些理論和方法是否正確，是否行之有效，從而使管理的科學(xué)理論和方法在實(shí)踐中得到不斷驗(yàn)證和豐富。因此說(shuō)管理是一門(mén)科學(xué)，是反映管理客觀規(guī)律的管理理論和方法為指導(dǎo)，有一套分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的科學(xué)方法。管理的藝術(shù)是強(qiáng)調(diào)實(shí)踐性，沒(méi)有管理實(shí)踐則無(wú)管理藝術(shù)。也就是說(shuō)，僅憑停留在書(shū)本上的管理理論，或靠背誦管理理論進(jìn)行管理活動(dòng)是不能保證其成功的。管理人員必須在管理實(shí)踐中發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，靈活地將管理知識(shí)和具體管理轟動(dòng)相結(jié)合，才能有效地進(jìn)行管理。管理的藝術(shù)性，就是強(qiáng)調(diào)管理活動(dòng)除了要掌握一定的理論和方法外，還要有靈動(dòng)地運(yùn)用這些知識(shí)和技能的技巧和訣竅。管理肯定是科學(xué)，但同時(shí)又是藝術(shù)。因?yàn)楣芾硎菍?duì)人的管理，而不是機(jī)器，所以要講究方式方法，這就是藝術(shù)了。有些管理者懂管理理論，但不會(huì)做人的工作，結(jié)果與愿望相反，有些管理者可能不是很懂理論，但會(huì)做工作，結(jié)果與希望相一致。這就是管理的藝術(shù)所在。只有將兩者有機(jī)地結(jié)合在一起，才能充分發(fā)揮管理的作用。二、綜合實(shí)踐題項(xiàng)目：走訪一家組織及其管理者內(nèi)容：選擇一家企業(yè)、醫(yī)院、學(xué)?；蛘畽C(jī)關(guān)等組織。與管理人員進(jìn)行談話(huà)，觀察并了解他們的工作。走訪學(xué)校（如廣東第二師范學(xué)院，進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹）?答:::教師30人,:勝任其工作要具有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力,，并記錄下來(lái)答:上課,綜合分析題項(xiàng)目：分析某個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況。答：苗木行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析1．同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的直接競(jìng)爭(zhēng)目前，總的來(lái)說(shuō)，園林綠化苗木行業(yè)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，苗木企業(yè)的集中度高。由于園林綠化企業(yè)的產(chǎn)品主要面向城市綠化美化，所以絕大多數(shù)苗木企業(yè)都建立在城市近郊和交通方便、離城市不遠(yuǎn)的地方。產(chǎn)品差異小，目前絕大多數(shù)企業(yè)都是經(jīng)營(yíng)速生的種類(lèi)，如各種楊樹(shù)、柳樹(shù)、泡桐、黃楊、各種槐樹(shù)和其他速生、易繁殖的觀賞喬、灌木樹(shù)種等，各個(gè)苗木企業(yè)之間經(jīng)營(yíng)的苗木種類(lèi)差異不大，原因是這些樹(shù)種生長(zhǎng)快，市場(chǎng)需求量大，利潤(rùn)豐厚。此外，這些苗木產(chǎn)品雖然固定成本較大，一般需要較好的土地和育苗設(shè)施，但它們的轉(zhuǎn)換成本很低。競(jìng)爭(zhēng)者多樣化，有私營(yíng)企業(yè)，各種層次的國(guó)有企業(yè)，還有外資企業(yè)。苗木企業(yè)的退出障礙較小，企業(yè)比較容易從行業(yè)中以轉(zhuǎn)產(chǎn)的形式退出，從苗木生產(chǎn)轉(zhuǎn)向農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。因此，要在激烈競(jìng)爭(zhēng)中取勝，一個(gè)苗木企業(yè)需要開(kāi)展良種苗木（品牌）的研發(fā)，提高產(chǎn)品性能，創(chuàng)立自己的新、特、優(yōu)品牌，降低生產(chǎn)成本，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳，加強(qiáng)服務(wù)等措施來(lái)吸引客戶(hù)。提供良好的技術(shù)服務(wù)對(duì)未來(lái)苗木企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。2．新進(jìn)入者的競(jìng)爭(zhēng)（競(jìng)爭(zhēng)程度）由于苗木生產(chǎn)的規(guī)模對(duì)產(chǎn)品價(jià)格有很大影響，規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求很高，而且產(chǎn)品的差異較小，品牌特征不很明顯，此外，新企業(yè)的進(jìn)入還需要很大的投資，所以苗木行業(yè)的進(jìn)入障礙很大，但因苗木市場(chǎng)仍不斷擴(kuò)大，利潤(rùn)可觀，苗木行業(yè)仍具有很大的吸引力?，F(xiàn)在，盡管許多新的苗木企業(yè)還在不斷產(chǎn)生，進(jìn)入苗木行業(yè)。但苗木行業(yè)退出障礙行業(yè)為容易，并受政府激勵(lì)政策的影響較大，導(dǎo)致目前仍有很多新的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入行業(yè)中來(lái)，并力圖建立優(yōu)良苗木品牌，提高產(chǎn)品差異，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。因此除非新的競(jìng)爭(zhēng)者擁有新的品牌并實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營(yíng)，其他新加入的競(jìng)爭(zhēng)者不會(huì)構(gòu)成大的直接競(jìng)爭(zhēng)威脅。3．替代品威脅目前苗木市場(chǎng)暫時(shí)還沒(méi)有太明顯的替代產(chǎn)品威脅，因?yàn)槊缒井a(chǎn)品與其他產(chǎn)品有著明顯的差別，那就是苗木產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一般都很長(zhǎng)，少則幾年，多則上十年，而且目前市場(chǎng)上的主流產(chǎn)品基本上都是速生樹(shù)種，能夠進(jìn)入市場(chǎng)的新的品種生長(zhǎng)速度較慢，但具有更大的觀賞價(jià)值或其他特殊用途或功能，而且這些生長(zhǎng)速度較慢的樹(shù)種，由于培育成本較高，進(jìn)入市場(chǎng)的價(jià)格也會(huì)較高。此外，一個(gè)新的品種也需要經(jīng)過(guò)前期的小規(guī)模試驗(yàn)之后再推廣，才能降低風(fēng)險(xiǎn)，因此，目前來(lái)看園林綠化苗木市場(chǎng)的替代產(chǎn)品威脅不大?；蛘叽鹗謾C(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析：一個(gè)行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)狀況取決于五種基本競(jìng)爭(zhēng)作用力，即行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，潛在入侵者，替代品生產(chǎn)商，買(mǎi)方，供應(yīng)商。這些作用力匯集起來(lái)決定著該行業(yè)的最終利潤(rùn)潛力。以手機(jī)業(yè)為例，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有，比如諾基亞，摩托羅拉，三星，索愛(ài)等。其中，諾基亞的市場(chǎng)占有率較高。，已經(jīng)有進(jìn)入，變?yōu)轱@在的競(jìng)爭(zhēng)者，比如，蘋(píng)果公司推出的IPad，以其推出的新概念及憑借自身雄厚的資金實(shí)力，使手機(jī)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。以及國(guó)內(nèi)一些家電企業(yè)進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)如海爾手機(jī)等。，比如小靈通、無(wú)線(xiàn)固話(huà)，在一定程度上對(duì)手機(jī)市場(chǎng)構(gòu)成威脅?，F(xiàn)代人，對(duì)手機(jī)的需求越來(lái)越大，要求也越來(lái)越高，其市場(chǎng)潛力良好，同時(shí)，由于各企業(yè)之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，使手機(jī)價(jià)格不斷下降。供應(yīng)商在新功能開(kāi)發(fā)加大力度，成本控制水平越來(lái)越