社保所工作總結及工作計劃精選3篇(已修改)
2024-10-21 02:40 本頁面
【正文】 第一篇：社保所工作總結及工作計劃社保所上半年工作總結及下半年工作計劃一、上半年工作完成情況（一）承保風險控制方面落實承保預算管理政策，加強項目過程監(jiān)控。一是建立2021年社保業(yè)務總量風險管控和項目風險管控目標。根據部門年度預算目標，制定完成各分公司社保業(yè)務整體預算管控賠付率及續(xù)保項目管控賠付率。二是應用社保承保預算管理系統(tǒng)落實預算目標。通過社保承保預算管理系統(tǒng)，實時掌握承保預算完成情況，實現承保預算過程監(jiān)控。完善并落實全生命周期管理機制，提升承保精細化管理水平。結合社保業(yè)務管理需要，完善并優(yōu)化全生命周期管理模塊功能，實現從項目承保時預估賠付率、承保過程中監(jiān)控賠付率變化、風險調節(jié)機制落實、事后回顧評價全生命周期的管理機制。加強高風險項目督導管理，完善高風險項目督辦機制。一是開發(fā)高風險項目督辦功能。借助系統(tǒng)模塊對高風險項目進行過程監(jiān)控、督導。二是完善高風險項目督導機制。實現對高風險項目專人跟蹤管理。搭建社保精算信息溝通平臺，建立數據共享機制。一是按月溝通入賬方案，確保入賬方案準確、客觀。二是構建業(yè)務、精算數據共享機制。召開溝通會議，確定系統(tǒng)交互數據口徑，建立數據共享機制。加強社保業(yè)務風險調節(jié)機制落實情況督導。一是對已做風險調節(jié)預估但尚未結算項目進行跟蹤督導，盡快落實項目結算。二是對社保業(yè)務風險調節(jié)預估情況進行回顧及分析。對既往已做風險調節(jié)預估的項目進行跟蹤分析，通過系統(tǒng)分析預估金額與實際結算金額、與預估調整金額之間的差異原因，優(yōu)化風險調節(jié)基金管理的流程。加強應收保費管理，控制應收保費水平。一是定期對應收保費情況進行統(tǒng)計，對應收保費較高公司進行督導。二是優(yōu)化完善系統(tǒng)應收保費管理模塊功能。三是定期與相關部門溝通社保業(yè)務現金流等情況。四是嚴格控制新增應收保費。嚴格執(zhí)行公司授信規(guī)則，嚴控新增應收保費。建立承保指標監(jiān)控體系，定期編制監(jiān)控報表。一是按月編制社保業(yè)務承保分析報告。對社保業(yè)務關鍵性指標進行監(jiān)控、分析、預警。二是按月編制高風險項目分析報告。對高風險項目運營進展情況進行跟蹤分析，對相關舉措落實情況進行總結評價。
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