房地產(chǎn)項目策劃及銷售代理合同(已修改)
2024-12-20 11:17 本頁面
【正文】 房地產(chǎn) 項目策劃及銷售代理合同 委托方 (以下簡稱甲方 )： XXXXX 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 甲方指定代理人 :__________________________________ 受托方 (以下簡稱乙方 )： 乙方營銷負責人 :______________________________ 根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，甲、乙雙方本著平等互利、真誠合作的原則，經(jīng)友好協(xié)商，甲方委托乙方就 __ __項目進行項目營銷策劃及銷售代理的有關(guān)事宜，達成如下 協(xié)議： 土地證編號為 ___________，暫命名為 __ __(以下簡稱本項目 )，總建筑面積約 ___________平方米。基地位置位于 ———— 第一部分 項目策劃合同 :自簽約日起至本項目銷售完成日止 ,所有策劃文件應在合同簽定日起 60 日內(nèi)完成。 甲方有權(quán)審核乙方提供之文件及要求乙方依其自身所提出之計劃確實執(zhí)行。甲方在接到乙方書面通知后，對乙方工作 內(nèi)容 進行審核，并給予具體答復。 甲方有權(quán)要求乙方對不負責任人員進行調(diào)換，乙方有關(guān)人員 需參加甲方主持的工作例會。 甲方應以書面形式對乙方提出工作意見和要求。 所有涉及到第三方的勞務(wù)以及對專業(yè)設(shè)計單位和特殊專家的邀請，經(jīng)甲方書面確認后，費用由甲方另行承擔，若因乙方專業(yè)能力不足導致甲方必須聘請第三方協(xié)助時，由此產(chǎn)生的費用由乙方負擔。 甲方如對乙方提出之計劃、預算有異議時，且乙方又不按甲方意見修改時，甲方有權(quán)對單一工作項目自行發(fā)包給第三方，其所產(chǎn)生之費用由乙方該次應付款中扣除。 積極進行依乙方自身提出并經(jīng)甲方批準之各項計劃，俾使項目能順利進行。 接到甲方書面通知五日內(nèi)，以書面形式具體答復甲方并提出建議。 各階段工作成果，要按甲方的審核意見在約定期限內(nèi)進行修改，最終以甲方書面認可為準。 嚴格保守甲方機密，不向任何第三方提供涉及本項目開發(fā)、策劃、營銷等方面的信息，如有侵害甲方權(quán)益 ，甲方除可單方面解除合約， 并向乙方索取相應之賠償，所有已完成之項目所有權(quán)歸甲方所有。 乙方未能依進度按時提出各階段的工作成果超過 10 日，自應提交日起每延期一日須支付延時費人民幣 1,000 元。 乙方所提方案或工作經(jīng)甲方認可后 ,乙方依請款程序請 款 ,甲方按照合同規(guī)定及時付款。 項目策劃，包括調(diào)研、產(chǎn)品建議、規(guī)劃策劃等內(nèi)容。 合同簽訂后 15 日內(nèi)，乙方應與甲方協(xié)調(diào)后提出項目總策劃計劃、項目總進度表、項目人員組織表、項目總預算表、風險管控計劃、銷控管理計劃及各階段應完成項目表等可說明方案總體運行之文件。其中項目總進度表應至少包括總規(guī)劃計劃文件提報時間、建筑設(shè)計應完成日期、建筑物應完成日期、預定試賣日期、售樓處地點及使用時間、廣告宣傳日期、建造日期、封頂日期、交付使用日期、預計銷售進度表、乙方人員進退場日等日期 。 項目人員組 織表需包括策劃 amp。銷售人員人數(shù)，資歷等資料。其它未說明文件，由乙方提供相應之樣本后，雙方協(xié)商另訂應包含內(nèi)容。 甲方有權(quán)審批上述所有文件。 合同簽訂后 30 日內(nèi)，乙方應根據(jù)上項所述各文件提報更詳盡的細部計劃，內(nèi)容至少應包括 :項目前期策劃，包括調(diào)研、產(chǎn)品建議、規(guī)劃策劃過程中乙方預定提報甲方之文件總表、工作計劃、 提報時程進度表、人員組織表、及單價分析預算表。 分階段提交《市場調(diào)查研究分析報告》、《市場定位核心策劃報告》、《產(chǎn)品規(guī)劃策劃建議》、《行銷策劃報告》、《銷售工作總體管制節(jié)奏》《建筑規(guī)劃設(shè)計要點》 全部建議報告之電子文件及書面檔案一份。各階段提交的報告及部分內(nèi)容，應依約定進度時間
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