北京市科技計劃項目實施方案(已修改)
2024-12-20 06:09 本頁面
【正文】 附件 2：項目實施方案 項目編號： 密級： 北京市科技計劃 項目實施方案 項目名稱： 所屬領(lǐng)域： 主持單位： 主管處室： 起止年限： 北京市科學技術(shù)委員會 制 二 〇 年 月 編 寫 說 明 1．本方案適用于北京市科委立項、市科技經(jīng)費支持的科技計劃項目，由項目主持單位依據(jù)《北京市科技計劃項目（課題）管理辦法》組織編寫，通過專家論證后報市科委審核確認。 ，登陸“北京市科委在線服 務(wù)平臺”（網(wǎng)址： ）填寫，字體統(tǒng)一用宋體小四；確認所填信息正確、完整并經(jīng)項目負責人檢查無誤后，提交市科委審核并網(wǎng)上提交確認后，在線進行打?。ㄓ?A4 紙），用 A4 幅面紙復印，用普通訂書釘裝訂。打印后的項目實施方案不得再行修改。 3．本方案的“項目編號”由市科委確定，“密級”與下設(shè)課題的最高密級相同?！懊芗墶币唤?jīng)確定必須嚴格按照該級別 “密級”文件管理規(guī)定執(zhí)行。 ，凡無內(nèi)容填寫的欄目，請用“ /”或“無”表示。第一次出現(xiàn)外文名詞時，要寫清全稱和縮寫，再出現(xiàn)同一詞 時可以使用縮寫。 ，尊重他人知識產(chǎn)權(quán)，遵守國家有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)法規(guī)。對于偽造、篡改科學數(shù)據(jù)，抄襲他人著作、論文或者剽竊他人科研成果等科研不端行為，一經(jīng)查實，將記入信用記錄。 ，要按照《北京市科技項目經(jīng)費管理辦法》編寫，并監(jiān)督課題承擔單位的經(jīng)費編制和使用計劃，對于虛假編制等違規(guī)行為，一經(jīng)查實，將記入信用記錄。 7．本方案正本一式四份（市科委三份，主持單位一份），由項目主持單位負責人（法人代表）和項目負責人親筆簽署意見后報送市科委（地址：北京市西城區(qū) 西直門南大街 16 號，郵政編碼： 100035），由市科委確認并下達《關(guān)于下達年度北京市科技計劃“”項目任務(wù)的通知》后生效。 (本方案正本應(yīng)刪除說明內(nèi)容 )。 項目主持單位基本信息 單位名稱 組織機構(gòu)代碼 隸屬關(guān)系 單位類型 單位地址 注冊地所屬區(qū)縣 注冊時間 郵政編碼 單位傳真 電子郵件 高新證書號 所在高技術(shù)開發(fā)區(qū) 單位法人代表 聯(lián)系方式 單位科技管理部門負責人 聯(lián)系方式 項目負責人 聯(lián)系方式 財 務(wù)負責人 聯(lián)系方式 聯(lián)系人 聯(lián)系方式 市科委認定研發(fā)機構(gòu)批準號 項目基本信息 項目所屬技術(shù)領(lǐng)域 項目所屬學科 項目服務(wù)行業(yè) 項目所處階段類型 技術(shù)創(chuàng)新類型 項目主要技術(shù)的來 源類型 成果預(yù)期表達形式 一、項目的目的、意義及必要性 （項目落實中央大政方針和各項政策情況 承擔國家各類重大計劃任務(wù) ；項目落實市委市政府中心工作和北京市科技規(guī)劃等各項工作中的地位、作用 中關(guān)村自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)、 2812 工程 ；滿足各級政府部門的重大需求、解決實際問題及完成市領(lǐng)導交辦的重點工作等方面的關(guān)聯(lián)情況；項目對領(lǐng)域重點工作的支撐作用、切入點，以及與首都經(jīng)濟社會發(fā)展結(jié)合的緊密程度；項目產(chǎn)生的原因和背景等情況，以及項目實施對滿足需求和解決問題的作用和程度。） 二、項目任務(wù)與目標、考核指標 任務(wù) （項目任務(wù)應(yīng)明確科技工作在解決實際問題中的責任和完成工作的范圍、界限， 即項目全部工作和成果的整體描述 。） 目標 （項目目標體現(xiàn)落實科技工作任務(wù)的要求，體現(xiàn)任務(wù)完成的程度和實際效果，目標內(nèi)容完整、明確，包括定性、定量兩個部分。） 考核指標 （包括體現(xiàn)項目目標預(yù)期完成程度和水平，以及對各項研究 開發(fā)內(nèi)容預(yù)期完成情況的考核，指標體系系統(tǒng)、完整、客觀可檢查。） （項目目標和考核指標應(yīng)能夠系統(tǒng)、完整地表達任務(wù)完成情況，具有成果的依附形式或載體，體現(xiàn)實際效果，可查、可測、可看。） 三、項目主要研發(fā)工作、關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng)新點 （闡述項目主要研發(fā)工作，及對完成項目目標和考核指標的充要性。以開展工作為主的項目，重點闡述項目的主要工作和工作的關(guān)鍵點及與其他工作的相關(guān)性） 四、項目技術(shù)方案與技術(shù)路線 （依據(jù)項目任務(wù)要求，結(jié)合國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展及承擔單位的實際情況，科學合理地確定實現(xiàn)任務(wù)技術(shù)目標的路徑和方法。） 五、項目組織實施與管理措施 （闡明項目組織實施的具體方案以及項目管理所采取的具體形式，包括項目與課題有效協(xié)調(diào)的管理機制、項目實施所需配套條件的落實、保證項目負責人切實履行項目管理職責等；應(yīng)體現(xiàn)與用戶的銜接，并考慮對社會資源的調(diào)動和整合 如積極應(yīng)用現(xiàn)有平臺、發(fā)揮現(xiàn)有聯(lián)盟組織的作用、積極開展招投標工作等 ；為保障項目的順利實施和各方權(quán)益，項目主持單位可與課題承擔單位各方簽訂協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容包括項目管理形式 如專家組制、課題組長制、領(lǐng)導小組制，并確定其項目中的權(quán)利和決策地位 、知識產(chǎn)權(quán)管理、組織管理的保障措施
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