值班經(jīng)理輪值制度(已修改)
2024-10-18 07:36 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：值班經(jīng)理輪值制度值班經(jīng)理輪值制度一、值班經(jīng)理職責(zé)遵守公司的規(guī)章制度，檢查夜間保安值勤情況。掌握客房入住情況，及時(shí)處理山莊住客的訴求。風(fēng)雨天氣，要檢查各排水系統(tǒng)和電路開關(guān)。做好值班紀(jì)錄登記，并于次日交接、交辦。處理各類突發(fā)事件，保護(hù)公司利益。不得在值班室留宿他人，不得私自單獨(dú)為客人開房入住。二、輪值表根據(jù)實(shí)際情況，只安排男性主管級(jí)以上人員進(jìn)行值班，按順序輪值，遇休假須請(qǐng)人代為值班。名單如下：魏節(jié)可、邱文麟、于勝雄、陳世飛、吳長(zhǎng)泉。三、處罰規(guī)定當(dāng)值人員擅離職守、酗酒當(dāng)值，每次扣50元。當(dāng)值人員擅自在值班室留宿他人，按房?jī)r(jià)從工資中扣取。未能做好值班紀(jì)錄登記的，每次扣30元。夜里有客人投訴而不知情的，當(dāng)擅離職守處理?？偨?jīng)理室2012年6月27日第二篇：《經(jīng)理輪值制度》中南神箭經(jīng)理輪值制度目的：為加快推進(jìn)公司全球化戰(zhàn)略的發(fā)展步伐，迅速建立健全選人育人機(jī)制，更好地培養(yǎng)具有決策和組織、指揮能力的高管團(tuán)隊(duì)，公司實(shí)行經(jīng)理輪值制度。根據(jù)公司內(nèi)部之前發(fā)布的相關(guān)規(guī)章管理制度以及結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。第一條關(guān)于輪值經(jīng)理職位的安排，由公司各項(xiàng)目經(jīng)理（產(chǎn)品隊(duì)長(zhǎng))參與輪值出任。第二條輪值經(jīng)理的職責(zé)輪值經(jīng)理根據(jù)公司各項(xiàng)管理制度和《公司經(jīng)理崗位職責(zé)》行使總經(jīng)理相應(yīng)職權(quán)，履行總經(jīng)理相應(yīng)的職責(zé)，承擔(dān)公司相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的義務(wù)；輪值經(jīng)理向董事會(huì)（鄧總）負(fù)責(zé)、報(bào)告工作；第三條輪值期間經(jīng)理權(quán)限范圍內(nèi)事項(xiàng)的決策安排總經(jīng)辦根據(jù)公司各項(xiàng)目管理制度和《公司經(jīng)理崗位職責(zé)》的規(guī)定，授權(quán)輪值經(jīng)理在總經(jīng)理權(quán)限范圍內(nèi)處理、審批日常、管理事務(wù)、人事等事項(xiàng)；涉及公司重要項(xiàng)目、事項(xiàng)或重要經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、方案、政策事項(xiàng)時(shí)，輪值經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)與公司總經(jīng)理溝通協(xié)商，或召集總經(jīng)辦責(zé)任人討論，形成執(zhí)行方案，積極發(fā)揮集體智慧的力量；超過輪值經(jīng)理權(quán)限范圍的事項(xiàng)應(yīng)提交總經(jīng)辦或董事會(huì)/董事長(zhǎng)審批。第四條、輪值期限：每一位輪值經(jīng)理的輪值時(shí)間原則上為一個(gè)月。當(dāng)值的輪值經(jīng)理輪值期限屆滿前，經(jīng)公司總經(jīng)辦提名報(bào)交董事會(huì)決定的，當(dāng)值的輪值經(jīng)理可以連任，任期自輪值期限屆滿之日起延一個(gè)月；如輪值期間某位輪值經(jīng)理因自身原因不能繼續(xù)履行職責(zé)或無法完成公司績(jī)效目標(biāo)和管理要求的，則可由公司總經(jīng)辦提名評(píng)估后提交董事會(huì)決定提前終止該輪值經(jīng)理職務(wù)。第五條、輪值程序輪值經(jīng)理候選人由公司各項(xiàng)目經(jīng)理（產(chǎn)品隊(duì)長(zhǎng))參與輪值出任。經(jīng)公司總經(jīng)辦審議后提交董事會(huì)決定。第六條、薪酬與工作評(píng)價(jià)：輪值經(jīng)理屬于公司聘任的公司中高層管理人員，薪酬待遇遵從公司相關(guān)薪酬管理制度，工作評(píng)價(jià)由公司總經(jīng)辦等績(jī)效部門、董事會(huì)組織進(jìn)行。第七條、本制度由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制定、修訂及解釋。
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