【正文】 第一篇：安質部年度工作總結一年來，我單位堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，認真貫徹、執(zhí)行國家的安全生產法律、法規(guī)，認真落實上級有關部門安全生產方面的文件精神，把安全生產做為一項重要工作來抓，充分體現(xiàn)了“以人為本、追求卓越”的管理方針，保證了作業(yè)人員的生命財產安全?；仡櫼荒陙淼陌踩ぷ?，主要做了以下幾點：成立了以經理為組長，各部門負責人為組員的安全生產領導小組，建立健全了安全保證體系。完善各項規(guī)章制度，加大安全投入，確保操作人員勞動保護用品的發(fā)放和各項安全設施到位。重視安全教育工作，對進場員工利用張掛安全標語、警示牌、發(fā)放安全書籍等形式對員工進行安全教育培訓，提高了作業(yè)人員安全意識和自我保護能力。定期不定期的安全隱患排查，查找安全薄弱環(huán)節(jié)。發(fā)動班組獻計獻策，獎罰分明，充分調動員工重視安全生產的積極性。每月組織有關人員對安全、質量、文明施工、機械設備進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題限時整改。項目部以“安全是企業(yè)最大的效益”為主題，認真落實各項制度，加大安全投入，嚴把安全關，在施工現(xiàn)場形成人人講安全、人人管安全的濃厚氛圍，確保了全年安全無事故。在我部全體人員的共同努力下，使得我部繼續(xù)保持“昆軌3號線一標”安全生產零事故的佳績。第二篇：安質部工作總結安質部工作總結一、質量工作總結質量管理機構的設置情況、質量責任制的落實情況根據(jù)工程特點，項目部成立以項目經理為組長，總工程師、副經理為副組長，各部室負責人、施工隊負責人及技術負責人為組員的質量管理領導小組，制定了項目質量管理辦法。質量管理領導小組根據(jù)國際質量管理體系標準模式、國家現(xiàn)行的有關政策和法規(guī)、設計文件、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質量驗收標準，對施工的施工過程進行質量管理和監(jiān)督檢查，具有執(zhí)法、監(jiān)督、指導三大職能。在建項目的質檢員持證上崗情況及素質能否滿足質量管理工作的需要項目部設專職質檢工程師（周敬庫、張敘東）。下屬各施工隊設質量檢查小組，配備專職（兼職）質檢員（混凝土隊、鋼筋隊、預應力隊分別設置了質檢員）。質檢工程師兩名，均有質檢證。素質能夠滿足質量管理工作要求?，F(xiàn)場實物質量情況、工程質量評定情況截止到2007年1月10日已經預制4孔箱梁，檢驗批評定結果均為合格?，F(xiàn)場工程質量監(jiān)控采取哪些措施1）為規(guī)范工程質量管理行為，全面提高工程質量，達到以質樹譽的目的，根據(jù)工程公司《工程質量管理實施細則》并結合項目的實際情況，制定了項目《質量管理辦法》。認真執(zhí)行工程公司和上級有關規(guī)定，堅持“百年大計、質量第一”的方針，精心組織、精心施工，確保工程質量優(yōu)良率和工程公司質量管理體系持續(xù)有效運行。質量方針：開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，確保部優(yōu)，力爭國優(yōu)。質量目標：確保工程達到中華人民共和國、鐵道部現(xiàn)行的工程質量驗收標準及設計要求。單件梁主要項點得分不低于90分，關鍵項點合格率100％，工程一次驗收合格率100％。實行嚴格管理，控制質量通病，杜絕質量事故。質量管理與考核、評定相結合，行使質量管理一票否決權。2）建立質了量保證體系，實行兩級管理，項目部對整個梁廠項目的工程質量進行監(jiān)督、檢查、指導，具體由安質部負責實施；各施工隊負責對承包的施工項目實施全過程質量控制，由各施工隊的技術負責人與質檢員負責實施。建立并落實各級質量責任制。本著指揮施工者必須管好和評定質量，指導施工者必須負責質量，施工操作者必須保證質量，檢查施工者必須監(jiān)督和審定質量的原則，管理人員和操作人員明確自身的質量責任，并把質量管理各項工作的每個環(huán)節(jié)落實到人，形成全員、全方位、全過程的質量保證體系。3）質量保證措施①成立以項目經理為組長，項目總工和項目副經理為副組長的質量管理組織機構，明確各級管理職責，管生產必須管質量，建立嚴格的考核制度，將經濟效益與質量掛鉤。②堅持“始于教育、終于教育”的原則，把對參建本工程全體人員的質量意識和從業(yè)能力的培訓教育貫穿于施工的全過程。有計劃、有組織、分對象、分階段地組織實施，以保證滿足工程建設的需求。③配置性能優(yōu)良、成龍配套的機械設備，提高機械化施工水平，減少工人勞動強度。工廠化生產，減少或避免外界干擾，實現(xiàn)快速高效施工。④堅持ISO9000系列標準和程序規(guī)范施工行為，嚴格執(zhí)行驗標要求，創(chuàng)建做到事事有依據(jù)，步步可追溯，把施工技術工作始終放在超前指導、服務現(xiàn)場的地位上。⑤試驗先行，樣板引路。實行標準化施工，創(chuàng)建樣板工序，總結提高，全面推廣。堅持實行質量一票否決權，工程質量達不到創(chuàng)優(yōu)計劃的，堅決返工重做。⑥加強全面質量管理工作力度，強化QC攻關小組作用，結合施工實際解決技術難點。⑦嚴格施工工藝，注意施工安全。加強施工調度和信息聯(lián)絡。及時掌握施工動態(tài)，服務施工生產。⑧預制梁內實外美，結構輪廓線條美觀，各道工序符合鐵道部現(xiàn)行的工程質量驗收標準和設計要求，確保不留后患。4）質量工作內容河頭制梁廠主要工程有：梁廠土建工程、箱梁預制工程、箱梁運架工程，安質部主要承擔對上述工程的施工質量管理任務。根據(jù)工程進展情況，依據(jù)項目《質量管理辦法》，嚴格按照質量標準（預應力混凝土鐵路橋簡支梁產品的產品標準和相關標準、設計文件和國家規(guī)定的強制性標準）執(zhí)行，對工程質量進行控制，在甬臺溫鐵路建指、華東鐵路監(jiān)理、局指、梁廠項目部的領導下，質量工作進展較為順利，未發(fā)生質量問題、質量事故，工程質量達到預期目標。質量控制情況工程質量控制是安質部工作的一項重要內容，我們以施工圖紙、《施工及驗收規(guī)范》等為依據(jù)，根據(jù)項目的質量目標，嚴格指導、檢查工作。在實際操作過程中嚴格落實質量保證體系。核驗施工隊的定位放線，對鋼筋、模板、混凝土、預應力、防水層等分項工程嚴格把關。工序控制是工程質量的關鍵，因此我們對每一道工序都嚴格對待，要求施工隊對每一道工序的施工，都要符合設計圖及質量標準的要求，嚴格遵照“質量標準”進行施工。每道工序完工后，應進行“施工隊”自檢，自檢合格后，由項目部質檢工程師復檢，確認無誤后，再報監(jiān)理工程師檢驗。如需整改，立即通知施工隊，并再由質檢工程師復查，再報監(jiān)理工程師檢驗。全部合格后方能進行下道工序的施工。對重要工序施工（如箱梁砼澆注、預應力張拉