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如何構建“和諧”農行(已修改)

2024-10-17 22:00 本頁面
 

【正文】 第一篇:如何構建“和諧”農行隨著金融體制改革的縱深發(fā)展和國際金融的日益全球化,農行的改革與發(fā)展取得了巨大成就,同時也存在著一些問題。面對成就與問題,需要我們以理性的眼光來看待農行的改革與發(fā)展,努力構建起一個和諧的銀行,為農行的持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展做出積極的努力。一、構建和諧農行勢在必行構建和諧農行既是我國社會主義社會發(fā)展的客觀要求,也是落實黨中央提出的構建社會主義和諧社會目標任務在農行改革發(fā)展中的具體化,更是農行深化改革與發(fā)展的客觀要求和自身發(fā)展的內在需要。這對做大、做強農行,做精銀行業(yè)務,提高農行核心競爭力,確保農行持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展意義重大。(一)構建和諧社會的客觀要求。黨的十六屆四中全會《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》,從加強黨的執(zhí)政能力建設的角度,明確提出了“構建社會主義和諧社會”這一重大戰(zhàn)略任務。構建和諧的社會主義社會是一項崇高而偉大的系統(tǒng)社會工程,需要全國上下不同行業(yè)、不同部門、不同企業(yè)的齊心協(xié)力和不斷努力才能實現。當前,各行各業(yè)正在為積極構建和諧社會而奮斗。農行作為整個社會的一個“組織細胞”,與其密不可分。社會的“大”和諧是由眾多行業(yè)、部門、企業(yè)的“小”和諧來共同組成。如果這些行業(yè)、部門、企業(yè)發(fā)展不和諧,則社會這個“大”和諧也很難奏出和諧的音符。社會興,則農行興;社會衰,則農行衰。二者一榮俱榮,一損俱損。農行的改革與發(fā)展既需要和諧社會這一“大環(huán)境”,同時也更需要農行自身的和諧這一“小環(huán)境”。農行作為四大國有商業(yè)銀行之一,對我國社會主義的建設具有舉足輕重的作用,有責任也有義務為構建和諧社會做出自己應盡的努力。(二)確保農行自身快速健康發(fā)展的需要。要圍繞“質量、效益、安全”三大主題,轉變增長方式,強化風險管理,提高農行可持續(xù)發(fā)展能力。農行“四起三落”的實踐證明越是改革、發(fā)展的關鍵時期,就越需要一個安定、穩(wěn)固、有序的和諧環(huán)境。2005年作為農行在改革發(fā)展中關鍵的一年,業(yè)務經營中已取得成果需要進一步鞏固,各項改革與發(fā)展的一些重大舉措將相繼出臺并需要我們加以認真落實,而這些都離不開一個和諧的農行來作保障。(三)參與同業(yè)競爭的需要。全球經濟一體化的格局趨勢越來越明顯,盡管農行現在還是國有銀行,但國有獨資這一形式已經被股份制改革所洗禮。中行、建行均已完成股份制改造,在這種情形下,農行股份制改革的步伐也越來越近。以我國目前任何一家商業(yè)銀行,不管是國有銀行還是股份制銀行,在競爭中均不能說具有明顯的優(yōu)勢,其實力更不能與外資銀行單獨相抗衡,農行想要在銀行同業(yè)競爭中站有一席之位,就必須以農行的整體合力參與同業(yè)競爭,長久保持這種整體合力來構建一個和諧發(fā)展的農行來做支撐。二、構建和諧農行目前存在的主要問題。盡管農行的改革已取得重大成就,但也存在著一些不和諧因素,主要表現在以下幾個方面:(一)收入分配存在不合理的因素,影響著農行的和諧發(fā)展。員工收入分配的公平與否可以說是造成不和諧的實質。目前,農行實行的是一級法人,由總行領導一級分行,一級分行領導二級分行,二級分行下轄縣級支行,縣級支行管轄分理處(營業(yè)所)級基層營業(yè)網點,形成了一個龐大的經營機構,造就了總行與省分行之間、省分行與二級分行之間、二級分行與縣級支行之間各自利益關系、分配方式等方面存在著一些不協(xié)調因素,尤為在薪酬收入方面突出。在薪酬方面,按勞分配,多勞多得,作為一個分配原則,應該很好地堅持,但相對于農行機構眾多、崗位復雜、地域差異等因素而言,沒有一個科學合理的“量”化標準,真正實現這一原則還存在一定困難。但如果在員工收入分配上得不到合理解決,勢必將會影響農行的和諧發(fā)展。(二)員工思想的不統(tǒng)一,影響著農行的和諧發(fā)展。職工思想統(tǒng)一與否,是一個企業(yè)內部和諧與否的主要表現。國家在建設和諧社會主義社會的進程中,為什么要把“高舉鄧小平理論偉大旗幟,以‘三個代表’重要思想”作為指導思想和行動的指南,其實質就是要讓全國人民始終將其作為各自行動的航向,把思想高度統(tǒng)一到建設社會主義和諧大環(huán)境中去。我們農行在構建和諧的發(fā)展環(huán)境同樣需要全行上下的高度統(tǒng)一,把思想統(tǒng)一到一切“以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標”的經營指導思想上來,做到“行興我榮,行衰我恥”。(三)局域發(fā)展不平衡因素,影響著農行的和諧發(fā)展。從地域上看,農行以長三角、珠三角、東南沿海等地區(qū)的業(yè)務相對發(fā)展較快,經濟效益高;而其它地方相對來說,則發(fā)展較慢。就是同在東南沿海地域范圍內,也存在著眾多發(fā)展的不均衡表現。國家要進行西部大開發(fā),就是因為西部經濟不發(fā)達,發(fā)展滯后,影響了東部,牽掣了全局的均衡發(fā)展,以至于影響了綜合國力的提升。如果,農行不能從全局達到均衡的發(fā)展,各局域不能達成相輔相成,相得益彰,而是形成一方對另一方的牽掣,長此下去,勢必會削弱農行的整體合力,影響農行的整體發(fā)展水平與第二篇:堅持以人為本構建和諧農行堅持以人為本,構建和諧農行桓臺縣支行宗新 孫延海農業(yè)銀行在縣域經濟建設中發(fā)揮著金融主渠道作用,擔負著推進
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