金碧輝煌夜總會營銷手冊資料(已修改)
2025-05-28 00:05 本頁面
【正文】 中國管理資訊網(wǎng) 企業(yè) () 中國管理資訊網(wǎng) 企業(yè) () 金碧輝煌夜總會 營銷手冊 *管理架構(gòu) *崗位職責(zé) *薪資待遇 *規(guī)章 制度 *贈送權(quán)限 金碧輝煌 共創(chuàng)輝煌 中國管理資訊網(wǎng) 企業(yè) () 中國管理資訊網(wǎng) 企業(yè) () 一、 管理架構(gòu)； 營運(yùn)副總 營銷助總 營銷經(jīng)理 營銷副理 營銷員； 二、 崗位職責(zé)： 一、 營銷經(jīng)理； 忠誠可靠、樂于奉獻(xiàn)，一切以公司利益為出發(fā)點，忠于職守，不以權(quán)謀私。 敢于管理、善于管理、盡心盡力、盡職盡責(zé)。 管的公平、公正、一視同仁、心胸寬廣、寬容善待他人、任人為賢。要有一桿公平秤。 積極熱情、充滿活力。用自己 的熱情去感染你的下屬，關(guān)心他們的工作和生活。 良好的業(yè)務(wù)能力。培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員、幫助營銷員開單并解答客戶的疑難問題。 具有獨特的人格魅力。 如何進(jìn)行日常的營銷管理 公司的形象管理：公司形象的好壞直接影響到客戶的消費情緒，公司形象的管理可從以下兩個方面進(jìn)行管理。 A、靜態(tài)： 公司 現(xiàn)場的環(huán)境及各項物品應(yīng)保持整齊、清潔、有序，給人以舒適的感覺。 B、動態(tài)： 公司營銷 員的舉止言行應(yīng)保持熱情、禮貌，尊敬客戶，給客戶以賓至如歸的感覺。 公司營銷 員管理 ：通過對 營銷 員的了解，培養(yǎng)及挖掘 她們 的潛在能力，樹立并增強(qiáng)隊伍的團(tuán)隊精神。 A、了解下屬的不同個性，注意發(fā)揮他們的優(yōu)勢，將下屬的工作狀態(tài)調(diào)整到最佳。 B、堅持原則，敢于管理，樹立良好的人際關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊作戰(zhàn)精神，化解矛盾，處理害群之馬。 C、貫徹 公司 的考勤、考查制度，決不放任自流，督促下屬遵守 公司 的各項規(guī)章制度。 D、根據(jù)人員存在的問題，有針對性地進(jìn)行人員素質(zhì)培訓(xùn)，整頓 營銷 隊伍，樹立正氣。 公司的營銷 管理： 營銷 管理的好壞，直接關(guān)系到 營銷 的結(jié)果， 營銷經(jīng)理應(yīng) 根據(jù) 公司 的情況及特點，制定切實可行的管理制度，保證 營銷 工作的順利進(jìn)行。 A、現(xiàn)場接待： (散客 )。 (經(jīng)常來消費的客人 )。 ，堅持原則，調(diào)動團(tuán)隊的積極性。 中國管理資訊網(wǎng) 企業(yè) () 中國管理資訊網(wǎng) 企業(yè) () 。 B、客戶的管理及跟蹤： 。 。 。 二、 營銷副理； 作為一名專職營銷 副 理，只代表公司對現(xiàn)場客人進(jìn)行呵
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