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煤礦質量標準化管理規(guī)定(已修改)

2025-10-12 18:16 本頁面
 

【正文】 第一篇:煤礦質量標準化管理規(guī)定中紙廠煤礦質量標準化管理規(guī)定為深入持久地開展礦井質量標準化工作,真正使質量標準化工作自始至終貫穿在安全生產的全過程當中去,實現(xiàn)安全、文明生產的目的,特制定本規(guī)定。第一條:每年初,要結合礦井生產實際,制訂出礦及各專業(yè)切實可行的年度達標規(guī)劃,要明確奮斗目標,實施規(guī)劃辦法及措施步驟,要有保證規(guī)劃實施的獎罰規(guī)定。第二條:要建立健全質量管理體系,礦要成立質量標準化領導小組。各專業(yè)、區(qū)隊要成立以區(qū)、科長為組長的專業(yè)質量領導小組,并按職責范圍要求,認真正常開展工作。第三條:采、掘、機、運、通、地測、調度、“兩堂一舍”、標準管理專業(yè),都必須按照《貴州省煤礦質量標準化標準》的要求,認真貫徹實施開展工作。任何專業(yè)和單位,不的擅自作主,在工作過程當中降低標準。第四條:礦質量標準化領導小組每月要定期召開會議,研究分析、總結和布置質量標準化工作及規(guī)劃措施的落實情況。第五條:對工程質量管理要有完善的考核驗收制度,要實行定期檢查和不定期抽查相結合的原則。對抽查發(fā)現(xiàn)的問題要在當天調度會議上通報。定期檢查每月三次,“一通三防”檢查逢128日;機電、運輸檢查逢129日;采、掘、修質量檢查逢20日及月底一天進行。檢查當天早7:40分在調度會議室召開檢查預備會,并進行明確分工;下午15:30分在調度會議室召開檢查匯報會,凡是參加檢查的人員都必須參加匯報會。無故不參加者,每人罰20元;遲到每人罰10元,標辦做好記錄并下發(fā)整改意見書。第六條:各采掘區(qū)隊,每班都要設立兼職或專職質量驗收員,對當班質量存在問題要提出整改意見,及時消除隱患,并做好班組質量驗收記錄及評估記錄,以備查。凡是不認真負責,檢查記錄不實,出現(xiàn)問題的,要追究責任。同時,班與班之間要搞好質量交接,工程質量不合格的,下一班不得接收,區(qū)隊不給予收尺、計分。第八條:采掘工作面從投產到竣工,要設立竣工驗收制度??⒐を炇沼缮a礦長組織,生產、技術、安監(jiān)人員參加,達不要求的嚴禁工程結算。第九條:安全生產現(xiàn)場管理人員,實行分區(qū)域、頭面、劃片承包質量安全管理制度。凡是分管區(qū)域內工程質量低劣,上崗進面又沒發(fā)現(xiàn),或發(fā)現(xiàn)而沒監(jiān)管督改的,追究當班安全生產現(xiàn)場人員的責任。第十條:機電、運輸、通風、溜子隊的施工、安裝,都要對照標準及施工措施施工。凡發(fā)現(xiàn)不按要求施工、安裝的,除責令重新施工外,要追究其單位負責人的責任,并給予處罰。第十一條:所有生產區(qū)域的文明管理,都要嚴格按照生產科的劃定,做到所屬區(qū)域內的標志、標牌、圖牌板、管線、軌道輔設、風筒吊掛、隔爆、噴霧、柵欄設置、材料碼放等符合規(guī)定。同時做到區(qū)域內無淤泥、無積水、無浮煤矸、無雜物,否則按標準化獎罰規(guī)定給予處罰。第十二條:所屬兩堂一舍管理的生活區(qū),每月定期檢查三次。由分管礦長組織,要對照兩堂一舍的標準嚴格檢查。對飯菜質量低劣,且不能保證24小時有熱飯、熱菜;浴池水溫不適、無淋浴、集體宿舍混住、衛(wèi)生達不到窗明幾凈;所有礦屬區(qū)域內臟、亂、臭的責任單位,按規(guī)定實施處罰。第十三條:供應科所有購買的設備、配件、坑木,都要嚴格按礦規(guī)定要求進貨。企管、機電等有關單位,要按程序嚴格把關。不符合質量要求的,嚴禁入庫記帳。對井下所需要的支護材料,供應科應按科學要求,給予加工;不符合要求的,使用單位有權拒絕使用。造成影響生產或安全的,追究供應科的責任,并按規(guī)定處罰。第十四條:各專業(yè)、科室、區(qū)隊,都要配備質量驗收和安全監(jiān)測的儀器、儀表,并做到定時檢測,保證其靈敏、可靠性能,做到正常使用。各種檢測報表及時上報。否則,一經檢查驗收發(fā)現(xiàn)問題按“三違”處理,并追究處罰責任單位領導。第十五條:標準化辦公室配合礦勞資及有關單位搞好培訓,以提高職工業(yè)務、技術素質。第十六條:礦標準化領導小組、標準化辦公室對全礦標準化工作實行統(tǒng)一管理,并協(xié)調監(jiān)督各專業(yè)考核,積極做好日常動態(tài)檢查和各專業(yè)的檢查考核的配合工作。標準化辦公室負責材料的收集、匯總及存檔上報。第二篇:煤礦質量標準化(范文)安全辦公會議制度根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,為了能及時收集礦井安全信息,傳達上級安全決議,及時解決處理有關安全問題,組織有關部門抓好安全工作,把安全工作落實到實處,確保礦井安全,特制定本制度。每月一次的安全大檢查的當天下午為礦召開安全辦公會議時間,臨時決定召開的安全辦公會議,由安檢科負責通知。安全辦公會議由安檢科組織,礦長主持召開,礦長不在時,由代理行使礦長職權的副礦長主持召開。下列人員必須參加安全辦公會議,由安檢科負責考勤。礦領導、安檢科正副科長、生產科正副科長、機電正副科長、通風科正副科長、調度室領導、采煤隊隊長、掘進隊隊長、運輸隊隊長的負責人。原則上把其它工作暫緩來參加安全辦公會議,因特殊情況參加不了安全辦公會議人員,必須向主持或組織會議的領導請假,經批準后方才有效。否則,按不參加安全辦公會議進行處罰。凡是規(guī)定要求參加安全辦公會議的人員,不經批準無故不參加的,每次罰款10元。凡安全辦公會議落實的安全事項,各有關單位的正職必須認真貫徹執(zhí)行,對會上要求處理的安全隱患,有關單位的正職領導必須認真組織整改,有關單位的領導要認真配合做好工作,不能互相推諉,否則,每次對有關責任人按20至100元的標準進行處罰。由于不整改或落實不到位,而造成事故的,要追究有關人員的責任。由于難度較大,確定不能按時整改的項目,有關單位的正職必須書面把情況匯報安檢科。否則,按有關規(guī)定進行處罰。安全生產調度例會制度為了更好地執(zhí)行國家安全生產方針及時傳達上及安全工作意見和貫徹執(zhí)行上級安全指令,有組織地參加安全生產調度例會,特制定本制度。安全生產調度會議為礦長定期召開,由礦辦負責組織通知,調度做好傳達工作。安全生產會議,由生產科負責考勤。下列人員必須參加會議:礦領導、安檢科領導、生產科全部領導及調度員、通風科全部領導、機電科領導、采掘隊的領導(除一人下井值班),財勞及礦辦領導,其他管理負責人員。各單位的人員因事不能參加安全調度會議的,必須事先向礦長或安檢科科長請假,并經批準后,方才有效,否則,按無故不參加會議處罰。各單位的正職領導收聽安全生產調度會議后,必須及時把有關精神傳達到員工中去。凡是規(guī)定要求參加安全調度會議的人員不經批準擅自不參加的,每次罰款20元。安全生產信息管理制度井口調度為安全生產信息傳遞的樞紐,是領導、管理干部與井下一線安全信息聯(lián)系的橋梁。井口調度必須做好上情下達、下情上傳工作,對于接收到的安全生產上的信息,必須做好記錄并及時傳遞。井下一線對于安全生產上存在的問題,必須要匯報中層管理干部和礦領導解決的,可直接問領導者匯報,但必須在當班向調度匯報記錄。領導向管理干部、井下一線布臵工作時,接到工作布署的管理干部或其他職工必須在當班報調度做好記錄。礦領導要在每次安全生產調度例會前閱示信息記錄,監(jiān)督安全生產落實情況。對于違反以上規(guī)定的人員,造成安全生產存在問題得不到及時解決的,輕者取消當月獎金,重者取消當月工資,造成事故的,追究其責任。安全生產檢查制度責任人進行批評直至處罰。入井檢身制度和出入井人員清點制度為杜絕煙火物品入井和爆破物品出井,確保入井人員安全,嚴格管理,特執(zhí)行本制度。井口檢查員必須佩戴檢查證、堅守崗位,嚴禁空班漏檢。檢查員檢身時要嚴肅認真,敢與違章違紀行為作堅決斗爭。檢查員如不認真履行職責,出現(xiàn)漏檢的每發(fā)現(xiàn)一次,罰款20元,如造成煙火物品或爆破物品流失的另分析處理。每一入井出井人員要積極主動接受檢查,不得拒絕,否則每次罰款20元,攜帶煙火物品或爆破物品的另分析處理。檢查員要做好當班出入井人員的登記考勤,不得讓他人代考,不得漏考、多考,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款當班檢查員20元。本制度自即日起執(zhí)行。入井安全管理制度每一入井人員必須戴安全帽,穿工作服,攜帶礦燈,嚴禁穿化纖礦長、書記、機電副礦長 1次總工、安檢科長、副礦長、礦長助理 3次生產、通風科長、副科長、副站長 3次機電、運輸科長(工區(qū)長)2次工機電副科長 1次安瓦員 3次六、對于規(guī)定有抓“三違”月指標的人員,抓“三違”超過指標的每次獎勵20元;減少則每次罰款10元,如連續(xù)3個月不完成指標的,除安全抵押獎勵外,取消其他安全獎勵。七、對于沒有規(guī)定 抓“三違”月指標的員工,應積極參與抓“三違”,每次獎勵20元。八、以上獎罰,在礦安全獎勵基金中進出,每月由安檢科監(jiān)督執(zhí)行。領導干部井下查崗制度領導干部下井除完成當班下井工作任務外,還要對各崗位特別是特殊工種崗位進行查崗。嚴禁各崗位人員脫崗、離崗、睡崗,確保安全生產。查崗時,發(fā)現(xiàn)有脫崗,離崗、睡崗現(xiàn)象,要立即令該崗位人員回崗堅守崗位,找不到該崗位人員時,要立即通知其所在部門負責人或調度派人頂崗。對于檢查發(fā)現(xiàn)的脫崗、離崗、睡崗人員,領導干部上井后要立即礦領導24小時值班制度為做好安全生產的領導和指揮工作,使安全生產上存在問題能得到及時解決,確保安全生產的順利進行,特制定本制度。井口調度每天必須至少安排一名礦領導進行值班。值班領導必須堅持24小時在井口調度范圍,不得離開工作崗位。當班值班領導如因事離崗時,必須事先通知安排其他領導頂班,頂班領導還未到位前,不得離開工作崗位。值班礦領導必須認真負責做好當班安全生產上的領導和指揮工作,對于存在的問題必須及時處理或解決,確保安全生產的順利進行。值班時間不得做影響指揮安全生產的事情。當班值班領導因不負責任或不到崗、脫崗造成影響安全生產的,扣減當月工資和獎金的20%,嚴重的則另行處理。本制度自即日起執(zhí)行。區(qū)隊管理干部井下跟班盯崗制度1、各區(qū)隊管理干部必須深入井下,對本區(qū)隊所管理范圍內的工作面進行跟班盯崗,嚴防各崗位人員脫崗、離崗、睡崗,確保安全生產的順利進行。2、因立槽煤開采的特殊性,當班人量的數(shù)量,要根據(jù)工作崗位的需要和安全生產的需要進行配足配夠,人員不足的嚴禁下井作業(yè)。0存在的問題,提出改進意見。四、積極開展形式多樣的安全活動,提高員工參與積極性,以達到加強員工安全教育,提高全員安全思想意識的目的。五、在安全活動中,員工應樹立安全第一思想,提高自身安全操作技術。六、安檢科要定期檢查各部門、區(qū)隊的安全活動日開展情況,對于不按規(guī)定開展安全日活動的部門、區(qū)隊,將處以該部門、區(qū)隊負責人50元罰款。班 前 會 制 度一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的安全生產方針,切實把安全工作落到實處。二、各工區(qū)、外包隊必須堅持召開班前安全會制度,在布臵生產任務的同時,布臵安全工作。三、堅持交接班制度。上一班未能處理的安全隱患,必須交請下一班處理(嚴重的事故隱患必須現(xiàn)場交接班并匯報礦調度)。四、針對工作范圍內發(fā)現(xiàn)的事故隱患,班前會上必須落實安全措施,落實專人處理。五、班前安全會內容包括傳達礦安全決議,學習作業(yè)規(guī)程及措施、布臵安全工作、通報事故、提示職工注意的安全事項等。六、安檢科不定期抽查,凡不召開安全會的每次罰款當班班長20元。213施工過程中,如情況發(fā)生變化時,必須及時修改或補充措施,并報礦總工程師批準。安全技術監(jiān)察工作制度每一工作地點和工程開工前的安全技術措施必須符合審批制度,不經審批的不準開工。監(jiān)察各工作地點和工程的安全技術是否完善,否則不準開工。各工作地點和工程開工后,因工作面情況變化,安全技術措施必須補充的,必須及時補充完善后方可繼續(xù)施工,否則停工。對于要求停工的工作地點和工程,必須下達安全監(jiān)察意見書。對于安全生產上采用的新技術,必須經過安全鑒定后方可試用,試用單位必須收集相關數(shù)據(jù)資料,試用期必須安排技術人員進行追蹤監(jiān)督,并作出報告。作業(yè)規(guī)程的編制、審批及貫徹制度為加強作業(yè)規(guī)程的管理,提高礦井產量及質量標準化,確保安全生產,經礦研究決定對作業(yè)規(guī)程的編制、審批及貫徹要求如下:作業(yè)規(guī)程的編制必須由生產科專人負責。5才能進行回采。當回采工作面發(fā)生情況變化而在作業(yè)規(guī)程中沒有考慮到時,生產科要及時制定安全措施,并組織落實。回采時,施工隊必須做好每一回采循環(huán)的封塘工作,確保封塘質量。放煤時,當頭至少要有二人以上,嚴禁單身作業(yè)。放煤過程中,斜坡嚴禁行人。并做好人員上下的信號聯(lián)絡工作。生產科要控制好各個回采工作面的放煤量,防止放煤量過大而超出回采范圍。生產科要做好各個回采工作面的測量上圖工作,對于異常區(qū)要在圖上注明。掘進安全管理制度掘進工作面開工前,生產科必須針對工作面的情況和預見認真編制作業(yè)規(guī)程。7各崗位安全操作規(guī)程進行操作。堅持鋼絲繩檢查和更換制度,做好提升運轉機械設備、安全裝臵和軌道的日常檢查維護工作。拉放車時,必須先檢查連接裝臵是否完好。拉放車時,必須堅持“行人不行車,行車不行人”原則。人力推車時,推車工必須按照規(guī)定距離保持車距,聽看并用,防止推車傷人或被人傷,同向推車時,在軌道坡度小于或等于5‰時,車距不得小于10米;坡度大于5‰時,不得小于30米。車推出交叉口時,推車人必須控制車速并發(fā)出警號。下山掘進作業(yè)過程中,拉放車時,下方人員必須全部進入防身峒或上到平臺后,方可拉放車。車斗下放到位后,絞車司機不得離開絞車,下方作業(yè)人員還應用可靠的物器將車輛穩(wěn)住后,方可作業(yè)。拉放車過程中,嚴禁無關人員在上下平臺逗留。井下放炮安全管理制度,放炮員心須嚴格按照作業(yè)規(guī)程要求進行爆破作業(yè)。,經考試合格后,持證上崗。93.進行巷道貫通時,必須按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定間距,把測量數(shù)據(jù)及時反饋到管理部門,由生產科及時下達通知書,同時落實安全措施。4.認真做好礦井周邊的測量工作,會同有
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