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民辦學校辦學水平評估匯報材料(已修改)

2024-10-17 17:49 本頁面
 

【正文】 第一篇:民辦學校辦學水平評估匯報材料樹人學校11學年辦學水平評估匯報材料各位領導,下午好!我校在高新區(qū)社管局領導直接關懷下,校容校貌及教學設施今非昔比,辦學條件得到不斷改善,良好的校園環(huán)境,使全體教職員工鼓足干勁,信心百倍的投入到工作中去。為創(chuàng)建一所讓社會認可,領導放心,家長滿意的民辦學校而大踏步前進?,F將我校學校管理情況匯報如下。一、學校基本情況學校在校生519人,教職工27名,其中專任教師20名,本科學歷6人,大專學歷16人,全部持有教師資格證書。學?,F配有30多臺電腦的學生微機室一個,圖書室藏書3000余冊,基本可以滿足學生上機和閱讀的需要。二、加強隊伍建設,提高全體教師自身素質(一)加強師德師風建設,樹立良好師德形象。加強政治理論學習。組織好每兩周一次的學習會議制度,重點學習法律法規(guī)和《樹人學校師德師風建設實施細則》及優(yōu)秀教師的感人事跡等。全體教師恪守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,認真貫徹執(zhí)行《師德考核》的各項規(guī)定,樹立典型,弘揚正氣,促進廣大教師轉變教育觀念,提高教師政治思想素質和職業(yè)道德水平。積極開展師德教育活動。德育處圍繞師德建設的重點,積極開展有關教育活動:繼續(xù)開展“強化愛與責任,彰顯師德光輝”主題教育,積極開展“大手牽小手”幫扶結對活動,切實開展好“師德標兵”“優(yōu)秀教師”等評比活動。加強班主任隊伍建設。繼續(xù)推行班主任例會制度,通過介紹經驗與學習培訓等形式,組織班主任進行工作研討,加強理論學習和案例分析,提高管理水平和服務意識。規(guī)范班主任月評考核制度。以實際行動,彰顯師德光輝。有的學生生活自理能力差,老師親自幫他做(主要是一年級學生),有的學生病了,老師親自帶他去看病或及時與家長聯(lián)系,在教學中循循善誘,一絲不茍。對學習跟不上的學生個別輔導,對他們的閃光點及時發(fā)現并加以鼓勵,幫他們樹立起了信心。(二)加強教師培訓,提升教師業(yè)務水平促進青年教師專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務水平的提高。引導青年教師樹立終生學習的理念,鼓勵參加本科進修,我校教師本科學歷達30%以上。充分發(fā)揮學科帶頭人、教學骨干教師的示范作用,在校內形成師資梯隊,加快各梯隊教師的培養(yǎng)工作。通過“拜師結對”“讀書活動”“教育教學競賽”等活動,為青年教師提供廣闊的舞臺,促進青年教師的快速成長。以課堂教學為中心,進行教學練兵、錘煉骨干教師隊伍。每位老師根據自己教學工作中碰到的實際問題,建立校內微型課題,老師們圍繞自己的課題,有目的地開展研究活動,提高了微型課題研究的實效性,激發(fā)了廣大教師參與教科研的積極性和主動性。繼續(xù)抓好青年教師的基本功,積極組織教師參加現代教育技術能力培訓。本學期繼續(xù)開展相關課件的制作培訓,并組織了課件的評比,提高了我校教師應用多媒體教學的水平。通過“走出去,請進來”的方式加強對教師業(yè)務能力的培訓。我們經常派出不同學科的教師參加高新區(qū)公立學校的教研活動,要求他們把一些先進的教學理念和教學方法帶回學校,不斷提高我校教師的教研水平和教學能力。青年教師培訓更加規(guī)范化,制訂了《青年教師培訓學習制度》。本學期繼續(xù)組織青年教師認真扎實地做好“五個一”常規(guī)學習交流活動:讀好一本教育專著;讀好一本教育刊物;每月寫好一篇讀書筆記;每月寫好一篇有質量的教育教學隨筆;參加好每月一次的主題活動。每位青年教師都能堅持做好“五個一”,即撰寫了有質量的讀書筆記及教學反思等。(三)加強人文關懷,提高教師工作積極性。以“師”為本,為教師排憂解難。領導經常深入到教師當中,傾聽教師的呼聲,對教師的合理要求,盡最大的能力解決。從細節(jié)入手,不斷改善教師伙食和住宿環(huán)境,讓教師工作順心,生活舒心;對學歷進修教師實行陽光政策,在請假等方面,為他們創(chuàng)設寬松的條件,讓他們切實體會到領導的關心,學校的溫暖,提高了他們的工作熱情。繼續(xù)豐富教師的精神文化生活,通過節(jié)假日舉辦“乒乓球比賽”“下棋比賽”等喜聞樂見的文體娛樂活動,豐富教師的精神文化生活,教師在活動中得到放松,拓展生了活空間,提高生活質量。讓領導賞識教師,提高教師工作熱情。我校領導班子優(yōu)化管理意識,學會賞識每位教師的優(yōu)點,讓這些優(yōu)點在平時的教育教學中發(fā)揮作用。用賞識的眼光看人,所看到的優(yōu)點一定多于缺點。各部門領導都學會了賞識教師,隨時發(fā)現教師的“閃光點”,讓教師不斷體驗成功的喜悅,找到工作的樂趣和自信,擺脫不利的因素,創(chuàng)造最佳的業(yè)績。三、抓好德育基礎教育,培養(yǎng)學生良好行為習慣我們認為:學生是學校管理的主體,應當充分認識他們的重要性,如果德育工作抓不好,學校肯定會出廢品。我校的學生來自全國各地,學生文化知識和思想素質也參差不齊,因此,我們把德育工作的著力點放在規(guī)范學生行為上,并以此切入,培養(yǎng)學生的良好行為習慣。落實制度,規(guī)范行為。我們先后制定了《 中小學生一日常規(guī)》《文明班級評比細則》等多項規(guī)章制度,使學生從進校門開始就有明確的規(guī)范可循,為強化守紀意識,學校還專門組織行為規(guī)范知識競賽,使各項制度深入人心。多方位檢查評比,激發(fā)學生集體意識。開展爭創(chuàng)“文明班級”活動,在評選文明班級過程中,采用了全方位,多層次檢查,把文明班級評比工作落到實處。對獲得“行為規(guī)范流動紅旗”的班級,學校給予精神方面的鼓勵和物質方面的獎勵,增強了學生為班級集體爭榮譽的積極性。開展多項活動,促進學生良好行為的形成。學校每周一都堅持舉行升國旗儀式;每學期開學的第一個月都集中開展“日常行為規(guī)范養(yǎng)成月”活動,通過動員會、辦手抄報等形式,組織學生認真學習《中小學生文明禮儀規(guī)范》《中小學生守則》,每位學生都能做到明章知禮,學以致用;學校還精心組織節(jié)日慶?;顒雍陀杏媱澋亟M織開展創(chuàng)建書香班級、小制作比賽、組建雷鋒小隊、好習慣伴我行等系列活動,并充分發(fā)揮紅領巾廣播站、校園板報宣傳陣地的作用,開展好德育教育活動。做好少先隊大、中、小隊干部和各級管理隊伍干部的改選工作,讓絕大多數學生都有參與自主管理,當家作主的機會。家校聯(lián)手,共同關注學生成長。學校非常重視與社會和家庭的聯(lián)系,每學期開展一次家長會,與家長探討交流學生健康成長的問題。學校還運用賞識教育理論,對學生實施多元化激勵評價,堅持多把尺子衡量學生,努力發(fā)現學生閃光點,激勵學生個性健康發(fā)展。提高校園文化建設,引領學生行為健康發(fā)展。以宣傳櫥窗為重要陣地,宣傳弘揚高尚文化,唱響主旋律。班級板報能及時更換,做到每月一期,并形成本班的文化意識和個性,以此影響和熏陶學生,促進學生健康成長。豐富班級墻面文化,增設了“爭當四好少年”欄目,以此激發(fā)學生積極上進意識。四、狠抓常規(guī)管理,全面提高教學質量。繼續(xù)抓好教學“六認真”管理。嚴格考評機制,以實際行動加強對備課、上課、作業(yè)批改、輔導、考試等工作的檢查、考核”。抓備課,實行每月一大查,每周一抽查;抓上課,每天都對教師的侯課情況,是否帶手機上課,是否帶教案,有沒有坐堂等情況作記錄;抓聽課、評課,每次教研活動后,教導處都及時組織教師評課,共同探討,反饋課堂教學情況;抓作業(yè)的布置和批改,教導處每月組織人員定時檢查,并及時反饋整改??,通過開展教學“六認真”檢查,教師們養(yǎng)成了良好的工作習慣。積極推進教研工作的開展。(1)、利用每周的業(yè)務學習時間,開展業(yè)務學習。教師輪流主持,體現主人精神,提高主動意識。把自己的思考感悟提出來與大家共享,結合每位教師的經驗與實踐進行反思、交流,促進教師業(yè)務水平的提高。(2)、加強教研活動,增強認同感。廣泛聽取學科教師的意見,努力提高教研活動效率。本學期繼續(xù)開展了說課、上課、評課展示活動,各教研組都進行了認真的評課和說課活動,擴大了教研活動的參與面和參與的人次,增強了教研的氛圍。我們還開展了“人人一堂課”教學實踐活動,全校上下從校長到普通教師不分年紀大小人人參與,增強了教師對參與教學研究的認同感,教研質量得到了有效提高。繼續(xù)抓好“分層教學”,讓“優(yōu)生吃得飽,差生有飯吃”,讓不同層次的學生都得到了較好的發(fā)展。同時要求教師注重多種方法在課堂教學中靈活應用,提高課堂教學效果,反對“時間加汗水”的蠻干做法。用好賞識教育,挖掘學生潛能。賞識教育的課堂上,要求教師捕捉學生閃光之處,注重對學生努力過程的表揚,反對不科學的贊賞,使賞識教育走入誤區(qū),產生負面影響。要求教師課堂上對學生少一點批評,多一點親切的話語,用激情喚醒學生學習的激情,使厭學學生逆反心理轉變,通過科學的贊賞,學生體會到了成就感,樹立自信心,學習變得主動了,上課愛舉手發(fā)言,一遇到不懂的地方,就問老師、問同學,他們的潛能得到了發(fā)揮,提高了學習效率。學生成績普遍提升。在2011年初三升學考試中,我校學生全部達到了職高分數線,取得了較好的成績;11年小學畢業(yè)班學業(yè)考試中,也取得了可喜的成績;近一年來,學校其他各班學生成績,也都有不同程度的提升。五、嚴格執(zhí)行課程計劃,注重藝體課程的開展。嚴格按規(guī)定開齊開足各門課程,保證上好體育課、藝術課,學校關心學生的個性發(fā)展,成立了美術、寫作等興趣小組,培養(yǎng)學生的特長。為保證學生每天有1小時的體育活動時間,學校除每日開展兩操外,還開設了籃球、乒乓球、羽毛球、踢毽子等活動,力求讓傳統(tǒng)游戲回歸學生生活,豐富了學生課余生活。六、加大安全衛(wèi)生工作管理,確保零責任事故責任到人,人人有責。學校成立了安全領導小組,確定了第一責任人、具體責任人、直接責任人的職責。從細節(jié)抓起,事事不漏。堅持每天對學校設施設備進行安全巡查,做到了防患于未然;利用班會課、安全教育課及校園板報等,對學生進行安全教育,提升學生安全意識;加強了學生安全疏散演練,預防事故發(fā)生。落實了《晨檢制度》、《缺勤病因追查制度》等做好晨檢日報工作。健全了教師值班制度。加強了學生接送車的管理。要求駕駛員確保行車安全,不得違章駕駛,做好校車保養(yǎng)工作。加強學校衛(wèi)生及防控工作。學校廁所、教室、定期消毒、滅蚊蠅。建立并落實疾病預防方案,防止傳染病的發(fā)生。對食堂工作人員開展日常衛(wèi)生安全教育,努力搞好食堂的環(huán)境衛(wèi)生和職工的個人衛(wèi)生,防微杜漸,將衛(wèi)生安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。通過以上安全工作的開展,學校自辦學以來未發(fā)生任何重大安全事故。七、加強學校后勤管理,保持持續(xù)發(fā)展學校后勤樹立“后勤為教育教學服務”的思想。落實責任,權責分明。一是財務制度健全,嚴格收費標準。二是經費合理有效使用,確保重點,并注意開源節(jié)流。三是抓好食堂餐具消毒工作,杜絕購買變質霉爛蔬菜,切實維護師生的飲食安全、衛(wèi)生。四是加強校產登記,保管責任制,嚴格校產管理。八、特色教育,剛剛起步從本學期開始,寫字教學作為我校的特色教育,要求學生在午休課時間,人人提毛筆,天天練大字。同時
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