【正文】 第一篇：旅游開發(fā)有限公司安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度每季度召開一次全體員工會(huì)議，聽取辦公室、各職能部門等安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)，協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)中的有關(guān)問題，研究本系統(tǒng)安全形勢(shì)，提出解決問題的辦法和意見。在特殊情況下，通過公司董事會(huì)議研究后有權(quán)決定召開有關(guān)安全方面的專題會(huì)議。召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議之前，各職能部門應(yīng)將安全生產(chǎn)情況及工作安排報(bào)送公司辦公室。第四季度例會(huì)期間，各職能部門應(yīng)向公司辦公室報(bào)送全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及事故統(tǒng)計(jì)情況。公司總經(jīng)理外出期間，可指派主管安全的副總經(jīng)理主持召集會(huì)議。會(huì)后，副總經(jīng)理應(yīng)及時(shí)將會(huì)議的情況向公司總經(jīng)理作專題匯報(bào)。第二篇：安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度南平聯(lián)絡(luò)線高速公路A2合同段安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度第一條 目的為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制定本制度。第二條 例會(huì)參加人員。，可指定相關(guān)人員出席。第三條 工作程序項(xiàng)目部在每季度召開安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)當(dāng)季度安全生產(chǎn)工作，研究部署下季度安全生產(chǎn)工作。每季度至少組織召開一次安全工作會(huì)議，對(duì)上一階段安全工作進(jìn)行分析、總結(jié)，部署下一階段安全工作。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人一年內(nèi)不能少于二次主持召開本單位安全生產(chǎn)主題會(huì)議，布置安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)直接責(zé)任人必須在參加安全生產(chǎn)工作主題會(huì)議時(shí)向安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及時(shí)分析安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)，匯報(bào)安全生產(chǎn)存在的重大隱患并提出解決辦法。第四條 職責(zé)⑴安全環(huán)保部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。⑵各部門負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。第五條 會(huì)議主要內(nèi)容⑴審定、分解考核項(xiàng)目里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會(huì)上提出對(duì)策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限。⑵傳達(dá)貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方面法律、法規(guī)和公司之間的各種文件精神及工作要求、講話、批示或會(huì)議精神；分析本單位安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究布署安全生產(chǎn)工作。第三篇：安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度為定期研究本廠安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，特制定本制度：（一）例會(huì)參加人員企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員。根據(jù)會(huì)議研究?jī)?nèi)容，可指定相關(guān)人員出席，或擴(kuò)大會(huì)議請(qǐng)車間主任出席。會(huì)議應(yīng)設(shè)置簽到文件和進(jìn)行文字記錄。（二）例會(huì)時(shí)間規(guī)定企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)每月一次，全年不可少于12次。遇有重大安全任務(wù)或特殊情況，由安全管理部門提請(qǐng)企業(yè)法人代表同意臨時(shí)召開。（三）例會(huì)內(nèi)容傳達(dá)和學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章和會(huì)議精神。分析和研究本企業(yè)安全生產(chǎn)和管理現(xiàn)狀，對(duì)有關(guān)存在的事故隱患落實(shí)整改期限、人員和經(jīng)費(fèi)。研究和制訂落實(shí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和考核指標(biāo)辦法。聽取安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，部署階段性安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能業(yè)務(wù)部門，應(yīng)經(jīng)常向職工進(jìn)行安全思想教育和操作規(guī)范的教育，不斷提高公司各類人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)，使職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，熟練地掌握安全生產(chǎn)技能，自覺地貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，保障安全生產(chǎn)。凡是新進(jìn)廠的工人都應(yīng)進(jìn)行不少于三天的廠級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后，然后再由人事部門安排分配到車間或科室后，由車間或科室、班組進(jìn)行安全教育，才可上班。廠領(lǐng)導(dǎo)和其他有關(guān)人員進(jìn)行教育，內(nèi)容為：本廠概況，有關(guān)安全方針政策、法規(guī)、廠規(guī)、電氣的基本知識(shí)；交通安全、個(gè)人防護(hù)、消防知識(shí)；車間和科室安全教育由車間和科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，內(nèi)容為本車間、科室的工藝設(shè)備和流程，規(guī)章制度和生產(chǎn)中的事故防范措施及其他注意事項(xiàng)；班組安全教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，內(nèi)容為現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)教育和個(gè)人防護(hù)，并由班組長(zhǎng)指定思想健康，有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的老工人帶領(lǐng)。凡外來培訓(xùn)和調(diào)換工種的工作人員也應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育，才好上崗操作特種作業(yè)人員的持證上崗教育和復(fù)訓(xùn)教育。對(duì)從事電工、鍋爐工、壓力容器、起重、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛、電氣焊等作業(yè)人員的特殊工種，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)的培訓(xùn)教育取得特殊工種作業(yè)證后，方可上崗獨(dú)立操作，禁止無證操作。對(duì)違章冒險(xiǎn)作業(yè)，違章指揮人員，各部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行安全教育，情節(jié)嚴(yán)重的按法規(guī)、廠規(guī)進(jìn)行處罰。對(duì)已發(fā)生的事故要做到“四不放過”原則。（即事故原因未查清楚不放過、事故責(zé)任者和周圍的群眾未受到教育不放過、未制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施不放過、事故責(zé)任者未受處理不放過）安全工作的基礎(chǔ)在于班組，因此要抓好班組建設(shè)，積極開展班組安全活動(dòng)，積極遵守安全檢查制度，做好事故隱患的整改。公司、各部門、各級(jí)等應(yīng)利用各種會(huì)議、廣播、電視、標(biāo)語、圖版、講話、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等多種形式，定期或不定期地開展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)。安全生產(chǎn)事故隱患整改制度為增強(qiáng)企業(yè)職工的安全意識(shí)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)幾率現(xiàn)象的發(fā)生，及時(shí)消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，必須加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)檢查。安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)：國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及政府、上級(jí)部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定、制度等。企業(yè)安全生產(chǎn)檢查應(yīng)以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓(xùn)、查傷亡事故處理等為主要內(nèi)容。安全檢查應(yīng)以定期安全檢查為主，以查處“制度性違章”為主要內(nèi)容，每半年組織進(jìn)行一次。對(duì)企業(yè)安全檢查結(jié)束后，要認(rèn)真全面系統(tǒng)地進(jìn)行分析、總結(jié)和評(píng)價(jià)，要針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，落實(shí)整改，并將整改、復(fù)查情況及時(shí)反饋到檢查部門。對(duì)嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的隱患項(xiàng)目，應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知書》，做到“三定”（即定項(xiàng)目、定時(shí)間、定人員）限期整改。檢查人員都應(yīng)將檢查出的隱患和整改情況報(bào)告上級(jí)，重大隱患及整改情況應(yīng)由安全技術(shù)部門或安全管理人員匯總并存檔。機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 保養(yǎng)的原則和要求 為保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，隨時(shí)可以投入運(yùn)行，減少故障停機(jī)日，提高機(jī)械完好率、利用率，減少機(jī)械磨損，延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，降低機(jī)械運(yùn)行和維修成本 確保安全生產(chǎn)，必須強(qiáng)化對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作； 機(jī)械保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，做到定期保養(yǎng)、強(qiáng)制進(jìn)行，正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)； 各班組必須按機(jī)械保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)類別做好各類機(jī)械的保養(yǎng)工作，不得無故拖延，特殊情況需經(jīng)分管專工批準(zhǔn)后方可延期保養(yǎng)，但一般不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半； 保養(yǎng)機(jī)械要保證質(zhì)量，按規(guī)定項(xiàng)目和要求逐項(xiàng)進(jìn)行，不得漏保或不保。保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)質(zhì)量和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)作好記錄，報(bào)本部門專工； 保養(yǎng)人員和保養(yǎng)部門應(yīng)做到“三檢一交（自檢、互檢、專職檢查和一次交接合格）”，不斷總結(jié)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，提高保養(yǎng)質(zhì)量； 資產(chǎn)管理部定期監(jiān)督、檢查各單位機(jī)械保養(yǎng)情況，定期或不定期抽查保養(yǎng)質(zhì)量，并進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。保養(yǎng)作業(yè)的實(shí)施和監(jiān)督 機(jī)械保養(yǎng)堅(jiān)持推廣以“清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容的“十字”作業(yè)法，實(shí)行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制，嚴(yán)格按使用說明書規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行。 例行保養(yǎng)是在機(jī)械運(yùn)行的前后及過程中進(jìn)行的清潔和檢查，主要檢查要害、易損零部件（如機(jī)械安全裝置）的情況，冷卻液、潤(rùn)滑劑、燃油量、儀表指示等。例行保養(yǎng)由操作人員自行完成，并認(rèn)真填寫《機(jī)械例行保養(yǎng)記錄》。 一級(jí)保養(yǎng)：普遍進(jìn)行清潔、緊固和潤(rùn)滑作業(yè)，并部分地進(jìn)行調(diào)整作業(yè)，維護(hù)機(jī)械完好技術(shù)狀況。使用單位資產(chǎn)管理人員根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃開具《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、潤(rùn)滑通知單》下達(dá)到操作班組，由操作者本人完成，操作班班長(zhǎng)檢查監(jiān)督。 二級(jí)保養(yǎng)：包括一級(jí)保養(yǎng)的所有內(nèi)容，以檢查、調(diào)整為中心，保持機(jī)械各總成、機(jī)構(gòu)、零件具有良好的工作性能。由使用單位資產(chǎn)管理人員開具《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、潤(rùn)滑通知單》下達(dá)到操作班組，主要由操作者本人完成，操作者本人完成有困難時(shí)，可委托修理部門進(jìn)行，使用單位資產(chǎn)管理員、操作班班長(zhǎng)檢查監(jiān)督。 其他保養(yǎng) 換季保養(yǎng)：主要內(nèi)容是更換適用季節(jié)的潤(rùn)滑油、燃油，采取防凍措施，增加防凍設(shè)施等。由使用部門組織安排，操作班長(zhǎng)檢查、監(jiān)督。 走合期保養(yǎng)：新機(jī)及大修竣工機(jī)械走合期結(jié)束后必須進(jìn)行走合期保養(yǎng)，主要內(nèi)容是清洗、緊固、調(diào)整及更換潤(rùn)滑油，由使用部門完成，資產(chǎn)管理員檢查，資產(chǎn)管理部監(jiān)督。 轉(zhuǎn)移保養(yǎng)：機(jī)械轉(zhuǎn)移工地前，應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)移保養(yǎng)，作業(yè)內(nèi)容可根據(jù)機(jī)械的技術(shù)狀況進(jìn)行保養(yǎng)，必要時(shí)可進(jìn)行防腐。轉(zhuǎn)移保養(yǎng)由機(jī)械移出單位組織安排實(shí)施，項(xiàng)目部、資產(chǎn)管理員檢查，資產(chǎn)管理部監(jiān)督。 停放保養(yǎng)：停用及封存機(jī)械應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng)，主要是清潔、防腐、防潮等。庫存機(jī)械由資產(chǎn)管理部委托保養(yǎng)，其余機(jī)械由使用部門保養(yǎng)。 保養(yǎng)計(jì)劃完成后要經(jīng)過認(rèn)真檢查和驗(yàn)收，并編寫有關(guān)資料，做到記錄齊全、真實(shí)。危險(xiǎn)作業(yè)管理制度本制度規(guī)定了危險(xiǎn)作業(yè)范圍，危險(xiǎn)作業(yè)審批及實(shí)施辦