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項目部項目管理制度(已修改)

2024-12-19 16:40 本頁面
 

【正文】 項目管理制度 1 總 目 錄 第一部分 管 理 職 責(zé) ________________________________________4 一 各室 管理職責(zé) _______________________________________________4 二 各類人員管理職責(zé) __________________________________________4 第二部分 管理制度 ____________________________________________23 一 技術(shù)管理制度 ______________________________________________23 (一)圖紙會審制度 _______________________________________________23 (二)施工圖紙管理制度 __________________________________________24 (三)施工組織設(shè)計管理制度 ______________________________________25 (四)技術(shù)交底制度 _______________________________________________28 (五)材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗制度 ___________________________________30 (六)工程質(zhì)量檢查及驗收制度 ___________________________________31 (七)技術(shù)內(nèi)業(yè)資料管理制度 ______________________________________32 (八)材料計劃管理制度 __________________________________________32 (九)進(jìn)度計劃管理制度 __________________________________________33 (十)測量管理制度 _______________________________________________35 (十一) 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃管理制度 ________________________________________35 (十二)技術(shù)總結(jié)制度 ____________________________________________35 二 質(zhì)量管理制度 ______________________________________________37 (一)質(zhì)量責(zé)任制度 _______________________________________________38 (二)質(zhì)量目標(biāo)管理制度 __________________________________________41 (三)樣板先行制度 _______________________________________________41 (四)質(zhì)量檢查制度 _______________________________________________42 (五)主要分項工程重點檢驗制度 _________________________________43 (六)質(zhì)量評定制度 _______________________________________________44 (七)質(zhì)量事故處理辦法 __________________________________________45 (八)質(zhì)量優(yōu)劣獎罰措施 __________________________________________46 項目管理制度 2 三 安全管理制度 ______________________________________________47 (一)組織保障體系 _______________________________________________47 (二)安全生產(chǎn)責(zé)任制制度 ________________________________________47 (三)安全教育制度 _______________________________________________50 (四)現(xiàn)場安全檢查制度 __________________________________________51 (五)施工過程安全管理制度 ______________________________________51 (六)工地安全用電制度 __________________________________________54 (七)特殊工種作業(yè)制度 __________________________________________55 (八)安全技術(shù)管理 _______________________________________________56 (九)消防管理制度 _______________________________________________56 (十)現(xiàn)場保衛(wèi)制度 _______________________________________________57 (十一)安全獎懲制度 ____________________________________________57 (十二)機(jī)械設(shè)備管理制度 ________________________________________58 (十三)機(jī)械維修保養(yǎng)制度 ________________________________________58 (十四)應(yīng)急預(yù)案管理制度 ________________________________________58 四 物資管理制度 ______________________________________________72 (一) 公司物資管理程序文件 ______________________________________72 (二) 施工現(xiàn)場物資管理細(xì)則 ______________________________________97 五 商務(wù)管理制度 _____________________________________________ 111 (一)制定目標(biāo)成本 ______________________________________________ 111 (二)項目經(jīng)濟(jì)計劃 ______________________________________________ 112 (三)成本核算制度 ______________________________________________ 113 (四)成本分析與考核制度 _______________________________________ 114 (五)成本控制制度 ______________________________________________ 116 (六)各種費用控制程序 _________________________________________ 118 (七)材料成本核算制度 _________________________________________121 (八)成本檔案管理制度 _________________________________________122 (九)合同管理制度 ______________________________________________122 (十)合同管理 __________________________________________________122 (十一)建設(shè)工程總承包合同的管理 ______________________________122 (十二)工程分包合同及外包勞務(wù)合同的管理 _____________________123 (十三)預(yù)算室與項目各科室之間的配合 __________________________125 六 辦公室 管理制度 __________________________________________128 項目管理制度 3 (一)文件資料的日常管理制度 __________________________________128 (二)公司發(fā)文管理制度 _________________________________________129 (三)項目對外收發(fā)文管理制度 __________________________________129 附件: 管理臺帳 _______________________________________________ 111 項目管理制度 4 第一部分 管 理 職 責(zé) 一 各室 管理職責(zé) 技術(shù)部 職責(zé) 1) 負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督 ,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)及上級制定的規(guī)章制度、措施 . 2) 負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理 . 3) 負(fù)責(zé)編制項目施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及特殊過程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施,負(fù)責(zé)編制進(jìn)度計劃 . 4) 負(fù)責(zé)對圖紙進(jìn)行會審 ,對工程中各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底 ,參加隱預(yù)檢和工程驗收 ,對每一分項分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定并記錄 . 5) 負(fù)責(zé)工程中測量標(biāo)識 ,對合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負(fù)責(zé)重點標(biāo)識 . 6) 負(fù)責(zé)重要物資、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的檢驗、試驗或運行 . 7) 負(fù)責(zé)按照《進(jìn)貨檢驗和試驗工作程序》、《過程檢驗和試驗工作程序》和《最終檢驗和試驗工作程序》,組織施工全過程的檢驗、試驗并記錄,做好見證試驗工作。 8) 負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量管理工作,對工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制 ,并制定和組織實施糾正預(yù)防措施 . 9) 對業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)性能確認(rèn) ,對業(yè)主提供的不合格品組織評審 ,提出處置方案 . 10) 負(fù)責(zé)編制材料計劃 ,協(xié)助材料室做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作 . 11) 負(fù)責(zé)施工過程的工序、檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作 ,工程的最終檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作 . 項目管理制度 5 12) 負(fù)責(zé)按照《檢驗測量和試驗設(shè)備的控制工作程序》要求管理使用、校準(zhǔn)維修和保養(yǎng)各種計量設(shè)備 ,并按合同要求向業(yè)主提供有關(guān)的技術(shù)資料 . 13) 負(fù)責(zé)竣工資料的編目、組卷移交工作 ,保存各項檢驗和試驗記錄 . 14) 負(fù)責(zé)編制項目經(jīng)理部職工年度培訓(xùn)計劃 . 15) 負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實施 . 16) 開展 QC 小組活動和統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用 . 工程 部 職責(zé) 1) 負(fù)責(zé)按工程合同組織現(xiàn)場的施工 ,對施工的全過程進(jìn)行控 制、檢查和監(jiān)督 ,對工程的施工進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)總負(fù)責(zé) . 2) 負(fù)責(zé)工程施工計劃的編制上報 ,控制施工進(jìn)度 .建立施工日志 ,做好施工過程中檢驗和試驗狀態(tài)的記錄 ,做好特殊過程、關(guān)鍵工序的施工記錄 . 3) 負(fù)責(zé)選擇工程施工中所需的工程分包商、勞務(wù)隊伍、生產(chǎn)設(shè)備租賃商 ,參與工程分包合同、 勞 務(wù)合同、設(shè)備租賃合同的簽訂 ,組織協(xié)調(diào)施工隊伍、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場及與施工的配合工作 . 4) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的檢查維護(hù)和保養(yǎng)工作 ,建立臺賬 ,做好設(shè)備狀態(tài)的記錄和標(biāo)識工作 ,制定操作規(guī)程 ,明確責(zé)任制 . 5) 協(xié)助做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的實施 . 6) 負(fù)責(zé)做好工程 半成品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù) . 7) 負(fù)責(zé)組織召開工程例會 ,協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)口的關(guān)系 ,解決施工過程中矛盾 . 8) 負(fù)責(zé)所施工程的施工現(xiàn)場管理 ,落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制 ,強化施工生產(chǎn)安全管理 ,落實現(xiàn)場的文明安全施工工作 .負(fù)責(zé)現(xiàn)場保安保衛(wèi)管理。 9) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同交通部門、環(huán)保、街道等的對外關(guān)系,協(xié)調(diào)做好施工 項目管理制度 6 擾民工作。負(fù)責(zé)項目后勤管理。 10) 負(fù)責(zé)履行合同要求的工程交付后的維修保養(yǎng)工作 . 物資部 職責(zé) 1) 負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作 ,執(zhí)行《采購和分包工作程序》 ,按《物資供應(yīng)管理辦法》分工采購供應(yīng)工程施工中所需材料 . 2) 負(fù)責(zé)匯總材料計劃 ,編制詳細(xì)的采購資料 ,明確采購產(chǎn)品的各項要求及技術(shù)規(guī)范 ,簽訂采購合同 . 3) 負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗證工作 ,并做好記錄 . 4) 負(fù)責(zé)按產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作程序?qū)ΜF(xiàn)場物資進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識和唯一性標(biāo)識 ,并對其檢驗和試驗狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識 . 5) 對業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行有效的驗證、標(biāo)識、儲存和維護(hù) ,確保產(chǎn)品滿足承包合同要求 . 6) 負(fù)責(zé)安排、組織外購產(chǎn)品的現(xiàn)場搬運、
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