學(xué)生會(huì)部門考核制度(已修改)
2025-10-12 15:36 本頁面
【正文】 第一篇：學(xué)生會(huì)部門考核制度上海建橋?qū)W院機(jī)電工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)學(xué)生會(huì)部門考核制度團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)各部：為了加強(qiáng)對(duì)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門的管理和監(jiān)督，加強(qiáng)干部成員的組織紀(jì)律性，充分發(fā)揮廣大學(xué)生干部的積極性、創(chuàng)造性和模范帶頭作用，群策群力，為學(xué)生工作做貢獻(xiàn)，特制定以下考核制度?？己四康模簽樽屓w學(xué)生干部具備正確的政治方向。熱愛祖國、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度，努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想，自覺地遵守憲法、法律，嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)，增強(qiáng)法制紀(jì)律觀念，立志成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的優(yōu)秀人才。為讓系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)議及各部門更好協(xié)調(diào)工作的關(guān)系，培養(yǎng)良好工作習(xí)慣。系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門發(fā)揮其職能，爭當(dāng)先進(jìn)，以主人翁的意識(shí)，實(shí)行自我管理和自我拓展，積極努力工作。為提高我機(jī)電工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)以及各部門工作積極性。強(qiáng)調(diào)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)格遵守《上海建橋?qū)W院學(xué)生干部管理制度》，積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作中注重工作方法，提倡創(chuàng)新，保持各部門之間的協(xié)調(diào)與合作，共同努力做好每一項(xiàng)工作，同時(shí)注意積累和交流工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)。上海建橋?qū)W院機(jī)電工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)一、部門建設(shè)考核，包括例會(huì)制度，工作匯報(bào)制度，活動(dòng)制度及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度等。，獲得工作反饋信息。要求總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)合作，開拓工作思想。，各單位必須認(rèn)真全面地記錄并按時(shí)上交。二、工作執(zhí)行情況。在學(xué)習(xí)初，各部門應(yīng)制定工作計(jì)劃，并上交至學(xué)生會(huì)辦公室，經(jīng)上級(jí)審查合格后實(shí)施。，上級(jí)將根據(jù)工作的具體執(zhí)行情況予以考核。，內(nèi)容豐富的校園文化活動(dòng)。以提高同學(xué)的全面素質(zhì)和提高學(xué)生會(huì)知名度為出發(fā)點(diǎn)，豐富同學(xué)們的課余文化生活，同時(shí)應(yīng)注意要有計(jì)劃，有落實(shí)，講成效。三、工作紀(jì)律各部門成員必須加強(qiáng)組織紀(jì)律性，增強(qiáng)組織觀念，真正做到令行禁止。同時(shí)各部門部長應(yīng)對(duì)自己嚴(yán)格要求，其個(gè)人考評(píng)積分將與部門考評(píng)總成績掛鉤。，認(rèn)真，齊全。，按要求。上海建橋?qū)W院機(jī)電工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)，不準(zhǔn)無故缺席。四、與其他單位的協(xié)作情況，工作中要各負(fù)其責(zé)，各盡其力，互相幫助。五、部門考核評(píng)分細(xì)則：（一）考核對(duì)象：機(jī)電工程系的十個(gè)部門：組織部、學(xué)習(xí)部、編輯部、生活部、宣傳部、文藝部、社團(tuán)部、體育部、勤工部、實(shí)踐部、辦公室（二）考核規(guī)則：滿分為100分，基礎(chǔ)分為50分，根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的加減，每學(xué)期期末進(jìn)行匯總，作為部門評(píng)優(yōu)依據(jù)。（三）考核原則: 實(shí)事求是、公平、公開、公正(四)考核內(nèi)容：l 例會(huì)方面全體成員會(huì)議上海建橋?qū)W院機(jī)電工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)A、遲到扣1分/人；早退扣1分/人；無故缺席扣2分/人。請(qǐng)假者須于例會(huì)召開前向辦公室遞交書面假條，干事、副部長請(qǐng)假應(yīng)附部長簽字,部長請(qǐng)假,副主席簽字,假條提前半天上交B、例會(huì)期間，若大聲喧嘩，吵鬧；談?wù)撆c本次會(huì)議無關(guān)內(nèi)容；吃東西；手機(jī)鈴聲影響整個(gè)會(huì)議，酌情扣分。C、開會(huì)時(shí)各部門成員需按劃分好的區(qū)域就坐，按區(qū)域考核部門情況,出現(xiàn)任何差錯(cuò)由該部門承擔(dān)。D、會(huì)議上部門積極參加討論，并提出較好可行意見的，酌情加12分。部長例會(huì)A、遲到扣2分；早退扣2分；無故缺席扣3分。請(qǐng)假者須于例會(huì)召開前向辦公室主任遞書面假條，附學(xué)生會(huì)主席簽字。B、部長必須帶筆、本子進(jìn)行記錄，否則扣2分C、例會(huì)期間，部長對(duì)學(xué)生會(huì)工作提出合理化意見或建議，予以采納，視情況加1—3分。各部門例會(huì)A、由各部門定期自行召開，每次會(huì)議由部長進(jìn)行考核，并由一名成員進(jìn)行記錄，每月末匯總，按時(shí)上交會(huì)議記錄和考勤交于辦公室處，否則扣5分。B、各部門會(huì)議拖拖拉拉或者草草了事的，扣2分。l 資料上交各部門須在每學(xué)期開學(xué)一周內(nèi)將本學(xué)期工作計(jì)劃交于辦公室，每月底將本月工作總結(jié)交于辦公室處,每學(xué)期末放假的前兩個(gè)星期內(nèi)將本學(xué)期工作總結(jié)交于辦公室處，遲交扣5分，不交扣10分。如果部門計(jì)劃體現(xiàn)出部門明確的發(fā)展目標(biāo)，具有較強(qiáng)的實(shí)施性，有一定創(chuàng)新性等，酌情加2—5分。上海建橋?qū)W院機(jī)電工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門舉辦的活動(dòng)需在活動(dòng)前上交詳細(xì)策劃書和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表，活動(dòng)后三天內(nèi)上交活動(dòng)總結(jié),遲交或不交的,酌情對(duì)部門活動(dòng)考核扣3—5分。要求上交的其他各項(xiàng)材料，部門未按時(shí)上交的，扣2分；不交扣5分。注：資料的上交將作為重要考評(píng)依據(jù)，除了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表外其他各項(xiàng)文字資料必須上交電子檔和書面版兩種形式。為了規(guī)范策劃書和總結(jié)的格式，以便存檔，特給出以下模式： A．策劃書標(biāo)題： XXX策劃書（黑體加粗 二號(hào)字）內(nèi)容：活動(dòng)目的、主辦單位和承辦單位、活動(dòng)前期準(zhǔn)備和安排、活動(dòng)具體流程、資金預(yù)算（宋體 四號(hào)字 ）落款：機(jī)電工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì) XX部二〇〇八年X月X日（宋體 四號(hào)字）B．總結(jié)標(biāo)題： XXX總結(jié)（宋體加粗 一號(hào)字）內(nèi)容：部門具體完成的工作、活動(dòng)取得成績、活動(dòng)的不足和改進(jìn)措施、今后打算（宋體 四號(hào)字）落款：機(jī)電工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì) XX部二〇〇八年X月X日（宋體 四號(hào)字）l 財(cái)務(wù)管理部門所需物品辦公室將進(jìn)行集體購買，發(fā)給各部門的物品由部門自行保管，如有遺失或者損壞，由部門全額賠償。各部門領(lǐng)取物品需到辦公室填寫表格。各部門因活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)，應(yīng)打好申請(qǐng)并列下清
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1