基層后備干部培訓心得(已修改)
2025-10-12 15:04 本頁面
【正文】 第一篇：基層后備干部培訓心得基層后備干部培訓心得2016年10月金秋時節(jié)，我很榮幸的參加了由省人力資源部牽頭組織的基層后備干部培訓。通過緊張而充實的7天培訓學習，我受益匪淺。此次培訓基地設在南昌陸軍學院，它是一所培養(yǎng)部隊基層指揮軍官的初級指揮院校。校園內(nèi)管理有章，秩序井然，學風嚴肅，環(huán)境優(yōu)美。此次培訓過程由陸軍學院優(yōu)秀教官對我行參加培訓的員工進行全程陪同指導，培訓內(nèi)容由內(nèi)務檢查、出早操、軍人基本隊列動作、軍體拳等軍隊項目組成，中間還有銀行基層干部入門知識學習。在我們這期的培訓學員，我們被分成了4個班級，在各軍訓培訓內(nèi)容考核中，各班級都表現(xiàn)了良好的團隊合意識，發(fā)揚了吃苦刻苦的軍人精神，領悟了令行制止的軍隊靈魂，塑造了一支具有高凝聚力和協(xié)作力的無攻不克、無堅不摧的中行精英團隊。培訓所學知識豐富而全面，涵蓋了作為一名銀行基層負責人所必備的入門知識和能力，豐富了我的業(yè)務知識和理論知識，開拓了自己的認識水平和理論水平，增強了對銀行基層負責人的了解和把握，明確了今后需要進一步努力的方向。總結出以下三點體會：一是學習能力。學習能力形成了團隊和個人的核心競爭力，在工作和學習中我們需要保持空杯心態(tài)、謙虛不自滿，這樣才能容納更多的知識和思想，開闊更高更遠的視野和心胸，我的團隊和班組也將會越來越強大。二是要有責任心、服務心、感恩之心。銀行是一家服務型的單位，對客戶、對員工、對上司，對身邊的人和事都需要責任心、服務心、感恩之心，甚至對于我們的競爭對手，我們都需要懷有感恩之心，行業(yè)競爭和競爭對手是企業(yè)動力之一，我可以取精華去糟粕，不斷提升我們的團隊和自我，感恩對手為我們追求卓越提供了壓力也營造了動力。三是追求卓越不斷修煉。有人說江山易改本性難移，然而對于管理者而言，德商，智商，情商是必備的素質(zhì)，需要我不斷提高自己的心胸，包容豁達，因此性格修煉是成為一名稱職的職業(yè)人所不能缺少的特質(zhì)。這次培訓的目標和思路非常明確，對如何提高自身領導的藝術、才能和管理的方法、作為職業(yè)人如何性格修煉、角色轉(zhuǎn)換等等都作了一一闡述。這也是我在如今的崗位上和日常的管理工作中最需要學習、最需要掌握、最需要提高的知識，將化作為我在日后的工作道路上的助跑器、啟發(fā)器或是催化劑，更重要的是讓我學會了，在邁出腳下的每一步時，都需要我每一天的努力、學習和積累。通過這次培訓學習，使我更加進一步認識到作為一名管理者的責任重大，不僅讓我提高了理論水平，找到了自身差距，明確了努力方向，還教會我深入思考了自己的角色和職責。我有決心，在今后的工作中投入“三心”，即用心學習、細心思考、熱心工作，用才智來答謝領導的信任，用不懈的努力來爭取更大的進步。第二篇：后備干部培訓心得非常感謝公司再一次給我學習的機會,而這一次的學習,我竟然意外發(fā)現(xiàn)自己和第一次是大大的不同,很自然的，積極的，陽光的，自信的，大方的和大家打招呼，和大家一起商討老師安排的問題，感覺這事就是我的事一樣，我必須去做，再加上公司這次來的同事都是第一次來，我又是隊長，我要樹立榜樣，主動的上臺去宣讀，不知不覺的,潛移默化的就這樣了,，謝謝。這次我知道我是公司帶隊的隊長,我知道我有責任把我的隊伍帶好,“追趕”而變化的,因為我從來不主動爭取，而是被動接受。但我很榮幸當這個隊長，因為我的確有顆做事和挑戰(zhàn)事情的心。肩負著公司這次培訓團隊的隊長之任,我必須以身作責,血濃于水,凝聚和帶領著大家發(fā)揚亮劍精
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