【正文】 第一篇：公司 雨季“三防”應急預案公司 雨季“三防”應急預案一、總則編制目的為做好公司各單位特別是煤礦的防汛工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應能力，防止災害進一步擴大，保護職工人身安全、集體財產不受損失及各單位的安全運行，制定本預案。編制依據(jù)國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。適用范圍本《預案》適用于公司各單位特別是煤礦企業(yè)由于自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、塌陷區(qū)積水等災害事件的防御和處置。工作原則本《預案》充分體現(xiàn)以人為本、預防為主、防搶結合，堅持工程和非工程措施相結合的思路，堅持行政領導負責制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度、分工合作、各司其職、全力搶險、確保安全的原則。二、重點防護對象公司全體業(yè)務人員；公司各煤礦工業(yè)廣場、井下工程、井下各生產系統(tǒng)設備、地面的礦區(qū)公路、地面的礦區(qū)高壓供電線路、地面及井下的通信系統(tǒng)；公司物流園區(qū)的堆場、服務區(qū)等功能設施；公司各儲配煤場、選煤廠；公司各營業(yè)單位的地面設施等。三、應急救援組織機構及職責組織機構公司成立雨季“三防”應急救援指揮部，指揮部設在調度中心?？?指 揮：張晚德副總指揮：常務副經理、安全副經理、煤業(yè)副經理、物流副經理、三產副經理、行政副經理、總工程師。成員單位：調度中心、生產技術部、安全監(jiān)察部、機電供應部、一通三防部、煤礦采掘隊、行政辦公室、監(jiān)控室、工會、紀檢辦、安保部、后勤部、醫(yī)務室。主 任：調度中心主任職責指揮部：主要負責協(xié)調事故應急救援期間各個部門的運作，統(tǒng)籌安排各項應急救援行動，為現(xiàn)場應急救援提供各種信息支持，快速準確地制定出救災實施方案?？傊笓]：全面負責防汛應急處置的組織指揮工作。副總指揮：協(xié)助搞好防汛應急處置的組織救援工作。成員單位：服從總指揮、副總指揮的指令，完成好交辦的各項工作任務。具體為：﹙1﹚調度中心：負責匯總天氣預報，傳遞汛期信息，安排汛期值班，組織協(xié)調和檢查“三防”重點工程進展情況及有關“三防”工作的匯報。負責按搶險方案，組織現(xiàn)場的救急搶險和救援行動，聽從指揮部命令，負責向鄰近礦山救護隊的求救聯(lián)絡。﹙2﹚生產技術部：負責井上、下水文觀測，對地表河流、采煤塌陷地積水、裂縫等進行定期觀測，安排防水工程，組織“三防”檢查，做好汛期防治水工作。負責井下各采、掘工作面的防排水預測工作。負責提供各煤礦相關的突水點地質參數(shù)等技術資料，提供技術指導。﹙3﹚安全監(jiān)察部：負責監(jiān)督檢查各單位（重點是煤礦）的“三防”工作進展情況。監(jiān)督檢查各施工單位做好“三防”以及地面排水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。負責風井口及井下通風巷道積水檢查工作。負責監(jiān)督事故搶險方案和安全措施的落實，組織或協(xié)助對事故的調查工作。﹙4﹚機電供應部：負責井上、下供電系統(tǒng)的“三防”工作。設置和測試各種避雷設施，井下機電設備、排水設備要進行效率測定并保證排水系統(tǒng)能滿負荷運行，將各種測試結果及時上報公司“三防”辦公室。﹙5﹚一通三防部：負責煤礦通風工作，為事故搶救地點提供通風保障。﹙6﹚煤礦采掘隊：負責組織井下水倉及排水溝的清挖和矸石山系統(tǒng)的防排水工作。﹙7﹚行政辦公室：負責上級“三防”文件的及時傳遞和搶險車輛的安排工作。﹙8﹚監(jiān)控室：負責通訊設施的“三防”工作，保證汛期通訊線路暢通。（9）工會：協(xié)助事故單位做好事故傷亡人員的善后救援工作。（10）紀檢辦：參加對事故的調查和責任追究。（11）安保部：負責成立“三防”搶險隊伍并進行訓練和演習。負責保證搶險救災物資運輸?shù)牡缆窌惩ê褪鹿拾l(fā)生地治安。﹙12﹚后勤部：負責危房維修拆遷及所轄范圍內建筑物“三防”以及發(fā)生險災后受災人員的安置工作。負責組織“三防”搶險物資的儲備及庫房的“三防”工作。要求搶險物資能滿足搶險需要，做到專庫專放。（13）醫(yī)務室：負責組織醫(yī)護人員對受傷人員的急救工作。（14）現(xiàn)場指揮部：事故發(fā)生后，成立現(xiàn)場指揮部，常務副經理負責組織制定搶救方案和現(xiàn)場搶救工作。四、預防預警及救援預防預警準備每年公歷4月初，各單位成立“三防”領導機構，明確職責，落實責任，上報“三防”工程計劃，落實工程資金，落實責任人，制定“三防”應急預案，在雨季到來前各項工作準備就緒。為了扎實而有效地做好防汛工作，在每次下雨后要對“三防”設施進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并將相關信息定時向公司調度中心匯報。調度中心在防汛期間必須每天收集氣象臺發(fā)布的信息；公司安全監(jiān)察部對防洪排澇工程每次下大雨后檢查一次，發(fā)現(xiàn)險情及時向調度中心通報。礦調度室負責向公司調度中心報送雨季“三防”工作的相關信息，報送時間為每月的123號（特殊情況及時匯報），報送信息資料統(tǒng)一用A4紙打印。險情等級劃分﹙1﹚一般險情，調度中心通知雨季“三防”辦公室，由“三防”辦公室組織相關單位到現(xiàn)場察看，并制定整改和防范措施。﹙2﹚較大險情，影響局部生產系統(tǒng)正常運行時，調度中心要通知值班領導和總工程師及“三防”辦公室，根據(jù)總工程師指令調集隊伍進行搶險和救災。﹙3﹚重大險情，影響各單位正常生產或經營以及職工生命安全時，調度中心要按重大事故通知單位及人員名單通知有關人員及時到調度中心待命，并迅速成立搶險救災指揮部。發(fā)生較大或重大險情時的救援程序（1）接警和應急啟動。發(fā)生雨季“三防”事故后，必須按照“事故現(xiàn)場人或知情人——礦調度室——礦值班領導——礦長、總工程師——公司調度中心——應急搶險指揮部”的順序匯報，匯報內容包括事故時間、地點、人員、范圍、程度等。總指揮決定啟動雨季三防應急預案后，立即向調度中心下達啟動預案命令。匯報方式采取電話匯報。（2）救援行動。A、調度中心接到總指揮命令后，按照公司應急預案中“重大安全事故電話通知順序”，通知指揮部成員到達調度中心集合。B、指揮部成員到達調度中心后，按照總指揮或副指揮的指示，立即奔赴事故現(xiàn)場，成立現(xiàn)場搶險救災指揮中心，協(xié)助事故單位開展搶險救災工作。C、搶險指揮中心要要據(jù)災區(qū)情況，制定搶救方案及安全技術措施，組織搶險。救護人員在搶救遇險人員時，應判定遇險人員的位置、涌水量、受水淹程度、巷道破壞和通風情況。D、排水過程中要切斷電源、保持通風，加強對有毒氣體的檢測，并注意觀察巷道情況，防止冒頂發(fā)生。搶險專業(yè)組要根據(jù)事故現(xiàn)場情況立即對受傷、受困人員進行搶救。E、醫(yī)務室人員組成的醫(yī)療救護組要對受傷人員進行緊急醫(yī)療救治。醫(yī)療救護組無法救治時，應及時將傷員轉醫(yī)院治療。F、本預案不能滿足現(xiàn)場有效救災時，指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷口、受困人員救出后，要清點現(xiàn)場人數(shù)，搶險人員撤離事故現(xiàn)場?？傊笓]下達應急結束命令，事故搶險人員返回公司。由公司有關部室組成調查組，對事故進行調查，并向上級匯報。五、恢復正常狀態(tài)的原則和程序恢復正常狀態(tài)的原則（1）以人為本的原則。事故現(xiàn)場搶險救援結束后，必須核實確認災區(qū)內傷亡和遇險人員全部獲救。（2）保證安全原則。搶險救援結束后，對事故現(xiàn)場進行偵察，并消除或控制可能造成再次事故或誘發(fā)其他事故隱患。（3）實施監(jiān)控原則。對事故現(xiàn)場進行人工和安全儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有異常情況，立即采取相應安全技術措施，消除各類隱患。恢復正常狀態(tài)的程序現(xiàn)場應急救援工作完成后，各救援工作小組負責人如實向搶險指揮部匯報情況，經指揮部認真核實達到恢復正常狀態(tài)條件，批準救援隊伍撤離現(xiàn)場后，宣布救援工作結束。后期處置（1）救援工作結束后，參加救援的部門和單位要認真核對參加搶險救援人員，清點裝備、器材；核算救援費用，整理搶險救援記錄、圖紙，3日內寫出救援報告。（2）公司組織相關部門勘察事故現(xiàn)場，對事故進行初步調查分析，查明事故原因，組織制定防范措施。（3）救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。六、應急保障系統(tǒng)人力資源保障應急由搶險指揮部統(tǒng)一指揮，調動救護、醫(yī)務、保安等有關部門人員，組織強有力的搶險救災隊伍，保證預案的有效實施。通訊（信息）保障預案中涉及到的單位、部門、人員應保證相互間通訊、信息（利用電話、傳真、電子郵件等）的通暢，保證預案的及時啟動。搶險救援物資的保障后勤部應儲備有“三防”事故搶險物資，并保證出現(xiàn)事故時，在第一時間投入抗災搶險工作，達到控制災情的目的。儲備物資必須進行經常性的維護、保養(yǎng)，保證能夠正常使用，并派專人管理。沒有應急搶險指揮部的命令，任何單位和個人不得擅自動用。必備設備應有：水泵：10臺；大口徑水泵：5臺；各種水管：1000米；膠皮管：1000米；鐵鍬：100把；鐵絲：300公斤；沙袋：1000個；裝載機、挖掘機、工程車隨時待命。資金保障各單位備有專用應急救援費用，事故發(fā)生后應當及時提供應急救援所需的資金，保證搶險所需資金的暢通。演習雨季“三防”應急搶險演習由各單位保衛(wèi)科負責組織實施，并將相關資料上報公司調度中心及公司安全監(jiān)察部。七、預案的培訓與演練公司安全監(jiān)察部應將防汛應急預案納入年度培訓計劃。各單位保衛(wèi)科要根據(jù)防汛應急預案進行演習。安檢科負責監(jiān)督進行防汛應急預案演習。八、附則預案管理與更新公司調度中心負責該預案的管理工作，并根據(jù)模擬演習中存在的問題，對預案進行修改補充。預案更新工作于每年1月1日前完成。當有水災事故發(fā)生時，由指揮部發(fā)布命令啟動相應級別的應急預案，公司生產技術部、安全監(jiān)察部、機電供應部、一通三防部、煤礦采掘隊、行政辦公室、監(jiān)控室、工會、紀檢辦、安保部、后勤部、醫(yī)務室等部門負責協(xié)調組織各相關單位實施。獎勵與責任追究在預案的實施過程中相關單位恪盡職守，工作做的扎實到位未發(fā)生任何事故，則相關單位進行獎勵；若在預案實施期間，由于某些相關單位工作疏忽、監(jiān)督不力，導致人為因素造成水災損失，則對相關單位處于相應罰款。預案備案雨季“三防”應急預案在各單位資料室進行備案。預案實施時間本預案自4月1日起實施至10月1日結束。第二篇：雨季三防應急預案第一章XX煤礦地面特征及井下水文地質概括一、編制目的二、編制依據(jù)三、XX煤礦地面特征四、水文地質概括第二章“雨季三防”組織機構一、成立“雨季三防”應急組織機構，落實“雨季三防”領導責任。二、XX煤礦“雨季三防”應急救援領導小組三、各小組職責四、發(fā)生事故時的通知順序五、發(fā)生事故時協(xié)助救援機構六、醫(yī)療求助機構第三章 “雨季三防”預防措施一、預防措施二、其他措施第四章 XX煤礦“雨季三防”物資明細表及貯存地點第五章 發(fā)生事故時的應急預案一、洪水灌入井下時的處理措施及人員撤離路線二、井下透水時的處理措施及人員撤離路線第六章 物資管理制度第七章 應急措施第八章 “雨季三防”救援領導小組和突擊隊員電話表除上述內容外，另有如下內容：措施的審批、簽字、貫徹學習記錄，避災路線圖，“雨季三防”期間值班表及值班開始日期、時間，各礦如若有人員變更要及時修改內容，“雨季三防”的具體內容及針對每項內容的具體措施等。各礦要針對各自的具體情況編制預案。第三篇：雨季三防應急預案富源縣老廠鎮(zhèn)嶸興煤礦 雨 季 三 防 應 急 預 案二0一三年嶸興煤礦“雨季三防”工作 事故應急預案 第一章總則一、編制目的認真做好重、特大事故后的應急處理工作，做到應急行動協(xié)調一致，維護社會穩(wěn)定，保證遇險人員得到及時有效的救助，進一步增強應對和防范煤礦安全生產事故風險和事故災難的能力，最大限度地減少事故災難造成的人員傷亡和財產損失。為提高煤礦職工整體防災、抗災能力，減少和杜絕災害事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國礦山安全生產法》、《煤礦安全生產規(guī)程》、《煤礦安全生產監(jiān)察條例》等法律法規(guī)中的有關規(guī)定，結合煤礦實際，特制定本預案。二、編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國行業(yè)標準（AQ/T90022006）規(guī)定要求，根據(jù)《安全生產法》、《煤礦安全生產法》、《煤礦安全生產法實施條例》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)及《國家安全生產事故災難應急預案》，結合本礦實際制定本預案。三、事故范圍煤礦井上洪水、雷電災害及井下水害。四、工作要求煤礦必須組織相關人員認真學習本預案，記清弄懂要點，遇有災害時，立即按本預案執(zhí)行。本預案在每季末根據(jù)煤礦工作實際及其它情況的變化作相應的補充修改。第二章組織機構一、應急救援指揮部常設辦公室：煤礦辦公室（或臨時指定地點）總指揮：尹紅躍副總指揮：張夫學黃坤成員：技術科財務科辦公室監(jiān)控室 應急救援指揮部下設專業(yè)組（一）搶險救災組（由與煤礦簽訂協(xié)議并有資質的救護隊負責）組長：救護隊隊長 成員：救護隊全體隊員（二）救援物資供應組 組長：盧強榮 成員：范勝華（三）救援警戒保衛(wèi)組 組長：牛定穩(wěn)成員：礦監(jiān)隊全體隊員（四）通風組 組長：尹定君成員：代珍權王友才牛六權牛正華田小毛（五）通訊組 組長：史貴保成員：張路得張進保二、礦辦公室與指揮部的關系指揮部正副指揮到達礦辦公室之前，一切應急救援指揮工作由礦辦公室值班人員代行指揮，當正副總指揮其中一人到達后，礦調度人員及時向總指揮匯報災情詳細情況。同時應急救援指揮工作由總指揮負責。指揮部其他成員按職責和正副總指揮的指示，對事故搶險救災。第二章應急救援指揮部有關成員的職責一、總指揮的職責總指揮的職責是處理瓦斯事故的全權指揮者，在指揮組成員的協(xié)調下，制定援救遇險人員及處理瓦斯事故的作戰(zhàn)計劃。（一）掌握全部災情，做救災決策方案，指揮搶險救災的關鍵性行動。（二）迅速調動有關人員前往災區(qū)援救遇險人員，調動材料、設備搶險救災。（三）檢查救護隊和有關單位執(zhí)行情況。（四）聽取災區(qū)人員和總指揮的匯報，根據(jù)災情變化制定補充措施和救災方案。（五）事故處理結束后，宣布解除救災戰(zhàn)令，并為恢復礦井生產做準備。二、副總指揮的職責在總指揮的領導下組織制定援救遇險人員和處理事故的救災方案，負責組織為處理事故所需的職工在指定地點待命，調集救災所需的設備材料，嚴格有關規(guī)定做好入井人員登記制度