【正文】 第一篇：光伏電站部門崗位職責(zé)寧夏電力投資集團公司太陽能光伏電站項目建設(shè)部工作職責(zé)寧夏電力投資集團公司太陽能光伏電站項目建設(shè)部職責(zé)：負責(zé)辦理本項目用地、電網(wǎng)入網(wǎng)許可、環(huán)境保護批復(fù)、水土保持批復(fù)等支持性文件。完成本項目機構(gòu)設(shè)置、人員配備，制定工作職責(zé)報領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)執(zhí)行。參加初步可行性研究報告、可行性研究報告、初步設(shè)計等報告的審查工作。負責(zé)技術(shù)資料收集、設(shè)計聯(lián)絡(luò)等工作。負責(zé)本項目系統(tǒng)設(shè)置、設(shè)備的調(diào)研工作。建立健全各項管理制度，保證工程順利實施。編制本項目設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)備訂購等招標(biāo)文件，組織招標(biāo)、評標(biāo)工作。以確保工程建設(shè)安全、提高工程質(zhì)量、縮短建設(shè)工期、降低工程造價為目標(biāo)。負責(zé)工程項目的技術(shù)管理、安全管理、施工管理等工作。負責(zé)和參與本工程的施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院、調(diào)試單位、制造商等的技術(shù)工作聯(lián)系。負責(zé)并組織本項目設(shè)備、施工、服務(wù)等方面中標(biāo)單位的技術(shù)協(xié)議條款談判及合同簽訂工作。制定工程建設(shè)安全、質(zhì)量、工期、造價、生產(chǎn)準(zhǔn)備等管理制度，確保完成工程建設(shè)經(jīng)營目標(biāo)。1負責(zé)設(shè)備的訂貨、催交、驗收、出入庫、臺帳等的管理工作。1定期向項目建設(shè)協(xié)調(diào)組和項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)上報工程建設(shè)情況。1定期提供建設(shè)期間工程建設(shè)投資與概算情況對比供領(lǐng)導(dǎo)決策。1負責(zé)本項目的生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)人員的招聘、培訓(xùn)工作。1制定工程投資控制的管理辦法、措施和預(yù)（結(jié)）算審核管理辦法并組織實施，負責(zé)工程執(zhí)行概算的編制報集團公司批準(zhǔn)后執(zhí)行；各分項工程施工圖預(yù)算編制及費用核算；參加工程竣工決算編制。1負責(zé)定期填報各類基建投資報表和工程進度情況報表，提供準(zhǔn)確的工程經(jīng)濟分析數(shù)據(jù)；全面、及時、準(zhǔn)確的完成定期基建報表并上報有關(guān)部門。1負責(zé)本項目的文字檔案（包括建設(shè)期間的技術(shù)資料、上級文件、會議紀(jì)要、內(nèi)部文件等）的管理。根據(jù)集團公司項目建設(shè)協(xié)調(diào)組工作安排，為使本項目工作自前期工作至工程建設(shè)竣工能夠延續(xù)進行，計劃成立“工程技術(shù)組”、“綜合管理組”、“生產(chǎn)運營準(zhǔn)備組”等三個工作組，具體人員配置和職責(zé)如下：項目建設(shè)部各組職責(zé)：一、工程技術(shù)組： 工程技術(shù)組人員配置：土建專責(zé)1人（具有3年及以上的基建管理經(jīng)驗）、電氣一次專責(zé)1人（具有2年以上工作經(jīng)驗，能獨立進行電氣設(shè)備的檢修工作，大專及以上學(xué)歷）、電氣二次專責(zé)1人（具有2年以上工作經(jīng)驗，能獨立進行電氣設(shè)備的檢修工作，大專及以上學(xué)歷）、熱工自動化控制專責(zé)1人（具有2年以上工作經(jīng)驗，能獨立進行電氣設(shè)備的檢修工作，大專及以上學(xué)歷）、電氣專業(yè)物資管理人員1人。（一）、工程技術(shù)人員職責(zé)：在項目領(lǐng)導(dǎo)小組及項目建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下以確保工程建設(shè)安全、提高工程質(zhì)量、縮短建設(shè)工期、降低工程造價為目標(biāo)。負責(zé)工程項目的技術(shù)管理、安全管理、施工管理等工作；參加本項目可行性研究報告審查、設(shè)備調(diào)研、技術(shù)資料收集、初步設(shè)計審查、設(shè)計聯(lián)絡(luò)等工作；負責(zé)和參與本工程的施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院、調(diào)試單位、制造商等的技術(shù)工作聯(lián)系；負責(zé)各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)及施工技術(shù)方案的審核工作；制定各技術(shù)專業(yè)工程管理制度并負責(zé)貫徹實施；制定工程項目安全文明生產(chǎn)管理制度，負責(zé)施工安全方案的審核和現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)的管理工作；制定工程項目質(zhì)量、安全獎懲考核制度并負責(zé)貫徹實施；負責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)電力建設(shè)的方針政策、法規(guī)、171。電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)187。和171。電業(yè)安全工作規(guī)程187。；嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)電力工程質(zhì)量管理規(guī)定和各專業(yè)質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，參與工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、評定、驗收、驗證，協(xié)助和監(jiān)督施工監(jiān)理搞好工程質(zhì)量管理工作；收集工程建設(shè)科技信息，對工程建筑、設(shè)備及系統(tǒng)的施工、安裝工藝進行分析，對發(fā)現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)提出改進意見；1督促設(shè)計、施工、監(jiān)理單位嚴(yán)格執(zhí)行合同。及時掌握工程動態(tài)，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全事故除及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報外，應(yīng)按工程管理規(guī)定及時組織設(shè)計、監(jiān)理、制造商工代會同施工單位進行分析，做好分析記錄、鑒定和處理工作。對施工中的設(shè)計變更部分，負責(zé)及時與各方聯(lián)系并做好設(shè)計修改以及變更驗證的管理工作；1參與監(jiān)理單位組織并主持的施工圖會審；1協(xié)助施工監(jiān)理組織工程調(diào)度協(xié)調(diào)會和參加工程調(diào)度協(xié)調(diào)會，并按要求組織各專業(yè)實施計劃以及與相關(guān)部門進行聯(lián)系；1經(jīng)常深入現(xiàn)場全盤掌握工程實際情況，及時協(xié)調(diào)解決施工中的問題；1負責(zé)對安裝、調(diào)試單位制定的有關(guān)工程項目的試驗方案及安全和技術(shù)措施進行審定；1負責(zé)對工程進度計劃的執(zhí)行情況進行督促檢查，參加竣工項目的試運行和驗收；1負責(zé)并組織單體工程項目的建筑、安裝的招標(biāo)工作及技術(shù)協(xié)議談判工作；1參加設(shè)備、裝置性材料、甲供材料的招標(biāo)工作及技術(shù)協(xié)議的談判工作和到貨點驗工作；1按工程計劃要求，下達零星工程委托單； 審核施工單位月工程量報表；2按計劃簽署工程及設(shè)備進度款；2負責(zé)建設(shè)期間全廠的安全文明管理并參與對各參建單位的考核；2每月向項目建設(shè)協(xié)調(diào)組和項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)上報工程建設(shè)月報；2完成項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它工作；（二）、物資管理人員職責(zé)：在項目領(lǐng)導(dǎo)小組及項目建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)建設(shè)期間本項目的設(shè)備、材料（含裝置性材料）采購管理工作；負責(zé)并組織本項目設(shè)備、裝置性材料、甲供材料的招標(biāo)工作及技術(shù)協(xié)議的談判工作和到貨驗收工作；負責(zé)并組織設(shè)備、材料（含裝置性材料）的到貨驗收工作；負責(zé)對設(shè)備、材料（含裝置性材料）的保管及與施工單位的交接工作；負責(zé)設(shè)備、材料（含裝置性材料）的出、入庫工作；負責(zé)建立本項目建設(shè)期間的所有設(shè)備臺帳（包括辦公設(shè)備）；負責(zé)提供建設(shè)期間設(shè)備招標(biāo)與概算情況對比供領(lǐng)導(dǎo)決策；二、綜合管理組： 綜合管理組人員配置：外勤人員1人、擋案管理及內(nèi)勤人員1人、項目申報摧批人員1人（具有一定的公文寫作能力）。綜合管理組人員職責(zé)：負責(zé)各類會議的籌備、聯(lián)系、發(fā)通知、會場布置等工作；在項目領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下負責(zé)承辦項目立項、施工用地計劃和征地批復(fù)、環(huán)境保護評價及批復(fù)、水資源利用及水土保持評價、電網(wǎng)入網(wǎng)許可等各項目的批復(fù)文件；負責(zé)項目建設(shè)部的對內(nèi)、外聯(lián)系工作；負責(zé)本項目的文字檔案（包括建設(shè)期間的技術(shù)資料、上級文件、會議紀(jì)要、內(nèi)部文件等）的管理；負責(zé)項目建設(shè)部對外的通訊、信息管理工作；負責(zé)項目建設(shè)期間的后勤及保衛(wèi)工作；三、生產(chǎn)運營準(zhǔn)備組： 生產(chǎn)運營準(zhǔn)備組人員配置：運行、檢修管理人員2人（具有3年以上電氣運行工作或管理經(jīng)歷，電氣專業(yè)大專及以上學(xué)歷）。負責(zé)本項目的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；負責(zé)本項目生產(chǎn)人員的招聘、培訓(xùn)工作；負責(zé)收集所有設(shè)備的資料并編制設(shè)備運行、檢修規(guī)程；負責(zé)組織生產(chǎn)人員熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)的每一個工藝流程；負責(zé)本項目生產(chǎn)、生活、消防系統(tǒng)的系統(tǒng)圖繪制工作；嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)電力工程質(zhì)量管理規(guī)定和各專業(yè)質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，參與工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、評定、驗收、驗證，協(xié)助工程技術(shù)部門搞好工程質(zhì)量管理工作；嚴(yán)格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司啟動驗收規(guī)程參與工程試運轉(zhuǎn)及啟動前的一切驗收工作；負責(zé)檢查驗收機組啟動前的一切安全措施（包括設(shè)備、安裝、土建等、調(diào)試等）；負責(zé)調(diào)試、試運方案的審核，全過程參加調(diào)試、試運行；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；根據(jù)項目進展情況，在項目初步設(shè)計審查通過后，及時成立生產(chǎn)經(jīng)營班子。在建設(shè)期，還應(yīng)有計經(jīng)人員、財務(wù)管理人員，其主要職責(zé)如下： 計經(jīng)人員職責(zé)：全面貫徹執(zhí)行國家、地方、電力部門關(guān)于工程造價管理及有關(guān)定額方面的政策和規(guī)定；制定工程投資控制的管理辦法、措施和預(yù)（結(jié)）算審核管理辦法并組織實施；負責(zé)編制工程基建計劃，對計劃執(zhí)行情況組織分析，并提出改進措施；負責(zé)編制工程建設(shè)年度、季度計劃；負責(zé)建安工程的招標(biāo)組織和管理工作。編制工程項目的招標(biāo)文件、組織工程項目的招標(biāo)、商務(wù)部分的談判、合同的簽訂；負責(zé)工程合同的管理工作；負責(zé)工程執(zhí)行概算的編制報集團公司批準(zhǔn)后執(zhí)行；各分項工程施工圖預(yù)算編制及費用核算；參加工程竣工決算編制；負責(zé)建立健全投資管理臺帳，定期出版概算執(zhí)行情況分析報告；深入了解市場材料價格，做好建安工程材料價格的審核和控制工作；工程進度款的確認與對外支付及確認經(jīng)濟簽證費用；1深入現(xiàn)場對工程進度完成情況進行核對；參加工程竣工驗收工作；1負責(zé)定期填報各類基建投資報表和工程進度情況報表，提供準(zhǔn)確的工程經(jīng)濟分析數(shù)據(jù)；全面、及時、準(zhǔn)確的完成定期基建報表并上報有關(guān)部門；1負責(zé)收集整理定額資料，做好各類文件資料的保管歸檔工作； 財務(wù)人員職責(zé)：在集團公司領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)本項目的資金籌措和管理；按照合同條款在主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字后經(jīng)法人代表批準(zhǔn)支付工程、設(shè)備、材料等款項；每月給上級主管部門、領(lǐng)導(dǎo)及主管部門上報建設(shè)期間的財務(wù)報表；每月給上級主管部門、領(lǐng)導(dǎo)及主管部門上報工程、設(shè)備、材料等付款情況；負責(zé)建立建設(shè)期間的固定資產(chǎn)臺帳；負責(zé)本項目的日常財務(wù)管理工作； 為認真貫徹落實市委、市政府關(guān)于項目建設(shè)工作的有關(guān)精神，進一步加強對全市文化建設(shè)項目的領(lǐng)導(dǎo)，提高項目建設(shè)管理力度和綜合水平，經(jīng)局長辦公研究，成立“都江堰市文化廣電新聞出版局項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，組成人員如下： 組 長：鄒顯樹副組長：彭華強、周婷婷、高爾君、劉靜領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、綜合協(xié)調(diào)組、目標(biāo)督查組、財務(wù)保障組，負責(zé)各項工作的推進實施。一、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)機構(gòu)人員構(gòu)成及工作職責(zé)（一）辦公室 主任：鄒顯樹成員：李華貴、李治國、徐軍工作職責(zé)：負責(zé)項目建設(shè)的綜合管理、跟蹤服務(wù)，協(xié)助各項目工作組推進項目建設(shè)期間的各項基礎(chǔ)工作。（二）綜合協(xié)調(diào)組 組長：周婷婷 成員：楊勇、江楊工作職責(zé)：負責(zé)項目建設(shè)期間的綜合協(xié)調(diào)和各項后勤保障工作。（三）目標(biāo)督查組 組長：周婷婷 成員：張家權(quán)、王岷工作職責(zé)：負責(zé)項目建設(shè)工作目標(biāo)的監(jiān)督檢查。（四）財務(wù)保障組 組長：鄒顯樹 成員：柯平、艾珍工作職責(zé)：負責(zé)項目建設(shè)經(jīng)費的申請及財務(wù)管理，制定資金使用計劃，保障資金合理使用。第二篇：光伏電站人員崗位職責(zé)◆項目經(jīng)理崗位職責(zé)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)指定的各項規(guī)章制度，切實履行與建設(shè)單位簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。、高效的項目管理班子，并確定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項規(guī)章制度。、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進行管理、考核驗收。，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位經(jīng)常聯(lián)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。，包括施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃和施工方案。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求按時上報有關(guān)報表、資料、嚴(yán)格管理，精心施工，確保工程進度計劃的實現(xiàn)。、財、物等資源，并組織好三者的調(diào)配與供應(yīng)，并嚴(yán)格執(zhí)行。，加強成本核算，降低工程成本，認真組織好簽證與統(tǒng)計報表工作，積極配合上級部門的檢查和考核，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。，組織制定本項目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制方案和措施并確保創(chuàng)建文明工地、安全生產(chǎn)等目標(biāo)的實現(xiàn)。、質(zhì)量評定、交工、工程決算和財務(wù)結(jié)算，做好各項資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作，接受公司或其它部門的審計?！繇椖恐鞴軑徫宦氊?zé)(建議保留)，嚴(yán)格按照貫標(biāo)認證體系切實貫徹，確保工期、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實現(xiàn)。，嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進行施工，合理安排工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。、機械、材料等資源的調(diào)配與供應(yīng)，有計劃的安排施工機械和材料的進出場。，定期組織工地例會并布置各項施工事宜。，落實安全保證措施，組織管理班組進行全面的安全檢查工作。、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的配合工作?！繇椖考夹g(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)負責(zé)項目部全面技術(shù)管理工作，負責(zé)處理好各分部分項工程交叉施工中的技術(shù)問題，對搞好施工安全、技術(shù)負直接管理責(zé)任。組織工程項目的設(shè)計交底和圖紙會審，作好會審記錄。負責(zé)編制項目施工組織設(shè)計和專項施工方案（含專項安全施工方案），報公司審批后再組織施工。負責(zé)施工組織設(shè)計的交底工作，并監(jiān)督檢查各級各部門的落實情況。規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施的布局，負責(zé)規(guī)劃編制施工現(xiàn)場平面布置圖。組織對在施工程質(zhì)量定期進行檢查評議。參加對質(zhì)量事故的調(diào)查處理，負責(zé)事故處理技術(shù)方案的編制。對施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題制定預(yù)控措施，發(fā)生重大質(zhì)量事故要及時上報。負責(zé)工程項目的設(shè)計變更，材料使用等技術(shù)文件的處理工作。審批分包商的施工方案。監(jiān)督總體方案的實施。負責(zé)推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，負責(zé)資料的收集、整理、撰寫施工技術(shù)總結(jié)。1組織關(guān)鍵工序的檢查驗收工作，安全防護設(shè)施設(shè)備的驗收工作，負責(zé)對特殊及關(guān)鍵部位的施工進行安全技術(shù)交底。1負責(zé)組織樣板間、樣板段的施工，項目組織驗收合格后，再報公司組織驗收同意后再進行下道工序。1負責(zé)現(xiàn)場塔吊、外用電梯、物料提升機、吊籃等租賃安裝單位資質(zhì)、安裝驗收手續(xù)、和施工拆、裝方案的審查。1做好計量、測量、試驗管理工作，材料設(shè)備合格分供方的審查工作?！羯a(chǎn)經(jīng)理崗位職按時編制月進度計劃上報公司。負責(zé)編制分部分項施工進度計劃,和階段性勞動力使用計劃。負責(zé)組織、協(xié)調(diào)各分包單位落實生產(chǎn)進度計劃，主持各種生產(chǎn)會議，對施工工期負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計要求組織施工，參與施工計劃的編制，搞好成品保護。掌握實物工程量和形象進度情況，建立工程臺帳，按時完成統(tǒng)計報表工作。負責(zé)施工現(xiàn)場安全文明施工管理，并對做好這項工作負直接管理責(zé)任，支持安全員的日常管理工作。主持召開項目部每周一次的工程例會，主要內(nèi)容；（安全、質(zhì)量、計劃、進度、勞務(wù)等）包括其它管理內(nèi)容，每次會議都要作好記錄，備查。每周組織項目專業(yè)負責(zé)人，和勞務(wù)隊負責(zé)人參加的綜合檢查，針對指出的問題，