項(xiàng)目部20xx年工作總結(jié)(已修改)
2025-10-10 13:41 本頁面
【正文】 第一篇：項(xiàng)目部2010年工作總結(jié)項(xiàng)目部2010年工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)：在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，在各兄弟部門的大力支持下，在項(xiàng)目指揮部全體員工的努力工作下，項(xiàng)目指揮部的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就主要工作匯報如下：（一）工作的主要特點(diǎn)：按照公司XX帶隊(duì)來公司現(xiàn)場辦公會的指示精神，進(jìn)行七大項(xiàng)目的建設(shè)。工作的展開緊緊圍繞做大做強(qiáng)公司這條主線，進(jìn)行公司技術(shù)改造及產(chǎn)業(yè)升級等項(xiàng)目資料的收集整理、調(diào)研、以及可行性研究論證；協(xié)調(diào)公司與集團(tuán)公司以及公司與設(shè)計(jì)院之間的關(guān)系；配合設(shè)計(jì)院進(jìn)行可行性研究報告的編制以及初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)；組織對各項(xiàng)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查、優(yōu)化和論證；對設(shè)備的選型進(jìn)行調(diào)研；在集團(tuán)公司指導(dǎo)下，全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。（二）工程規(guī)范運(yùn)作情況所有工程都是通過集團(tuán)公司組織招標(biāo)，或者集團(tuán)公司授權(quán)，通過招標(biāo)或者競爭性談判以及通過公開招標(biāo)確定施工單位；所有的設(shè)備都是通過集團(tuán)公司組織招標(biāo)，或者集團(tuán)公司授權(quán)通過招標(biāo)或者競爭性談判確定供應(yīng)商。所有合同的簽訂按照公司合同管理辦法，依規(guī)依程序辦理。所有工程款和設(shè)備款嚴(yán)格按合同約定支付。（三）具體工作按照公司的總體部署，起草了XX請示，經(jīng)多次修改，由會議討論通過。得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)編寫了XX可行性研究報告。負(fù)責(zé)編寫了XX公司戰(zhàn)略發(fā)展綱要（草案）。負(fù)責(zé)編寫了XX項(xiàng)目建議書，并經(jīng)會議討論通過。負(fù)責(zé)編寫了XX可行性研究報告。實(shí)施完成了水網(wǎng)改造工程：解決了長期以來生產(chǎn)區(qū)域自來水的跑冒滴漏問題，節(jié)約用水，減少水費(fèi)開支，年節(jié)約水費(fèi)XX元。上報技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級項(xiàng)目，已經(jīng)得到XX支持的批準(zhǔn)。積極與公司內(nèi)部各單位進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通與銜接，與生產(chǎn)單位和施工單位緊密配合，確保生產(chǎn)與項(xiàng)目施工、調(diào)試兩不誤，保證了開工項(xiàng)目的正常完工和生產(chǎn)的順利進(jìn)行。督促各施工方狠抓項(xiàng)目工程進(jìn)度，監(jiān)督檢查施工質(zhì)量和施工安全，確保項(xiàng)目按時保質(zhì)保量完工且未發(fā)生任何安全事故。進(jìn)行項(xiàng)目的日常事務(wù)工作，組織與項(xiàng)目有關(guān)的各種會議、項(xiàng)目文件的分類歸檔及項(xiàng)目技術(shù)檔案的建檔等工作。1完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些臨時性工作。（四）存在的問題一、對設(shè)計(jì)院提供的設(shè)計(jì)方案審查不夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。二、工程進(jìn)度監(jiān)管不嚴(yán)，未達(dá)到公司和集團(tuán)公司的要求。2010年10月第二篇：項(xiàng)目部年終工作總結(jié)吉林省新生建筑工程公司陳彥武項(xiàng)目部2011年年終工作總結(jié)銳意開拓 再創(chuàng)輝煌2011年開工以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，項(xiàng)目部經(jīng)過一年的辛勤努力和奮力拼搏，在各項(xiàng)工作中都取得了一定成績。主要從以下方面進(jìn)行總結(jié)。一、完成工程項(xiàng)目及產(chǎn)值：項(xiàng)目部負(fù)責(zé)承建的梅河監(jiān)獄搬遷建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)已進(jìn)入裝飾裝修階段，外墻干掛石材進(jìn)入收尾階段；鎮(zhèn)賚分局民警備勤樓工程主體二層澆筑完畢，并已進(jìn)行了越冬維護(hù)。監(jiān)獄中心醫(yī)院新建工程，維修工程全面竣工，并交付使用。在2011年我項(xiàng)目部共完成總產(chǎn)值5270萬元?；就瓿闪四瓿醯墓ぷ饔?jì)劃。二、在管理上求創(chuàng)新的思路和推行情況我項(xiàng)目部把今年的重點(diǎn)工作放在安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制管理上，在安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制管理上求創(chuàng)新，已經(jīng)取得了初步的成效。加強(qiáng)教育，不斷增強(qiáng)各班組對安全文明施工活動的認(rèn)識。項(xiàng)目部把此項(xiàng)工作擺到重要位置來抓，首先強(qiáng)化現(xiàn)場管理人員的思想意識教育，讓管理人員從思想上提高認(rèn)識。在各工種作業(yè)之前項(xiàng)目部組織各個工種的施工班組集中進(jìn)行了安全思想教育，班組長工人全員參加，全面提高了班組的自我保護(hù)和安全危機(jī)意識。落實(shí)公司推行的“6S“現(xiàn)場施工管理具體如下：，可操作性強(qiáng)。、正確配戴安全帽，現(xiàn)場安全設(shè)施齊全擺放整齊。、安全標(biāo)志齊全、醒目、設(shè)置美觀。吉林省新生建筑工程公司陳彥武項(xiàng)目部2011年年終工作總結(jié)，道路堅(jiān)實(shí)暢通，無積水。、石成方，各類材料堆放整齊，無垃圾。，無縫隙；腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。，安全裝置可靠。，建立了配套的衛(wèi)生臨時設(shè)施，如廁所、洗漱間、食堂等。，切實(shí)達(dá)到了表揚(yáng)先進(jìn)，促進(jìn)后進(jìn)的作用。，派專人進(jìn)行場地的衛(wèi)生打掃，檢查施工現(xiàn)場的文明施工。建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面推行針對今年工程在外地的實(shí)際情況，力求管理到位，保證工程施工的順利進(jìn)行，以實(shí)際需求為核心建立四個體系，即以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的管理責(zé)任體系；以安全教育 吉林省新生建筑工程公司陳彥武項(xiàng)目部2011年年終工作總結(jié)識，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理控制。使工程管理活動程序化、規(guī)范化，確保單位工程一次交驗(yàn)合格率100%。建立項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)制。要求項(xiàng)目經(jīng)理從開工到竣工對工程技術(shù)、質(zhì)量、安全等全面負(fù)責(zé)，合理組織施工，做好施工記錄、技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、整理技術(shù)資料、組織驗(yàn)收等。搞好技術(shù)培訓(xùn)，組織施工措施的貫徹實(shí)施。在施工前要利用各種形式對職工進(jìn)行全面質(zhì)量管理教育，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識，使之明確各工序質(zhì)量、技術(shù)、安全
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