項目部20xx年安全生產(chǎn)月總結(jié)(已修改)
2025-04-19 19:52 本頁面
【正文】 項目部 20XX年安全生產(chǎn)月總結(jié) 第一篇：項目部 2021 年安全生產(chǎn)月總結(jié) 2021年度“安全生產(chǎn)月活動”總結(jié) 為認真貫徹落實佛岡縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理局文件《佛岡縣住建行業(yè) 2021 年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動方案》精神，我施工方緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”的活動主題，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，對“安全生產(chǎn)月”活動進行統(tǒng)一部署和安排，及時制定了安全生產(chǎn)活動方案，并對活動進行了認真宣傳和組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實，使得此項活動“ 2021 年清遠市建筑施工安全生產(chǎn)標準化示范展示暨應急演練觀摩交流會”取得圓滿的成功。主要表現(xiàn)在以下這幾個方面： 全員參與“安全生產(chǎn) 月”活動，參與率達 100%。 對施工機械和施工坍塌等不安全因素進行重點檢查，并對安全隱患進行專項整改。 安全體驗館的全面落實。 消除了各類安全生產(chǎn)隱患和不利因素，大大降低安全事故發(fā)生率。 揚塵監(jiān)控系統(tǒng)、塔吊噴淋系統(tǒng)為本次活動的亮點。 一、領導高度重視，精心部署 為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實，使活動受到最大的實效。我項目部成立了安全生產(chǎn)月活動領導小組，由項目經(jīng)理任組長。安全主任和總工任副組長，項目經(jīng)理親自負責本次安全生產(chǎn)月活動組 織實施，各個部門積極配合開展。緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”的活動主題開展此次活動，對活動進行認真組織，由于我們準備充分、布置周詳，使我部“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，確保在本次安全生產(chǎn)月活動無任何大小傷害事故發(fā)生。 二、開展各項活動，營造安全氛圍，夯實安全基礎 6 月 1 日，項目經(jīng)理組織管理人員及各班組長參加，在我項目會議室召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，會上項目經(jīng)理闡述了開展“安全生產(chǎn)月”活動的意義，詳細介紹活動計劃、安排及相關要求，為我部“ 2021 年清遠市建筑施工安全生產(chǎn)標準化示范展示暨應急演練觀摩交流會”活動成功舉辦奠定了基礎。 三、活動內(nèi)容： 觀摩交流會上，首先由我施工單位和監(jiān)理單位就施工現(xiàn)場安全標準化、文明施工和文明工地創(chuàng)建等工作以及使用“數(shù)字化建筑工地綜合管理平臺 —— 清建通發(fā)布”進行現(xiàn)場監(jiān)控管理作了經(jīng)驗介紹，安裝相應手機 APP 即可遠程監(jiān)控實訓中心大樓建設的情況和進度。其次由市住建局黨組成員、總工程師陳宇濤同志對上半年清遠市建筑施工安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)并部署下一階段工作。同時，市住建管理局黨組書記、局長段軍同志作“安全生產(chǎn)月 ”及“安全生產(chǎn)萬里行”活動動員講話。最后安排全體參會人員觀看項目部班前活動教育、建筑施工安全生產(chǎn)應急救援演練活動、以及觀摩項目標準化展示區(qū)及安全體驗區(qū)。 市、縣領導在會上肯定并高度贊揚了我施工方的各項安全生產(chǎn)示范展示以及應急演練活動的配合，同時要求我施工單位和監(jiān)理單位能長抓不懈做好安全生產(chǎn)主體責任，認真落實安全責任、采取有效措施提高本項目安全生產(chǎn)管理水平，減少和防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。 四、取得經(jīng)驗與存在不足 通過開展安全生產(chǎn)月活動，全員安全意識和紅線意識得到了提升和強化，逐漸從 “要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，項目良好安全氛圍營造取得初步成效。但是個別班組長及作業(yè)人員安全意識還是比較薄弱，對安全生產(chǎn)極端重要性的認識不到位、整改落實不到位、班前交底不到位，安全防護不到位。施工現(xiàn)場偶爾還會出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象。 五、下一步工作計劃 （ 1）在“三個全員”下真功夫 一、強化全員安全意識 安全管理工作是大局、是當前項目各項工作之首。一旦發(fā)生安全事故，不但直接影響項目及公司效益，更會影響項目及公司形象。全員要充分認識做好安全工作的重要性和必要性，增強危機感和緊迫感，如履薄冰，如坐針氈。牢固樹立“安全第 一、預防為主、以人為本”的理念和“施工是可以避免”的思想，堅持吧安全作為項目工作之首，作為一項長期而艱巨的任務，作為一項系統(tǒng)工程，切實抓緊抓好。 二、落實全員安全責任 安全責任重于泰山，要進一步完善和落實項目安全生產(chǎn)責任制，要重新檢查安全責任分解落實情況，從項目各級領導到作業(yè)班組長及作業(yè)人員，都要清楚自己肩負的安全責任，清楚發(fā)生事故的嚴重后果，形成人人有專責、事事有人管、過程受控制、工作有標準的局面。 三、提升全員安全素質(zhì) 作業(yè)人員的安全素質(zhì)和行為直接決定項目的安全生產(chǎn)水平。要進一步提高安全培訓的針對性和實效性，加大安全操作技能的培訓力度，進一步提升培訓效果 （ 2）加大反“三違”力度 “三違”仍然是影響項目當前和今后一個時期安全生產(chǎn)的頑疾。要深入開展典型事故安全教育，引導作業(yè)人員樹立“違章就是事故”的觀念，自覺查找
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