重點?？平ㄔO(shè)管理辦法(已修改)
2025-10-10 13:19 本頁面
【正文】 第一篇：重點?？平ㄔO(shè)管理辦法Xxxx醫(yī)院重點學(xué)科、?？疲▽２。┙ㄔO(shè)與管理辦法為加強對國家中醫(yī)藥管理局及省中醫(yī)藥管理局重點?？疲▽２。┙ㄔO(shè)項目（以下簡稱“重點?？平ㄔO(shè)項目”）的管理，保障項目的順利實施，提高?？平ㄔO(shè)質(zhì)量，經(jīng)醫(yī)院研究，制定本辦法：，以提高中醫(yī)藥臨床療效為核心，以繼承發(fā)揚中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為重點，加強基礎(chǔ)設(shè)施條件建設(shè)，優(yōu)化臨床診療方案，提高醫(yī)師隊伍素質(zhì)，推動學(xué)術(shù)技術(shù)創(chuàng)新，增強可持續(xù)發(fā)展能力。，在人力、物力、財力等方面為完成建設(shè)項目任務(wù)提供保障；重點?？祈椖控?fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)項目實施中的具體建設(shè)工作。，加強?？平ㄔO(shè)中中醫(yī)臨床診療方案、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、學(xué)術(shù)交流、技術(shù)推廣等方面的管理和協(xié)作，研究制定臨床科室設(shè)置、病名、診療設(shè)備配備等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并加強與各中醫(yī)藥學(xué)術(shù)團隊合作。，工作小組在項目建設(shè)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下嚴(yán)格按照重點?？平ㄔO(shè)計劃目標(biāo)開展工作，進行?？平ㄔO(shè)，開展重點病種中醫(yī)臨床診療方案的總結(jié)、整理、優(yōu)化、提高工作。，及時、真實、準(zhǔn)確地報送監(jiān)測數(shù)據(jù)。，負(fù)責(zé)監(jiān)督專科建設(shè)項目的具體落實。每季度對專科項目建設(shè)進行檢查。Xx醫(yī)院第二篇：醫(yī)院重點專科建設(shè)專項資金管理辦法武山縣中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于設(shè)立重點?？平ㄔO(shè)專項資金的通知 各科室：為了推動醫(yī)院學(xué)科發(fā)展，加快臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)，盡快提高我院臨床診療水平和綜合競爭力，樹立 “出名醫(yī)、建名科、創(chuàng)名院”的品牌意識。建設(shè)一批達到市內(nèi)先進、省內(nèi)領(lǐng)先的醫(yī)學(xué)重點?？?，經(jīng)醫(yī)院院長辦公會議研究決定，特設(shè)立醫(yī)院重點專科建設(shè)專項資金?，F(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：一、?？贫ㄎ辉簝?nèi)重點專科是指已形成技術(shù)精湛，服務(wù)優(yōu)良，設(shè)備完善，管理規(guī)范，人員結(jié)構(gòu)合理，經(jīng)醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)，醫(yī)院院長辦公會議研究決定的擬定科室。?。ㄊ校┘壷攸c?？剖侵敢淹ㄟ^申報、審核、掛牌的省（市）重點?？?。重點?？茟?yīng)具備較強的解決本學(xué)科疑難、復(fù)雜和危重病癥能力；具有對本學(xué)科關(guān)鍵技術(shù)和方法進行吸收和創(chuàng)新的能力；具有研究開發(fā)臨床醫(yī)學(xué)適宜技術(shù)的能力，并能加以優(yōu)化和推廣應(yīng)用；具有較強的開展省內(nèi)外技術(shù)合作研究和學(xué)術(shù)交流的能力。二、資金來源及金額資金為醫(yī)院自籌資金，院內(nèi)重點?？平ㄔO(shè)專項資金20000元；市級重點?？茖ｍ椯Y金30000元；省級重點?？茖ｍ椯Y金40000元。三、醫(yī)院重點?？平ㄔO(shè)專項資金管理辦法（一）、使用原則：重點?？平ㄔO(shè)專項資金納入財務(wù)科統(tǒng)一管理，專項經(jīng)費要確保?？顚Ｓ茫瑔为毢怂?，任何科室和個人不得改變資金性質(zhì)和用途，不得以各種名義擠占、挪用。(二)、適用范圍：重點?？平ㄔO(shè)專項資金由醫(yī)院投入，主要是更新和添置對重點?？瓢l(fā)展有重大影響的關(guān)鍵性技術(shù)、人才和設(shè)備等。專項資金具體使用范圍包括以下各項開支：設(shè)備、材料費。用于重點?？平ㄔO(shè)所需的實驗和技術(shù)設(shè)備、材料的投資，包括購置樣品、藥品和小型設(shè)備，以及設(shè)備租用、折舊、運輸?shù)荣M用。管理費。用于重點專科建設(shè)的立項調(diào)研和論證、組織實施和檢查、印制文件制度和合同等有關(guān)資料等方面的支出。對管理費實行總額控制,由學(xué)科帶頭人管理和使用。勞務(wù)費。用于聘請院外專家講座、查房、帶教等費用。會議費。用于對重點?？平ㄔO(shè)工作進行研討和學(xué)習(xí)交流會議的有關(guān)支出。培訓(xùn)費。用于重點?？平ㄔO(shè)人才梯隊建設(shè)，對專業(yè)技術(shù)人員進行重點?？平ㄔO(shè)規(guī)范、學(xué)習(xí)和制定相關(guān)技術(shù)規(guī)范等培訓(xùn)的支出。差旅費。用于制定或修訂重點?？平ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)和文件制度等有關(guān)的差旅費。重點?？平ㄔO(shè)專項資金報銷流程，首先由科室主任簽字通過，上報財務(wù)科審批，經(jīng)院長審批簽字后方可報銷。重點?？平ㄔO(shè)專項資金不得用于科室人員津貼、獎金及績效工資等，學(xué)科帶頭（科主任）要嚴(yán)格控制支出，保證資金按規(guī)定范圍使用，不得開支上述范圍以外的其它支出。四、管理規(guī)定：重點?？茖嵭袆討B(tài)管理，建設(shè)周期原則上定為35年?？浦魅我鶕?jù)重點?？平ㄔO(shè)周期預(yù)算專項資金使用預(yù)算，并不斷完善資金使用公示制度，建立?？平ㄔO(shè)進度評價機制。列入重點?？平ㄔO(shè)的科室要制定發(fā)展規(guī)劃和達標(biāo)計劃，并于每年12月前向財務(wù)科和醫(yī)務(wù)科（科教科）提交重點?？平ㄔO(shè)專項資金使用預(yù)算。如果出現(xiàn)學(xué)科帶頭人調(diào)動工作、重點?？平ㄔO(shè)項目條件變化等重大事項，應(yīng)及時報醫(yī)務(wù)科（科教科），經(jīng)醫(yī)院院長辦公會議研究決定后
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