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中學(xué)后勤保障工作總結(jié)大全(已修改)

2025-10-09 02:57 本頁(yè)面
 

【正文】 第一篇:中學(xué)后勤保障工作總結(jié)(大全)中學(xué)后勤保障工作總結(jié)本學(xué)期后勤管理工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“加強(qiáng)管理、服務(wù)師生、做好保障”為原則,一切以服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生、服從大局為宗旨,在校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,更新觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),明確服務(wù)意識(shí)、全局意識(shí),提高辦事效率,及時(shí)、熱情、周到地為教育服務(wù),為師生服務(wù),加強(qiáng)食堂管理,較好地完成了后勤保障工作,主要工作總結(jié)如下:加強(qiáng)職工思想教育,抓好有關(guān)規(guī)章制度的落實(shí),更新服務(wù)觀念,提高職工自身素質(zhì)。本學(xué)期再一次調(diào)整了部分后勤領(lǐng)導(dǎo)和職工的工作崗位,通過(guò)明確崗位職責(zé),加強(qiáng)對(duì)崗位責(zé)任的細(xì)化及過(guò)程監(jiān)督,使全體職工在工作中努力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,做到分工不分家,遇重大、突擊事件,大家相互幫助,群策群力,及時(shí)完成任務(wù)。完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)設(shè)備維修保障管理作為創(chuàng)建現(xiàn)代化學(xué)校的前期準(zhǔn)備工作,本學(xué)期對(duì)實(shí)驗(yàn)室按國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面配置,優(yōu)化了教學(xué)資源。為創(chuàng)綠色學(xué)校,新修校園廣場(chǎng)一個(gè),安裝不銹鋼標(biāo)語(yǔ)牌、禁示牌、名貴花木標(biāo)牌、班級(jí)衛(wèi)生包干區(qū)牌共計(jì)50多塊,對(duì)校內(nèi)花木進(jìn)行了全面整枝,補(bǔ)種部分草皮樹(shù)木,并重修了學(xué)生跑道。調(diào)整了部分辦公室位置,安裝了防盜門(mén)、窗簾,盡力營(yíng)造一個(gè)安全、安靜地辦公環(huán)境。對(duì)食堂、廁所的部分下水道、沖洗設(shè)備重新改裝,保證了水電運(yùn)行正常。對(duì)教工周轉(zhuǎn)房進(jìn)行了全面更新和修葺,解決了教師住房問(wèn)題。加強(qiáng)后勤常規(guī)管理工作,做好各項(xiàng)服務(wù)工作。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。開(kāi)學(xué)前我校根據(jù)縣教育局有關(guān)收費(fèi)規(guī)定,制訂本學(xué)期各年級(jí)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在校務(wù)欄內(nèi)公開(kāi),并在校外張貼開(kāi)學(xué)公告,接受社會(huì)監(jiān)督。學(xué)生的教材、教輔、練習(xí)本、按教育局要求征訂,出示結(jié)算明細(xì),并向?qū)W生公布。加強(qiáng)衛(wèi)生工作。我校在期初劃定包干區(qū)后,配合政教室健全值周制度及檢查評(píng)比制度,不段加強(qiáng)學(xué)生文明衛(wèi)生教育,使學(xué)生不斷養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,本學(xué)期共進(jìn)行全校性大掃除6次,使整個(gè)校園環(huán)境基本保持常態(tài)。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校倉(cāng)庫(kù)管理,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,積極推行采購(gòu)申請(qǐng)制,大件物品全部由上級(jí)采購(gòu)中心招標(biāo)統(tǒng)一采購(gòu)。采購(gòu)物品進(jìn)庫(kù)登記,嚴(yán)格財(cái)物借取。及時(shí)做好物品發(fā)行工作,做到代管費(fèi)結(jié)算帳目清楚無(wú)差錯(cuò)。加強(qiáng)校產(chǎn)管理,進(jìn)一步落實(shí)班級(jí)、教師辦公室公物管理責(zé)任制,做到盡力減少損失和浪費(fèi),及時(shí)做好公物設(shè)施維護(hù),財(cái)產(chǎn)賠償工作。積極做好安全預(yù)防工作組織檢查全面,不留于形式。安全檢查不留死角,具體涉及到校舍設(shè)施、校舍電路、消防設(shè)施、食品衛(wèi)生、出租店面、報(bào)警設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。加固了辦公樓防盜門(mén)鎖,逐一檢查滅火器氣體壓力。特別是對(duì)教室內(nèi)的吊扇、電燈、插座的牢固程度進(jìn)行了逐一過(guò)堂,避免了意外事故的發(fā)生。員工在具體的檢查維修中,真正地注意到反饋的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,為及時(shí)維修提供了信息,人人都是檢查員,人人參與反饋,成為總務(wù)工作的一項(xiàng)制度和慣例。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的管理。管理好食堂是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作,學(xué)校落實(shí)專(zhuān)職人員加強(qiáng)對(duì)食堂的管理,加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生督查和菜價(jià)監(jiān)控,堅(jiān)持工作人員持證上崗,進(jìn)貨登記驗(yàn)收,餐具消毒制度,主動(dòng)、誠(chéng)懇地聽(tīng)取全體師生對(duì)伙食的意見(jiàn),抓好食品衛(wèi)生及食堂管轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,對(duì)工作人員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn),確保食品供應(yīng)質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、味美、衛(wèi)生、安全,確保了師生就餐的安全。本學(xué)期總務(wù)工作任務(wù)是艱巨的,我們將在校委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立大局意識(shí),調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,精誠(chéng)合作,與時(shí)俱進(jìn),不斷進(jìn)取,為創(chuàng)造汪橋鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)更加輝煌的明天做好后勤保障工作。第二篇:中學(xué)后勤保障工作總結(jié)本學(xué)期后勤管理工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“加強(qiáng)管理、服務(wù)師生、做好保障”為原則,一切以服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生、服從大局為宗旨,在校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,更新觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),明確服務(wù)意識(shí)、全局意識(shí),提高辦事效率,及時(shí)、熱情、周到地為教育服務(wù),為師生服務(wù),加強(qiáng)食堂管理,較好地完成了后勤保障工作,主要工作總結(jié)如下: 加強(qiáng)職工思想教育,抓好有關(guān)規(guī)章制度的落實(shí),更新服務(wù)觀念,提高職工自身素質(zhì)。本學(xué)期再一次調(diào)整了部分后勤領(lǐng)導(dǎo)和職工的工作崗位,通過(guò)明確崗位職責(zé),加強(qiáng)對(duì)崗位責(zé)任的細(xì)化及過(guò)程監(jiān)督,使全體職工在工作中努力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,做到分工不分家,遇重大、突擊事件,大家相互幫助,群策群力,及時(shí)完成任務(wù)。完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)設(shè)備維修保障管理作為創(chuàng)建現(xiàn)代化學(xué)校的前期準(zhǔn)備工作,本學(xué)期對(duì)實(shí)驗(yàn)室按國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面配置,優(yōu)化了教學(xué)資源。為創(chuàng)綠色學(xué)校,新修校園廣場(chǎng)一個(gè),安裝不銹鋼標(biāo)語(yǔ)牌、禁示牌、名貴花木標(biāo)牌、班級(jí)衛(wèi)生包干區(qū)牌共計(jì)50多塊,對(duì)校內(nèi)花木進(jìn)行了全面整枝,補(bǔ)種部分草皮樹(shù)木,并重修了學(xué)生跑道。調(diào)整了部分辦公室位置,安裝了防盜門(mén)、窗簾,盡力營(yíng)造一個(gè)安全、安靜地辦公環(huán)境。對(duì)食堂、廁所的部分下水道、沖洗設(shè)備重新改裝,保證了水電運(yùn)行正常。對(duì)教工周轉(zhuǎn)房進(jìn)行了全面更新和修葺,解決了教師住房問(wèn)題。加強(qiáng)后勤常規(guī)管理工作,做好各項(xiàng)服務(wù)工作。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。開(kāi)學(xué)前我校根據(jù)縣教育局有關(guān)收費(fèi)規(guī)定,制訂本學(xué)期各年級(jí)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在校務(wù)欄內(nèi)公開(kāi),并在校外張貼開(kāi)學(xué)公告,接受社會(huì)監(jiān)督。學(xué)生的教材、教輔、練習(xí)本、按教育局要求征訂,出示結(jié)算明細(xì),并向?qū)W生公布。加強(qiáng)衛(wèi)生工作。我校在期初劃定包干區(qū)后,配合政教室健全值周制度及檢查評(píng)比制度,不段加強(qiáng)學(xué)生文明衛(wèi)生教育,使學(xué)生不斷養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,本學(xué)期共進(jìn)行全校性大掃除6次,使整個(gè)校園環(huán)境基本保持常態(tài)。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校倉(cāng)庫(kù)管理,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,積極推行采購(gòu)申請(qǐng)制,大件物品全部由上級(jí)采購(gòu)中心招標(biāo)統(tǒng)一采購(gòu)。采購(gòu)物品進(jìn)庫(kù)登記,嚴(yán)格財(cái)物借取。及時(shí)做好物品發(fā)行工作,做到代管費(fèi)結(jié)算帳目清楚無(wú)差錯(cuò)。加強(qiáng)校產(chǎn)管理,進(jìn)一步落實(shí)班級(jí)、教師辦公室公物管理責(zé)任制,做到盡力減少損失和浪費(fèi),及時(shí)做好公物設(shè)施維護(hù),財(cái)產(chǎn)賠償工作。積極做好安全預(yù)防工作組織檢查全面,不留于形式。安全檢查不留死角,具體涉及到校舍設(shè)施、校舍電路、消防設(shè)施、食品衛(wèi)生、出租店面、報(bào)警設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。加固了辦公樓防盜門(mén)鎖,逐一檢查滅火器氣體壓力。特別是對(duì)教室內(nèi)的吊扇、電燈、插座的牢固程度進(jìn)行了逐一過(guò)堂,避免了意外事故的發(fā)生。員工在具體的檢查維修中,真正地注意到反饋的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,為及時(shí)維修提供了信息,人人都是檢查員,人人參與反饋,成為總務(wù)工作的一項(xiàng)制度和慣例。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的管理。管理好食堂是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作,學(xué)校落實(shí)專(zhuān)職人員加強(qiáng)對(duì)食堂的管理,加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生督查和菜價(jià)監(jiān)控,堅(jiān)持工作人員持證上崗,進(jìn)貨登記驗(yàn)收,餐具消毒制度,主動(dòng)、誠(chéng)懇地聽(tīng)取全體師生對(duì)伙食的意見(jiàn),抓好食品衛(wèi)生及食堂管轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,對(duì)工作人員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn),確保食品供應(yīng)質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、味美、衛(wèi)生、安全,確保了師生就餐的安全。本學(xué)期總務(wù)工作任務(wù)是艱巨的,我們將在校委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立大局意識(shí),調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,精誠(chéng)合作,與時(shí)俱進(jìn),不斷進(jìn)取,為創(chuàng)造汪橋鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)更加輝煌的明天做好后勤保障工作。第三篇:后勤保障工作總結(jié)圍繞中心各項(xiàng)工作目標(biāo) 突出人性化服務(wù)理念全面提升后勤保障工作水平—后勤保障部年終工作總結(jié) 一年來(lái),后勤保障部緊緊圍繞年初中心在工作會(huì)議上提出的圍繞?一個(gè)中心、兩個(gè)重點(diǎn)和‘五項(xiàng)工作’再上新水平?的工作目標(biāo)和任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持?不斷更新管理理念,突出人性化服務(wù),提高工作效率,全面做好中心生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和干部職工后勤保障工作?的總體思路,認(rèn)真履行部門(mén)職能,充分發(fā)揮各崗位人員的主觀能動(dòng)性,較好地完成了中心各項(xiàng)服務(wù)保障工作。一、主要工作完成情況今年,后勤保障部按照中心黨委的各項(xiàng)工作部署,強(qiáng)化管理,狠抓服務(wù),提出了?突出人性化服務(wù)?的主要工作理念。在部門(mén)主管經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,部門(mén)全體干部職工努力將服務(wù)理念深入到每個(gè)工作崗位中,滲透到每位職工的思想意識(shí)中,落實(shí)貫徹到每項(xiàng)實(shí)際工作中,堅(jiān)持一切從中心職工的最根本利益出發(fā),全面做好食堂用餐、公務(wù)用車(chē)、公共維修保障等各項(xiàng)服務(wù)工作。(一)、以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為中心,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。按照年初與中心簽訂的部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),我們對(duì)十四項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行了分解,落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,圍繞部門(mén)各項(xiàng)工作目標(biāo),嚴(yán)格按照中心預(yù)算執(zhí)行,并制定每項(xiàng)目標(biāo)完成計(jì)劃和控制措施,比較圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作平穩(wěn)運(yùn)行。截止年底,完成了駕駛員12次培訓(xùn)。通過(guò)全年四次食堂滿(mǎn)意度調(diào)查,平均滿(mǎn)意率為?%。公務(wù)車(chē)實(shí)際用油?升,比去年減少?。中心實(shí)際用水量?噸,比去年減少?。中心天然氣的實(shí)際使用量為?立方米,比去年減少?。單箱耗電量為?度,?。全年共實(shí)現(xiàn)四次班車(chē)及公用車(chē)滿(mǎn)意度調(diào)查,平均滿(mǎn)意率為?%;通過(guò)一年中心資產(chǎn)的?次盤(pán)查,中心資產(chǎn)帳物相符率達(dá)到了100%。按照中心要求,我們?cè)谀瓿跖c部門(mén)職工簽訂了安全責(zé)任書(shū),簽訂率達(dá)到100%。對(duì)部門(mén)45項(xiàng)安全目標(biāo)制定管理方案、措施表,明確每項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任人和具體計(jì)劃措施,全面完成?1002?安全目標(biāo)。(二)、以嚴(yán)格規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),努力打牢內(nèi)部管理基礎(chǔ)。綜合事務(wù)管理水平在一定程度上代表了職能部門(mén)整體的管理水平,也體現(xiàn)了管理人員的綜合素質(zhì)和能力水平。今年,后勤保障部通過(guò)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)管理水平和管理效率的不斷提升。加強(qiáng)日常事務(wù)管理,夯實(shí)后勤物資保障基礎(chǔ)。后勤保障部是中心重要的物資采購(gòu)部門(mén),工作內(nèi)容雜、涉及面較廣。今年,我們按期統(tǒng)計(jì)、購(gòu)買(mǎi)、發(fā)放了電話(huà)卡、各類(lèi)辦公用品、衛(wèi)生用品、勞保用品、牛奶、過(guò)節(jié)物資、維修材料、其他低值易耗品等日常物需品,保障各部門(mén)日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。上報(bào)辦公室政務(wù)信息?篇,其中?篇被市局選用,?篇被中心選用。完成了部門(mén)2009和2010年一季度三項(xiàng)檢查卷宗整理工作和2009部門(mén)檔案收集、編號(hào)、整理、存檔工作。為了做好日常接待工作的物品保障,我們通過(guò)網(wǎng)上查詢(xún)、電話(huà)咨詢(xún)、實(shí)地調(diào)研等詢(xún)價(jià)方式,比質(zhì)比價(jià),選用資質(zhì)較好的供應(yīng)商,采購(gòu)招待禮品、茶葉、酒水(飲用水)等物品,為中心日常工作平穩(wěn)運(yùn)行提供了有力保障。加強(qiáng)部門(mén)制度建設(shè),全面實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。一是組織部門(mén)相關(guān)人員,根據(jù)部門(mén)工作實(shí)際情況,補(bǔ)充、完善了食堂《滅火毯操作規(guī)程》、《冷葷間衛(wèi)生管理制度》、《車(chē)輛用油管理規(guī)定》、《車(chē)輛清洗、維修、保養(yǎng)管理制度》等內(nèi)容。二是起草并修訂了部門(mén)員工崗位說(shuō)明書(shū)、《北京煙草物流中心環(huán)境及后勤事務(wù)管理考核辦法》考核得分表、員工崗位績(jī)效考核得分表。三是全面梳理部門(mén)所有制度,特別是對(duì)部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)、勞動(dòng)紀(jì)律、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲制度、工作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了重點(diǎn)完善和健全,做到職責(zé)清晰、分工合理,用制度管人,用規(guī)范管事,凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督。以三體系貫標(biāo)為抓手,全面實(shí)現(xiàn)程序化管理。年初,按照中心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)內(nèi)容,對(duì)部門(mén)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)進(jìn)行了分解,制定了管理措施,落實(shí)了責(zé)任人。后勤保障部作為中心環(huán)境體系的歸口管理部門(mén),組織中心各部門(mén)對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行了重新識(shí)別,下發(fā)了2010中心環(huán)境因素清單和重要環(huán)境因素清單。按照中心三體系貫標(biāo)要求,組織部門(mén)職工進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),及時(shí)完成每個(gè)季度的法律法規(guī)清單更新,形成各類(lèi)表格文件,并組織部門(mén)全體職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為進(jìn)一步做好供應(yīng)商的管理工作,年底對(duì)部門(mén)車(chē)輛修理、食堂原料采購(gòu)、辦公用品勞保用品及雜品采購(gòu)、公共維修采購(gòu)等各類(lèi)供應(yīng)商進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià),共評(píng)價(jià)出51家合格供方、外包方,取消9家供方、外包方資格。結(jié)合市局質(zhì)量體系文件,部門(mén)從領(lǐng)導(dǎo)到員工高度重視中心程序文件的編寫(xiě)工作,成立文件編寫(xiě)小組,明確分工,在中心統(tǒng)一組織部門(mén)小組成員編寫(xiě)程序文件的基礎(chǔ)上,又多次在部門(mén)內(nèi)部召集各組骨干以上人員,討論、研究、編寫(xiě)、修訂7個(gè)程序文件,為中心進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格規(guī)范、高效管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(三)、突出人性化服務(wù)理念,全面提升后勤保障能力。加強(qiáng)食堂管理,全面提升后勤保障能力。物流中心作為北京市煙草公司人員最多的下屬機(jī)構(gòu),中心食堂每天用餐達(dá)2000人次,提高食堂管理水平和用餐服務(wù)水平顯得尤為重要。今年,我們針對(duì)食堂管理的各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)一步明確、細(xì)化了人員分工,落實(shí)了責(zé)任人,分別針對(duì)食堂相關(guān)方管理、用餐人員管理、食堂供貨商管理采取一系列措施,實(shí)行專(zhuān)人管理。一是加強(qiáng)食堂相關(guān)方的管理。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)食堂相關(guān)方的細(xì)化管理,我們通過(guò)完善《食堂檢查記錄表》,加強(qiáng)對(duì)食堂餐廳、操作間、冷葷間、貯藏間、冷庫(kù)、燃?xì)忾g、洗碗間等重點(diǎn)部位和食堂人員體檢情況、?三斷?執(zhí)行、隔油池清掏、油煙道清洗等環(huán)節(jié)的檢查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)與食堂相關(guān)方進(jìn)行溝通,要求相關(guān)方限期整改,并及時(shí)對(duì)問(wèn)題整改情況進(jìn)行復(fù)查、驗(yàn)證。在文件記錄方面,我們按照食堂工作流程,設(shè)計(jì)并使用了《煙道清洗記錄表》、《隔油池清掏記錄表》、《詢(xún)價(jià)、談價(jià)記錄表》等十個(gè)表格,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)食堂的痕跡化管理。二是大力開(kāi)展食堂委員會(huì)工作。年初,我們修訂了食堂委員會(huì)制度,重新確定了委員會(huì)成員,明確了委員職責(zé),多次召開(kāi)食堂委員會(huì),認(rèn)真開(kāi)展并完成了四次食堂滿(mǎn)意度調(diào)查,架起中心食堂與企業(yè)職工溝通的橋梁。今年3月中旬和9月上旬,分別組織食堂廚師以技術(shù)技能大練兵和廚藝技能大比拼的形式,組織食委會(huì)成員和各部門(mén)主任、書(shū)記進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參評(píng),通過(guò)品嘗和觀看的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分,使職工用餐從營(yíng)養(yǎng)、健康、花樣等方面更上新水平。每次召開(kāi)食委會(huì),委員們都很積極收集各部門(mén)職工反饋的意見(jiàn)和建議,通過(guò)會(huì)議討論的形式,及時(shí)向食委會(huì)反饋職工們提出的各項(xiàng)問(wèn)題和建議。重點(diǎn)解決了職工伙食費(fèi)分配、配送和郵政物流職工誤餐補(bǔ)助及節(jié)日福利發(fā)放等事宜,并最終形成方案上報(bào)中心辦篇二:后勤保障工作總結(jié) 后勤保障工作總結(jié)一、以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持以思想教育為先導(dǎo),牢固樹(shù)立“服務(wù)到位、保障有力”的后勤服務(wù)理念。今年3月,按照學(xué)校要求開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),到8月底全部結(jié)束。我們牢牢把握“科學(xué)發(fā)展”這個(gè)主題,緊緊圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的總體要求,結(jié)合后勤實(shí)際提出“服務(wù)到位、保障有力,辦師生滿(mǎn)意后勤”為實(shí)踐載體,通過(guò)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和深入基層調(diào)研,實(shí)事求是地審視過(guò)去,分析現(xiàn)狀,思考探索發(fā)展之路。在思想認(rèn)識(shí)上達(dá)成共識(shí),即牢固樹(shù)立“服務(wù)到位、保障有力”的后勤服務(wù)理念,按照學(xué)校黨委的思路和要求,堅(jiān)持高校后勤公益性原則不動(dòng)搖,努力構(gòu)建適合學(xué)校根本任務(wù)和辦學(xué)規(guī)律的后勤保障體系,促進(jìn)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展。采取舉辦專(zhuān)題報(bào)告會(huì)以及工作思路探討會(huì)等形式,如結(jié)合后勤實(shí)
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