【正文】 第一篇：三季度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)及四季度工作計(jì)劃三季度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)及四季度工作計(jì)劃根據(jù)市、區(qū)二級(jí)政府對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的要求，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求開(kāi)展各項(xiàng)安全工作，目前安全生產(chǎn)整體形勢(shì)總體保持穩(wěn)定，現(xiàn)將南匯公交2016年三季度安全生產(chǎn)相關(guān)工作做如下匯報(bào)。一、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)考核：一共有46 人參加培訓(xùn)，總部：3人；一分：7人；二分：8人；三分：17人；修理：11人。其中16人未能通過(guò)考試。在本月19日未合格人員參加補(bǔ)考。二、2016年高壓電工培訓(xùn)： 分四批：第一批：一共有13人參加培訓(xùn)（全部通過(guò)）第二批：一共有13人（5人不及格）；11月2號(hào)參加補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格人員做轉(zhuǎn)崗處理。第三批 ：一共有12人（1人體檢色盲）本月17日開(kāi)始脫產(chǎn)培訓(xùn)一周，但在前期體檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一人體檢為色盲（此名員工就不能作為操作高壓電部分的維修工作）第四批：也會(huì)在11月份開(kāi)展培訓(xùn)，在年底前完成所有培訓(xùn)考核工作高壓電工復(fù)訓(xùn)有二批： 第一批 14人（全部通過(guò)）第二批 13人在本月（參加培訓(xùn)26號(hào)）（28號(hào)考試）三、全年工傷事故情況通報(bào)：全年工傷18起；認(rèn)定：13起認(rèn)定；5起還沒(méi)有認(rèn)定出一分：一共有8起，（4起工作中）（4起上下班途中）； 二分：一共有4起，（2起工作中）（2起上下班途中）三分：一共有3起，（2起工作中）（1起家中死亡）修理：一共有3起，（2起工作中）（1起上下班途中）四、治安安全：協(xié)助軌道交通公安總隊(duì)調(diào)取錄像36次（79月）全年84次，調(diào)取成功率為95%。五、第三季度79月份安全生產(chǎn)檢查情況：總公司安全檢查：有20項(xiàng)安全隱患整改項(xiàng)，突出問(wèn)題：①車載滅火器失效，②營(yíng)運(yùn)車輛一程一檢工作沒(méi)有到位（調(diào)度代簽、不簽）③蘆潮港加油站存在安全交接班一次性全部填寫(xiě)。本公司自查：（79）安全隱患檢查出52項(xiàng)：突出問(wèn)題：1）、滅火器檢查無(wú)效（達(dá)到黃色區(qū)域），隱患整改到位后沒(méi)有在思想意識(shí)得重視；車隊(duì)安全檢查落實(shí)不到，分公司監(jiān)管不到位。2）東門(mén)加油站違章停車嚴(yán)重；3）蘆潮港加油站忽視安全檢查，提前填寫(xiě)或全月一次性填寫(xiě)完成。4）東門(mén)外租賃場(chǎng)所檢查時(shí)按要求整改，檢查走了按照（又恢復(fù)原狀）5）各分公司安全自查，沒(méi)有及時(shí)上交、上報(bào)。六、四季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)：1）、按照計(jì)劃開(kāi)展每月一次安全隱患檢查。2）、在11月份開(kāi)展“”全國(guó)消防活動(dòng)宣傳。① 開(kāi)展消防安全知識(shí)宣傳教育。② 進(jìn)行一次消防、反恐應(yīng)急演練通過(guò)宣傳教育來(lái)提高員工消防安全意識(shí)和通過(guò)演練增強(qiáng)員工對(duì)突發(fā)事故應(yīng)對(duì)的能力，在演練中不斷完善預(yù)案可操作性和彌補(bǔ)不足。③ 通過(guò)每個(gè)月安全檢查總結(jié)全年的安全工作。3）、根據(jù)全年安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用情況，做好2017年安全生產(chǎn)資金投入的預(yù)算工作。第二篇：生產(chǎn)部三季度工作總結(jié)及四季度工作計(jì)劃生產(chǎn)部三季度工作總結(jié)及四季度工作計(jì)劃生產(chǎn)部緊緊圍繞在集團(tuán)深化改革大背景下，穩(wěn)步推進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：三季度工作總結(jié)生產(chǎn)部三季度重點(diǎn)工作共計(jì)67項(xiàng)，均緊緊圍繞著“安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗”的核心思想進(jìn)行開(kāi)展。一、三季度生產(chǎn)數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)分析工作水廠2019年3季度制水量情況（，%）； 較去年同期（，%）%； 較上季度（，%）%。水廠2019年3季度供水量情況；較去年同期（）%；較上季度（）%。，%，%，%。水廠制、供水量分析1．與去年同期對(duì)比分析制水量、供水量減少主要原因：根據(jù)集團(tuán)調(diào)度指令，依據(jù)市區(qū)用水需求調(diào)配水量。2．與上季度環(huán)比分析制水量、供水量減少主要原因：根據(jù)集團(tuán)調(diào)度指令，依據(jù)市區(qū)用水需求調(diào)配水量。三季度影響自用水量的因素：1)、二期穩(wěn)壓井開(kāi)啟放空閥15次。2)、清水池溢流22次。3)、一、二期濾池清刷、除藻25組。4)、一、二期沉淀池清刷、除藻25組?？鄢鲜鏊捻?xiàng)因素，%?；炷齽﹩魏姆矫鎸?duì)比分析水廠2019年3季度混凝劑單耗情況； 較去年同期（）%；較上季度（）%。1．與去年同期對(duì)比分析減少原因：,低于去年同期()。二是去年9月中旬二期磨盤(pán)山長(zhǎng)輸管線發(fā)生爆管事故，致使二期凈水間處理水全部為松花江水，原水濁度高,水質(zhì)復(fù)雜，需要多消耗部分凈水劑。%，遠(yuǎn)低于于去年同期（%），混合水處理負(fù)荷減輕，處理難度降低。四是2019年三季度啟動(dòng)聯(lián)合供水，工藝系統(tǒng)處理負(fù)荷減少，而去年同期多是滿負(fù)荷運(yùn)行。2．與上季度環(huán)比分析減少原因：,低于上季度()。%，低于上季度（%），混合水處理負(fù)荷減輕，處理難度降低。殺菌劑單耗方面對(duì)比分析水廠2019年3季度殺菌劑單耗情況（）；較去年同期（ 千克/千噸）%；較上季度（）%。1．與去年同期對(duì)比分析減少原因：一是去年9月中旬二期長(zhǎng)輸管線發(fā)生爆管事故期間,二期凈水工藝全部處理的是松花江水,導(dǎo)致當(dāng)時(shí)液氯消耗量有所增加。二是2019年下半年改用次氯酸鈉消毒，殺菌效果提高。三是去年同期凈水工藝處于高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，濾池的截留能力可能降低，需要多投加部分殺菌劑來(lái)殺菌。2．與上季度環(huán)比分析增加原因：，高于上季度（），殺菌劑消耗量增加。二是今年三季度原水耗氧量（），高于上季度（），有機(jī)物含量增加，所以殺菌劑消耗量增加。電單耗方面對(duì)比分析水廠2019年3季度電單耗情況；較去年同期（）%；較上季度（）%。1．與去年同期對(duì)比分析電單耗同比減少原因：一是今年三季度送水泵房變頻機(jī)組運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)（8855小時(shí)）比去年同期（8807小時(shí)）增加48小時(shí)，而定速機(jī)組運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)（5569小時(shí)）比去年同期（），變頻機(jī)組利用率提高，定速機(jī)組運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)減少，機(jī)組耗電量減少。二是因今年下半年殺菌劑改用次氯酸鈉，加氯增壓泵停用，耗電減少。電單耗環(huán)比減少原因：一是今年三季度送水泵房變頻機(jī)組運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)（8855小時(shí)）比上季度（8791小時(shí)）增加64小時(shí)，而定速機(jī)組運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)（5569小時(shí)）比上季度（5637小時(shí)）減少68小時(shí)，變頻機(jī)組利用率提高，定速機(jī)組運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)減少，機(jī)組耗電量減少。二是因今年下半年殺菌劑改用次氯酸鈉，加氯增壓泵停用，耗電減少二、水質(zhì)波動(dòng)較大，沉著應(yīng)對(duì)由于三季度哈市強(qiáng)降雨天氣較多，水庫(kù)及松花江水質(zhì)均波動(dòng)較大，格局此期間沉后水質(zhì)變化情況，進(jìn)行藥劑單耗相應(yīng)調(diào)整，保證水質(zhì)安全。三、大計(jì)劃完成情況次氯酸鈉改造工程施工有序推進(jìn)，制定了次氯酸鈉操作規(guī)程、應(yīng)急處置流程及安全告知卡等，臨時(shí)投加系統(tǒng)已經(jīng)停止，正式投加系統(tǒng)手動(dòng)狀態(tài)下運(yùn)行。自動(dòng)控制系統(tǒng)需下一步完善。并完成了一二期沉淀池絮凝池除藻、一二期F1井室改造工程、13個(gè)生產(chǎn)廠區(qū)井室修復(fù)及堵漏工程、一期121號(hào)濾池濾料更換工程等。四、部門(mén)精細(xì)化管理工作班組月度考核工作持續(xù)推進(jìn)，在運(yùn)行兩年班組考核制度中，更加細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行考核項(xiàng)目，加大獎(jiǎng)懲力度，結(jié)合班組考核，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)。結(jié)合目前生產(chǎn)部實(shí)際情況，對(duì)生產(chǎn)各單體風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行再培訓(xùn)工作，首先各單體人員將自己所在崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)掌握到位，在延伸至凈水廠總風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn)熟悉學(xué)習(xí)工作。五、次氯酸鈉改造工程階段性工作9月20日臨時(shí)投加系統(tǒng)轉(zhuǎn)手動(dòng)運(yùn)行狀態(tài)下正式投機(jī)系統(tǒng)，將臨時(shí)投加系統(tǒng)停止，待正式投加系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行后，進(jìn)行臨時(shí)投加系統(tǒng)拆除工作，天健人員將臨時(shí)設(shè)備拆除后安裝至正式投加系統(tǒng)。在做好前期各項(xiàng)工程收尾的同時(shí)，保證安全、文明施工常抓不懈。恰逢“十一”國(guó)慶假期，部門(mén)結(jié)合隱患自檢自查，深度查找次鈉施工現(xiàn)場(chǎng)隱患，不留死角，保證在節(jié)假日前施工進(jìn)行收尾和找零工作全部完成，國(guó)慶期間，停止一切施工。在次氯酸鈉自控系統(tǒng)尚未接入之前，為提高臨時(shí)設(shè)施運(yùn)行的安全系數(shù)，以現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及監(jiān)控設(shè)備為基礎(chǔ)，本著修舊立新的工作理念，對(duì)次鈉工作現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)中控室24小時(shí)對(duì)次鈉投加流量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并于人員巡視相結(jié)合，確保臨時(shí)投加設(shè)備設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行。六、安全生產(chǎn)工作在大維修計(jì)劃等各項(xiàng)工作急鑼密鼓開(kāi)展的同時(shí)，安全生產(chǎn)工作不能放松，根據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作總體部署，嚴(yán)格按照廠部對(duì)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，及時(shí)傳達(dá)安全會(huì)議精神至班組，有傳達(dá)有詳細(xì)記錄，并將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)落靠，層層傳導(dǎo)，層層壓實(shí)責(zé)任。消防安全不放松，由于廠區(qū)今年草高人雜，對(duì)生產(chǎn)單體及施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火加強(qiáng)管理，室外嚴(yán)禁吸煙，消防安全常抓不懈；并通過(guò)廠部“包保”安全工作的持續(xù)推進(jìn)，部門(mén)隱患自檢自查工作有效開(kāi)展。排查出隱患點(diǎn)及時(shí)整改，整改不了及時(shí)上報(bào)。細(xì)致的安全隱患排查，有效的風(fēng)險(xiǎn)處置措施落位，強(qiáng)化值班值守力量，有力保障國(guó)慶期間安全生產(chǎn)工作。七、黨務(wù)工作的開(kāi)展根據(jù)水廠黨群工作部的工作要求，第二黨小組定期組織部門(mén)全體黨員召開(kāi)黨小組會(huì)議，督促部門(mén)黨員學(xué)習(xí)黨務(wù)學(xué)習(xí)材料，做好筆記。在實(shí)際工作中找初心，保證全市人民喝上放心的飲用水，以實(shí)際行動(dòng)踐行使命擔(dān)當(dāng)，保障供水安全的前提下，做好節(jié)支降耗工作。四季度工作計(jì)劃一、生產(chǎn)部培訓(xùn)工作生產(chǎn)部繼續(xù)在保質(zhì)保量的完成規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，向著創(chuàng)新方向的自選動(dòng)作發(fā)起沖擊。針對(duì)創(chuàng)新后勁能力不足問(wèn)題，我部計(jì)劃從夯實(shí)基礎(chǔ)工作入手，組織人員首先學(xué)習(xí)各工藝生產(chǎn)的操作規(guī)程、制度以及各工藝等突發(fā)問(wèn)題處置及相關(guān)工藝調(diào)整的技術(shù)參數(shù)，并結(jié)合目前部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，在此基礎(chǔ)上，查找生產(chǎn)運(yùn)行中的問(wèn)題及更加符合我廠水質(zhì)或工藝的一些創(chuàng)新工作。目前生產(chǎn)部現(xiàn)有工種包括的特種操作證包括：電工證，加氯工證，吊車證、壓力容器操作證等，但由于人員崗位調(diào)整，造成部分人員處于無(wú)證上崗。因此，將在下半年著重對(duì)人員從業(yè)資格進(jìn)行再次審核，與安保辦共同對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行資格申報(bào)工作，保證各工藝崗位人員均持證上崗。二、大維修計(jì)劃工作次氯酸鈉改造工程安全、有序推進(jìn)中。9月20日臨時(shí)投加系統(tǒng)轉(zhuǎn)手動(dòng)運(yùn)行狀態(tài)下正式投機(jī)系統(tǒng)，將臨時(shí)投加系統(tǒng)停止，待正式投加系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行后，進(jìn)行臨時(shí)投加系統(tǒng)拆除工作，天健人員將臨時(shí)設(shè)備拆除后安裝至正式投加系統(tǒng)。在做好前期各項(xiàng)工程收尾的同時(shí)，保證安全、文明施工常抓不懈。在次氯酸鈉自控系統(tǒng)尚未接入之前，對(duì)次鈉投加車間24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，并于人員巡視相結(jié)合，確保投加設(shè)備設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行。新生水項(xiàng)目將在下半年開(kāi)工進(jìn)行建設(shè)，我部前期做好排泥水、反沖洗水每日產(chǎn)出量的統(tǒng)計(jì)工作，以及反沖洗水回流穩(wěn)壓井對(duì)我廠原水水質(zhì)的影響，工藝參數(shù)的調(diào)整等，做好前期調(diào)研工作。做好一期四系列2組沉淀池斜管更換跟蹤工作，針對(duì)前兩年斜管更換的經(jīng)驗(yàn)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的同時(shí)，施工日志及進(jìn)度進(jìn)行有效記錄。做好2019年大計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)及2020年大維修計(jì)劃提報(bào)工作。三、供暖前期高峰供水生產(chǎn)工作針對(duì)供暖期開(kāi)始前往年供水實(shí)際情況，制定相應(yīng)的高峰供水工作實(shí)施方案，確保供水生產(chǎn)安全。四、安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)工作與“不忘初心、牢記使命主題教育”相結(jié)合。生產(chǎn)部如何守住“初心”，即如何讓全市人民喝上安全、放心的飲用水，如何保障我廠水質(zhì)的高標(biāo)準(zhǔn)；“使命”擔(dān)當(dāng)，用實(shí)際性行動(dòng)踐行責(zé)任，在保證水質(zhì)安全、供水安全的同時(shí)，如何實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗工作。生產(chǎn)部第三篇：三季度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料三季度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料（2012年9月25日）一、三季度安全生產(chǎn)總體布局三季度生產(chǎn)建設(shè)工作整體正常有序的進(jìn)行，無(wú)重傷、死亡事故和二級(jí)及以上非人身事故發(fā)生，無(wú)瓦斯超限等突發(fā)性事故發(fā)生。二、三季度安全生產(chǎn)管理工作（一）、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全一號(hào)文件、二號(hào)文和相關(guān)會(huì)議精神，緊緊圍繞礦安全一號(hào)文件、二號(hào)文和三季度工作安排中的安全工作思路，不斷采取各項(xiàng)措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，突出重點(diǎn)工程、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，保證了我礦2012年第三季度安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定。同時(shí)公司積極響應(yīng)山西省《關(guān)于開(kāi)展全省百日煤礦安全生產(chǎn)集中清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)的通知》等省、市、縣文件精神，切實(shí)做好煤礦安全管理工作，深化隱患排查治理，有效防范和減少安全事故的發(fā)生全力營(yíng)造濃厚的安全氛圍，通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，堅(jiān)持以人為本，突出人的本質(zhì)安全；通過(guò)深化安全信譽(yù)機(jī)制運(yùn)行和加強(qiáng)安全文化建設(shè)，不斷提升全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。針對(duì)省、市《關(guān)于開(kāi)展全省百日煤礦安全生產(chǎn)集中清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)的通知》和《關(guān)于開(kāi)展全市煤礦企業(yè)防范和應(yīng)對(duì)恐怖突發(fā)事件專項(xiàng)督查的通知》等重要文件精神，公司召開(kāi)專題會(huì)議，認(rèn)真討論，積極開(kāi)展隱患自查和應(yīng)急演練等活動(dòng)，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的突出問(wèn)題，有效防范和堅(jiān)決遏制各類安全事故的發(fā)生。做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，建立和完善考核管理機(jī)制，以質(zhì)量為前提，進(jìn)一步促進(jìn)安全管理工作。大力開(kāi)展輿論宣傳、案例教育，傳遞安全壓力，形成安全生產(chǎn)氛圍，通過(guò)安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成,內(nèi)化思想,外化行為,提高廣大員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，不斷引深安全文化建設(shè)，推進(jìn)安全管理上臺(tái)階、創(chuàng)水平。完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ)，健全安全管理制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。一方面遵循精細(xì)化管理的工作思路及要求，對(duì)安全管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充修訂和完善，建立健全了安全管理各崗位精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)；另一方面完善機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高應(yīng)急管理救援能力。（二）、三季度安全監(jiān)