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雙城市電業(yè)局創(chuàng)先爭優(yōu)經(jīng)驗交流材料(已修改)

2025-10-09 00:23 本頁面
 

【正文】 第一篇:雙城市電業(yè)局創(chuàng)先爭優(yōu)經(jīng)驗交流材料“學”“建”相結合,促進素質(zhì)提升自開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動以來,我局黨委嚴格按照哈局黨委的安排部署,以激勵黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”為著力點,全面推進“學習型黨組織”建設和“文明單位”建設,使我局隊伍和企業(yè)素質(zhì)建設不斷取得新突破,實現(xiàn)新發(fā)展,進而促進職工和企業(yè)共同成長。一、“學習型黨組織”建設效果顯著我局在推進“學習型黨組織”建設中,首先從建設“學習型領導班子”入手,結合“四好班子”建設活動,充分發(fā)揮領導干部帶頭示范作用。我局領導干部以提高自身領導水平和工作水平角度出發(fā),加強中心組理論學習,積極參加哈局組織的各項干部培訓活動,主動參與網(wǎng)上學習,認真按照哈局每個季度下發(fā)的學習計劃,自覺進行政治理論學習,平均每名領導干部都完成了一萬字以上的理論學習筆記,為全局職工作出了表率。同時,深入基層開展調(diào)研,根據(jù)調(diào)研所得到的情況結合工作實際,每位領導干部都撰寫了一篇調(diào)研報告,使自己今后的工作更具指導性和針對性。在局班子的帶動下,我局全體職工迅速掀起了爭做“學習型職工”的熱潮,我局黨委因勢利導,充分發(fā)揮組織優(yōu)勢,結合開展“建設統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化”主題實踐和“雙學”等活動為契機,組織全局干部職工學習李慶長、虞樹水同志先進事跡,以支部為單位開展以“三級職代會”精神、《先鋒贊歌》“雙學”讀本、《企業(yè)文化手冊》及各項法規(guī)為內(nèi)容的政治理論學習,并要求認真做好學習筆記,逐步營造“重視學習、崇尚學習、堅持學習”的環(huán)境和氛圍。在“領導干部上講臺”活動中,全體領導干部輪流為黨員授課10余次,交流心得、分享體會,形成良性互動。根據(jù)工作實際,大力開展業(yè)務技能學習培訓和講座。同時將日常培訓,如線損理論培訓、《安規(guī)》培訓、冬訓等工作與技能比武相結合,使職工能自覺認識到自身的不足,提高職工學習自覺性。此外,在建設“學習型黨組織”過程中,我局十分重視長效機制的建設。一是明確活動的目的,以培育先進理念、提升素質(zhì)能力、解決突出問題、推動科學發(fā)展為目標,在全局廣泛開展創(chuàng)建活動,使學習型黨組織建設體現(xiàn)時代特點、貼近黨員需要、富有實際成效,成為增強本領、解決問題、推動工作的過程。二是以集中學習為主要形式,組織黨員、干部深入學習,帶動學習型黨組織建設活動深入開展。將學習與思考、運用和創(chuàng)新緊密結合,切實做到思想上弄懂弄通,認識上提高水平,工作上增強能力,作風上立說立行,并充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,不斷增強黨組織的創(chuàng)新力、凝聚力和創(chuàng)造力。三是健全學習制度,保持學習的經(jīng)常性,嚴密制定黨委中心組學習計劃,支部學習計劃,建立健全教育培訓制度,引導黨員養(yǎng)成自覺學習的好習慣。建立健全學習考核制度,將學習情況作為民主評議黨員、綜合考核領導干部的重要內(nèi)容,領導干部既要述職述廉,也要述學。通過多項措施并舉,使我局“學習型黨組織”建設取得了優(yōu)異的成績,被哈爾濱市委授予“學習型黨組織建設先進單位”榮譽稱號。二、“文明單位”建設成績斐然開展“文明單位”建設是企業(yè)改革與發(fā)展的一項重要的戰(zhàn)略任務,也是促進企業(yè)前進、維護企業(yè)穩(wěn)定的有效手段。為此,我局從多個方面做了大量的工作。一是把各項管理工作融入到“文明單位”建設中,使全局上下時刻以文明單位職工的標準來規(guī)范自己。通過加強業(yè)績考核,不斷提高工作水平和效率。為使“文明單位”建設真正深入人心,局黨政班子經(jīng)常在各項會議上強調(diào)“文明單位”建設工作的重要性,使全局上下目標一致、形成合力。局黨委通過加大宣傳力度、開展相關活動,讓全局職工切實理解“文明單位”建設的標準和意義。由于宣傳到位、組織精心、措施有力,極大的調(diào)動了廣大干部職工參與“文明單位”的熱情和積極性,使我局建設工作一直穩(wěn)步前進。二是把加強經(jīng)營管理融入到“文明單位”建設中。經(jīng)濟效益是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和保障,保持經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高是全局干部職工共同奮斗的目標。為此,我局從四個方面著手。首先,依法規(guī)范經(jīng)營,通過對經(jīng)濟活動進行有效監(jiān)督和控制,加強費用管理等措施,努力增收節(jié)支。其次,大力增供擴銷,千方百計提高售電量,使我局每年的售電量都大幅提升,僅今年1—,達到2006年全年售電量的55%。第三,加強規(guī)范化管理,努力將損增效。通過開展“突出矛盾和問題排查”、“依法治企”和“標準化供電所建設”等一系列活動,是全局各項工作逐步規(guī)范、科學化。第四,加強對生產(chǎn)、營銷、財務等各項工作的科技投入,引入現(xiàn)代化信息管理手段,不僅提高了工作效率,而且在一定程度上杜絕了人為因素造成的損失。三是把行風優(yōu)質(zhì)服務工作融入到“文明單位”建設中。我局始終牢記國家電網(wǎng)公司“四個服務”和“人民電業(yè)為人民”的工作宗旨,嚴格遵守“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針,全力以赴做好優(yōu)質(zhì)服務工作。在工作中,我局緊緊抓住李慶長、虞樹水兩位同志的典型示范效應和品牌效應,在全局深入開展“三講三比”和“雙學”活動,進一步加強行風建設和糾風工作。在各窗口單位深入開展“文明窗口建設”活動,并以“標準化供電所”建設為契機,大力整頓窗口單位服務環(huán)境。為加強優(yōu)質(zhì)服務,我局從制度建設入手,參照哈局標準,全面修訂我局行風及糾風建設內(nèi)部管理規(guī)定,利用樓前的液晶顯示屏公布“三個十條”等服務條例,通過電視、報紙等新聞媒介向全社會做公開服務承諾、公布舉報投訴電話,以便于全社會監(jiān)督。發(fā)揮共產(chǎn)黨員服務隊優(yōu)勢,認真組織“電保姆”活動,積極投身“春耕春灌”保電、中高考保電、廣場群眾文化藝術節(jié)保電等社會活動中,充分體現(xiàn)了電力企業(yè)履行社會責任,關注群眾冷暖的良好社會形象。四是把黨風廉政建設融入到“文明單位”建設中。我局黨政領導班子深刻的認識到抓好黨風廉政建設將對企業(yè)文明建設的重要作用,因此我局堅持把抓黨風廉政作為文明建設的一項重要內(nèi)容來抓,堅持落實崗位責任制,簽訂責任狀,防止和杜絕不廉潔的行為。局黨委貫徹執(zhí)行上級黨廉工作的部署,堅持強化監(jiān)督、正面教育和加強制度建設,相繼開展“反腐倡廉警示教育”、“學準則、促廉潔”等一系列活動,在每年都召開專門會議傳達上級紀檢監(jiān)察工作會議精神,下發(fā)了一系列崗位規(guī)定和紀律規(guī)定,并要求全體領導干部按季度填報“廉潔自律監(jiān)督卡”,在全局進行公示,認真開展“重要崗位危險點分析”工作,從而筑牢反腐倡廉的屏障。經(jīng)過全方面努力,我局“文明單位”建設取得了令人振奮的成績,連續(xù)三次被省委、省政府命名為“省級文明單位標兵”,連續(xù)九次獲得雙城市行風測評第一名的好成績。三、以人為本,全面開展隊伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)提升工程 長期以來,我局一直把提高職工整體素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的根本,不斷建設符合企業(yè)需要,適應社會發(fā)展的職工隊伍。始終堅持“公開、公平、公正”的選才用人原則,特別在2009年,我局在全局范圍內(nèi)開展了“管理崗崗位競聘”工作,50多名符合競聘條件的職工通過現(xiàn)場演講,現(xiàn)場投票的方式,最終有27名職工進入了管理崗崗位,在職工中取得了良好的反響。健全獎勵機制,并將其作為提高全員素質(zhì)和職業(yè)道德的一項重要手段,在每年嚴格按照上級部署,開展文明班組、文明職工、文明家庭、文明示范崗、“三八”紅旗手、“三八”紅旗班組等評優(yōu)活動,擇優(yōu)向哈局推薦,并及時兌現(xiàn)獎勵。加強員工思想建設,一方面用建設有中國特色社會主義理論和科學發(fā)展觀武裝全體職工思想,利用先進典型和正面材料引導職工,在全局形成“趕、超、比、拼”的良好氛圍。另一方面是結合我局實際,開展思想價值觀念教育和職業(yè)道德教育,在職工中牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的宗旨,立足本職崗位提高業(yè)務水平,為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務。加強隊伍管理,我局先后建立了“線損承包責任制”、“三項責任制”、“業(yè)績考核制”、“勞動紀律管理辦法”等諸多內(nèi)部管理措施,并將一些現(xiàn)代化管理手段,如逐步在各供電所售電窗口安裝攝像頭,建立局域網(wǎng),開發(fā)新型計量管理系統(tǒng),讓計量所與營銷部實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享等運用到實際工作當中,提高了業(yè)務工作的科技含量。在這些機制、體制和方法的作用下,使廣大職工自發(fā)的感覺到自身文化知識和業(yè)務知識的欠缺,職工的求知欲也越來越高。為適應新的發(fā)展形勢和職工的求知愿望,我局大力開展員工業(yè)務培訓工作,局黨政班子大力支持,并向全局職工承諾:“要在全局創(chuàng)建一種職工自覺學習和主動學習的良好氛圍,要節(jié)約其他費用開支,把節(jié)省下來的資金全部用于職工教育培訓上”。從2003年開始,我局與東北電力大學和黑龍江省電力職工大學正式開班大專、本科函授班,授課地點就設在我局,讓職工在不影響工作的前提下,接受正規(guī)的高校教育。這一舉措得到了全局職工的積極響應,大家踴躍報名參與,至今已畢業(yè)四期學員。在日常培訓工作中,我局也不斷探索新的培訓模式,并一改以往填鴨式的教育方式,先后數(shù)次邀請生產(chǎn)廠家的專業(yè)技術人員來我局為職工開展講座,從實際工作出發(fā),利用現(xiàn)實案例進行授課,便于職工理解。按規(guī)定認真組織線損理論、《安規(guī)》、“冬訓”等一系列培訓活動,通過開展各專業(yè)技能競賽,來檢驗培訓成果,擇優(yōu)推薦參加上級舉辦的技能比武活動,已物質(zhì)獎勵和表彰獎勵的形式,不斷激發(fā)廣大職工自覺學習和參訓的熱情。在注重提高職工職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的同時,我局也十分重視職工的身體素質(zhì),在每年我局都會組織職工參加健康體檢。為培養(yǎng)職工養(yǎng)成健康的業(yè)余生活習慣,我局組織職工積極參加各種球類、田徑、合唱等文體活動。在每年春節(jié)前都組織開展乒乓球、臺球、棋牌類比賽,既豐富了職工生活,提高了職工身體素質(zhì),又增強企業(yè)凝聚力和向心力。通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,一方面提高了職工學習的熱情和自覺性,另一方面極大的提升了文明單位建設水平,對打造企業(yè)品牌、樹立企業(yè)社會形象起到了極大的促進作用。在今后的工作中,雙城市電業(yè)局全體干部職工將繼續(xù)沿著“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的真諦,不斷改進活動方式,在黨的十七大精神的指引下,加快“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)建設,為實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的目標而努力奮斗。雙城市電業(yè)局黨委 二〇一一年五月二十日第二篇:南平電業(yè)局創(chuàng)先爭優(yōu)材料南平電業(yè)局創(chuàng)先爭優(yōu)材料我局四舉措為“實施五大戰(zhàn)役”提供優(yōu)質(zhì)供電服務9月7日,在延平區(qū)峽陽鎮(zhèn)江汜村蓮花山災后村民安置點建設現(xiàn)場,峽陽供電所黨員黃明正頂著烈日對新投入運行的蓮花山安置點10千伏供電線路、設施進行常態(tài)檢修。這也是該供電所在一線創(chuàng)先爭優(yōu)的具體體現(xiàn),每天,該供電所都要組織黨員巡線小組對峽陽鎮(zhèn)江汜村蓮花山和浪石村尤溪垅兩個災后村民安置點已經(jīng)投入運行的用電線路和設施進行巡查,在確保安置點工程建設安全、持續(xù)地供電的同時,在本崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。據(jù)了解,南平全供電區(qū)共有91個受災村民集中安置點,其中需要移桿改線的共59處,需提供臨時施工用電的73處。為了積極做好全市受災村民安置點建設中移桿改線、臨時施工用電及最終供電保障工作,我局認真研究、積極部署,通過四項措施確保各安置點建設工程順利進行,一是指定一名中層干部專門負責協(xié)調(diào)全市災民安置點電力建設問題;二是實行每周進度通報,對于主動對接不力、推動不及時的單位給予通報批評和績效考核;三是集中全供電區(qū)施工力量優(yōu)先保障受災村民安置點電力建設;四是出臺優(yōu)惠措施,免收受災村民安置點電力建設設計費、管理費,只收材料費和基本的人工費。同時,為了給受災村民安置點工程建設提供一個穩(wěn)定、可靠的用電環(huán)境,我局在第一時間內(nèi)召集相關部門制定方案,勘測線路、工程預算、組織施工隊伍、物資采購運送等工作有序開展。同時成立電網(wǎng)建設突擊隊、黨員先鋒隊,在各災后安置點電網(wǎng)施工現(xiàn)場如火如荼地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,確保受災村民早日亮堂入住。截止9月3日,全供電區(qū)已完成18個安置點的移桿改線工作,%,完成31個安置點的臨時施工用電工作,%。其中,武夷山、建甌安置點移桿改線工作已完成;建陽、邵武、政和、武夷山臨時施工用電已基本完成,其余移桿改線和臨時施工用電工程正在緊張施工中。閩延公司:在重點項目建設中創(chuàng)先爭優(yōu)閩延公司在重點項目建設中創(chuàng)先爭優(yōu),9月6日下午,該公司在220KV九越變?nèi)跀U建工程施工現(xiàn)場舉行了黨員突擊隊、青年突擊隊授旗儀式,局領導張作松、魏盛彪出席授旗儀式并為突擊隊授了旗。220KV九越變?nèi)跀U建工程總投資1800多萬元,是我局今年重點建設項目。該工程是否能按時完成,關系南平市重點企業(yè)——,關系到是我局是否能夠順利完成60億售電量的艱巨任務。目前,220KV九越變?nèi)跀U建工程已經(jīng)進入了關鍵階段,按照“大干三十天,安裝創(chuàng)精品”的總體要求,承擔該項目施工的閩延公司在項目建設中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,成立了黨員突擊隊、青年突擊隊兩個突擊隊,黨團員亮身份、走前頭,排出三十天工作計劃表,明確階段性的目標,確保國慶節(jié)前工程建設的順利完成。施工現(xiàn)場鮮紅的錦旗迎風飄揚,在閩延公司陳銘總經(jīng)理的主持下,局領導張作松、魏盛彪親手將突擊隊旗授給了220KV九越變?nèi)跀U建工程黨員突擊隊、青年突擊隊隊員代表。面對鮮紅的隊旗,隊員們莊嚴宣誓“安全第一、時刻銘記,確保質(zhì)量、誓創(chuàng)魯班,搶時間、爭進度、保工期,打造220KV精品示范工程……”。授旗儀式上,張作松書記對突擊隊員提出了三點要求:一是要發(fā)揮先鋒模范作用,在項目建設中創(chuàng)先爭優(yōu),吃苦在前;二是科學合理安排好施工,確保施工安全。三是要搶工期、保質(zhì)量,確保工程按期投產(chǎn),為南平市經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。授旗儀式結束后,220KV九越變?nèi)跀U建工程黨員突擊隊、青年突擊隊將按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求,奔赴“急、難、險、重”的工作崗位,在實際工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,勇?lián)厝危瑢崿F(xiàn)“四個確保,五個一流”的工作目標,創(chuàng)出一流業(yè)績,為打造220KV精品示范工程奉獻力量。(黃敬峰、徐良俊)“開工一戶、通電一戶、安全一戶”——邵武局“災后重建服務隊”側記“開工一戶、通電一戶、安全一戶”,這是邵武局和平供電所、洪墩供電所成立的“災后重建服務隊”為竭誠服務轄區(qū)內(nèi)災民重建工作而立下的莊嚴承諾
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