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雙城市電業(yè)局創(chuàng)先爭優(yōu)經(jīng)驗交流材料(存儲版)

2025-10-15 00:23上一頁面

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【正文】 。在反腐倡廉建設(shè)領(lǐng)域開展廉政風(fēng)險評估和防范管理工作,著力構(gòu)建預(yù)防腐敗的長效機制?;仡欉@幾年的精神文明創(chuàng)建之路,我們的主要做法是:一、完善“三項機制”,落實目標(biāo)責(zé)任,強化精神文明創(chuàng)建工作的主動性認(rèn)真落實***電力(集團(tuán))公司《精神文明建設(shè)責(zé)任狀》,努力提高精神文明創(chuàng)建工作水平。強化學(xué)習(xí),完善教育機制。二是是深入開展了“安康杯”競賽和“安全生產(chǎn)月”活動,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,廣泛開展安全思想教育,提高職工安全意識。三是創(chuàng)造條件加強職工的后續(xù)教育和學(xué)歷教育,改善職工的專業(yè)知識結(jié)構(gòu),提高職工隊伍的科學(xué)文化素質(zhì)。從2005年開始,我局全面啟動了變電運行崗位的機制改革,對變電運行人員每季度進(jìn)行一次綜合考評,每次確定35名人員作為待崗對象,進(jìn)行離崗培訓(xùn),參與下次崗位競爭,極大地促進(jìn)了運行人員刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的主動性和積極性。先后投資1000多萬元建設(shè)了兩期營銷信息系統(tǒng)工程,實現(xiàn)了市局各供電局基層所站信息數(shù)據(jù)的實時傳輸,并與中行、建行、農(nóng)行、工行等四大銀行實行數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)和代收電費,極大地方便了客戶查詢和繳費。針對廣大職工所思、所想、所盼的熱點、難點問題,堅持每季度進(jìn)行一次職工思想狀況調(diào)查工作,并及時把基層職工的思想動態(tài)向局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員匯報,使局領(lǐng)導(dǎo)能及時了解職工的思想,解決職工的思想問題,促進(jìn)職工的思想穩(wěn)定和隊伍穩(wěn)定。2005年6月,我們舉辦了****電業(yè)局“首屆營銷服務(wù)技能大賽”,把無形的職業(yè)道德教育和職業(yè)技能培訓(xùn)通過有型的載體活動運作和展示,收到了良好效果。近年來,隨著電業(yè)職工整體生活水平的提高,廣大職工對精神文化生活的需求和層次也越來越高。局黨委書記同志十分重視抓好中心組的學(xué)習(xí),親自指導(dǎo)制定和修改學(xué)習(xí)計劃,堅持每月一次集中學(xué)習(xí)雷打不動,堅持每次集中學(xué)習(xí)都擴(kuò)大到總部副主任以上干部,對每次集中學(xué)習(xí)的內(nèi)容、方式、要求等都作出具體部署。局長在發(fā)言中提出,建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化電網(wǎng)企業(yè),必須大力營造六種和諧的企業(yè)氛圍,努力提高“五種能力”,加強執(zhí)行力建設(shè);副局長在發(fā)言中強調(diào),建設(shè)堅強電網(wǎng)要正確處理好電網(wǎng)堅強與業(yè)績優(yōu)秀、電網(wǎng)規(guī)劃與電網(wǎng)建設(shè)的關(guān)系,堅持適度超前的原則,規(guī)劃要積極,實施要穩(wěn)妥;副局長在發(fā)言中提出,打造一流電網(wǎng)企業(yè)指揮部,就是要建設(shè)責(zé)任型、服務(wù)型、高效型總部,更加注重總部員工的思想素質(zhì)建設(shè)、基礎(chǔ)管理建設(shè)、工作能力建設(shè)和整體形象建設(shè)。局所屬各單位的黨組織中心組學(xué)習(xí),普遍做到了有計劃,季度有安排,半年有通報,全年有考核,每月學(xué)習(xí)不少于1次,每次集中學(xué)習(xí)都有主要發(fā)言人,集中學(xué)習(xí)后兩天內(nèi)向局黨委報告情況,全年學(xué)習(xí)不少于12天。強調(diào)抓住幾個東西不放:即抓住重大理論和現(xiàn)實問題不放,抓住群眾關(guān)心的焦點、難點問題不放,抓住貫徹黨中央、國務(wù)院大政方針不放,抓住生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)知識的學(xué)習(xí)不放,提高學(xué)習(xí)的針對性、實效性和指導(dǎo)性。譬如:在先進(jìn)性教育第二階段,局黨委組組織部門負(fù)責(zé)人就搞好談心活動、促進(jìn)業(yè)務(wù)工作、搞好黨性分析分別作專題發(fā)言;在先進(jìn)性教育第三階段,又安排調(diào)度所黨支部、局機關(guān)3個黨支部和離退休黨總支就抓好先進(jìn)性教育整改作了專題發(fā)言。按照黨組中心組學(xué)習(xí)制度的要求,黨組中心組成員和總部副級以上干部每年每人至少要撰寫1—2篇800字以上對分管工作有指導(dǎo)作用的調(diào)研文章,由黨組中心學(xué)習(xí)組擇優(yōu)在《電力報》刊登。實行了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部掛點聯(lián)系制度,每年至少安排一次下基層調(diào)研活動,至少組織一次下基層走訪困難企業(yè)、困難員工和用電客戶活動;在先進(jìn)性教育期間,局黨委要求各單位黨委和總部各黨支部都為困難企業(yè)辦一件好事。通過中心組學(xué)習(xí),局黨委制定下發(fā)了《廉潔自律十條禁令》和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的實施意見》?!笆晃濉逼陂g,江西電網(wǎng)將新建500千伏變電所座,擴(kuò)建座,新增主變?nèi)萘咳f千伏安,新建千伏開關(guān)站2座,線路公里;新建、改造千伏公用變電所座,線路公里,建設(shè)、改造總投資達(dá)億元,電網(wǎng)將逐步堅強?!峨姌I(yè)局黨委中心組經(jīng)驗交流材料》,歡迎閱讀電業(yè)局黨委中心組經(jīng)驗交流材料。局黨委堅決貫徹執(zhí)行國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略決策,高度重視集團(tuán)公司委托辦理的三回特高壓直流輸電工程用地預(yù)審工作,在時間緊、任務(wù)重的情況下,經(jīng)過各有關(guān)單位、部門的共同努力,取得了國土資源管理部門的批復(fù),現(xiàn)已按要求在11月底前上報了國網(wǎng)公司。營造“六種良好氛圍”,既是我局三年來成功經(jīng)驗的總結(jié),也是提高企業(yè)整體執(zhí)行力的戰(zhàn)略舉措。通過中心組學(xué)習(xí),深化了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的三個認(rèn)識:一是深化了用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)各項工作的認(rèn)識。每次中心組學(xué)習(xí)會后,缺席人數(shù)在5人以上的,由學(xué)習(xí)秘書統(tǒng)一組織補課;缺席人數(shù)在5人以下的,由缺席人員自行到學(xué)習(xí)秘書處補課。中心組強調(diào)研究性學(xué)習(xí),重視集中研討的質(zhì)量。同時,局黨委將中心組學(xué)習(xí)情況納入精神文明建設(shè)和文明單位創(chuàng)建考核,每年對基層單位組織學(xué)習(xí)情況進(jìn)行一次全面檢查。按照局黨委中心組學(xué)習(xí)暫行規(guī)定的要求,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真參加每一次集中學(xué)習(xí),全年學(xué)習(xí)不少于12天,摘錄筆記不少于2萬字,深入基層調(diào)研不少于1個月,撰寫調(diào)研報告或體會文章不少于2篇,在《企業(yè)管理》、《日報》等報刊發(fā)表論文多篇,許多體會文章觀點新穎、條理清晰、對工作具有很強的指導(dǎo)意義。局領(lǐng)導(dǎo)努力做到先學(xué)一步、多學(xué)一點、學(xué)深一些,在先進(jìn)性教育期間,局9位領(lǐng)導(dǎo)帶頭交流學(xué)習(xí)體會。我公司黨組把中心組學(xué)習(xí)作為建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重要內(nèi)容,緊緊圍繞建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化電網(wǎng)企業(yè)這個主題,發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用,扎實推進(jìn)理論學(xué)習(xí),運用理論武裝思想、指導(dǎo)實踐,提高科學(xué)決策水平,有力地推動了各項工作的開展,為建設(shè)“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代化電網(wǎng)企業(yè)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。有效地提高了全市電網(wǎng)的供電質(zhì)量及供電可靠性,緩解了供電緊張局面,而且通過改造,使農(nóng)牧民及城市居民的安全用電、經(jīng)濟(jì)用電得到極大改善,同時也為地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時我們還以誠信教育和職業(yè)道德教育為主線,注重加強職工的“三觀”、“三德”和“四職”教育,提高職工的綜合素質(zhì),教育職工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)道德,引導(dǎo)職工文明健康的生活、誠實友善的待人、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,做社會的好公民、企業(yè)的好職工、家庭的好成員,使每位職工都自覺成為企業(yè)文明的傳播者和實踐者。三、立足“五個結(jié)合”,推進(jìn)各項工作,增強精神文明創(chuàng)建工作的實效性與職工思想政治工作相結(jié)合。通過考核,極大地提高了部門和職工對客戶的服務(wù)效率和質(zhì)量。充分利用局域網(wǎng)資源和計算機普及的便利條件,投資近30萬元建設(shè)了巴彥淖爾電業(yè)局教育培訓(xùn)網(wǎng),創(chuàng)辦了職工網(wǎng)上“學(xué)習(xí)園地”,分崗位、分專業(yè)制作了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課件和題庫,為廣大干部職工搭建了一個先進(jìn)快捷、全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)課堂。定期對黨員干部進(jìn)行輪訓(xùn),充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)中的示范、帶頭作用。充分發(fā)揮精神文明創(chuàng)建工作的激勵和促進(jìn)作用,通過扎實有效的載體活動,激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和保證完成任務(wù)的決心,有力地促進(jìn)了全年各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的順利完成。每年局黨委都要與各基層單位黨政一把手簽定《精神文明建設(shè)責(zé)任狀》,把精神文明建設(shè)的各項工作內(nèi)容列入到全局黨群方針目標(biāo)考核體系中,按季度進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果和各基層單位的年終評優(yōu)掛鉤,使精神文明創(chuàng)建工作由“軟任務(wù)”變成了“硬指標(biāo)”。第四篇:電業(yè)局精神文明建設(shè)經(jīng)驗交流材料電業(yè)局精神文明建設(shè)經(jīng)驗交流材料文明建設(shè)結(jié)碩果企業(yè)發(fā)展譜新篇多年來,****電業(yè)局以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為宗旨,以增強企業(yè)核心競爭力為出發(fā)點,緊緊圍繞全局的中心工作和任務(wù)目標(biāo),深入持久的開展精神文明創(chuàng)建活動,使企業(yè)的各項事業(yè)取得了明顯的進(jìn)步和長足的發(fā)展。重點突出“三個層次”,一是查找領(lǐng)導(dǎo)崗位,重點查找“三重一大”決策方面存在的違章行為;二是查找中層干部崗位,根據(jù)中層干部職責(zé)定位,針對管理、履職、執(zhí)紀(jì)等重要環(huán)節(jié)發(fā)生或可能發(fā)生的廉政風(fēng)險;三是查找管理人、財、物、營銷、工程、多經(jīng)等“三重”人員崗位,對照崗位職責(zé)、工作制度、工作流程,查找出個人在履行崗位職責(zé)、執(zhí)行制度,行使自由裁量權(quán)和現(xiàn)場即決權(quán)、內(nèi)部管理權(quán)等方面存在或者潛在的違章點。四、注重統(tǒng)籌結(jié)合,豐富廉潔文化內(nèi)涵我們廉潔文化建設(shè)緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營管理活動去開展,服從服務(wù)于企業(yè)中心工作,做到“五結(jié)合”。(一)加強對領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是各級“一把手”的監(jiān)督。我們堅持在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào),各部門通力協(xié)作配合,充分發(fā)揮政工、工會、共青團(tuán)、宣傳等部門的文化資源,做到齊抓共管,形成廉潔文化建設(shè)的整體合力。三是加強在元旦、春節(jié)期間的廉潔教育,向全局干部、家屬發(fā)放廉政臺歷、贈送廉政漫畫圖書;發(fā)送溫馨提醒短信。第三篇:電業(yè)局廉潔文化建設(shè)經(jīng)驗交流材料電業(yè)局廉潔文化建設(shè)經(jīng)驗交流材料近年來,**電業(yè)局堅持結(jié)合“四心”(求同心、常用心、講誠心、獻(xiàn)愛心)企業(yè)文化建設(shè)的實施,大力推進(jìn)以“干事、干凈”為核心理念的廉潔文化建設(shè),開展了形式多樣的廉潔文化教育活動。這時,徐林生突然拿出了一條白色T恤,一邊扎在自己腰上,一邊向后面的隊員大喊著,“大家注意腳下,慢慢向我身上白色的地方靠攏。這時,臨時黨支部作出重要決定———“長征”。12點30分,鮑文富帶領(lǐng)的珠地村的20人小分隊也趕到被阻現(xiàn)場,“鮑徐會師”,見道路搶通情況如此艱難,鮑文富想,這樣繼續(xù)等不是辦法,幾名黨員組織商量了一下,決定由鮑文富先帶著17名生產(chǎn)搶險骨干步行繞道回去,參加其他地方搶險任務(wù)。于是,117人的吃飯和住宿問題得以解決,他們中一部分人住學(xué)校宿舍、一部分人住村民家中,而徐林生和幾名黨員則留在車?yán)镞^夜。鮑文富被任命為黨支部書記,劉建福、范賢盛等黨員為支部委員。”于是,117多名搶險人員從峰坪村吃完村委會組織來的掛面后,撤離到了更大的西巖村,以便更好地安頓人員?!伴L征”路上閃耀黨的光芒———南平電業(yè)局珠地線抗洪搶險保電突擊隊歷險記《中國電業(yè)》第7期訊:6月14日以來,閩北遭受特大暴雨襲擊,到處山體滑坡、道路塌方……,貫穿西芹鎮(zhèn)3個行政村、17個自然村珠地線電力全部中斷。該局通過“雙公示”工作明確黨組織和黨員責(zé)任。近日,該局為更好地向廣大用電客戶提供優(yōu)質(zhì)、便捷的繳費服務(wù),在邵武市興福興超市設(shè)點銷售電費充值卡,向廣大客戶宣傳電費充值卡的方便快捷等優(yōu)勢,同時推廣預(yù)存電費業(yè)務(wù),進(jìn)一步拓寬電費收繳渠道,在銷售電費充值卡的同時傳播科學(xué)、安全用電常識,增進(jìn)我局與用戶之間的溝通、了解,營造良好的供用電服務(wù)環(huán)境。管理優(yōu) 夯實安全基礎(chǔ)為適應(yīng)“調(diào)控一體”運行管理新模式,進(jìn)一步加強電網(wǎng)生產(chǎn)管理,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,提高事故處理效率和日常操作效率,該局根據(jù)上級的部署和要求,計劃對該局110千伏電壓等級以上變電站實施“大運行”管理模式,并制定下達(dá)運維站培訓(xùn)計劃。110千伏故西I回193間隔同時還有更換刀閘支柱瓷瓶、接入故障監(jiān)測、整改接地引下線;順達(dá)開閉所開關(guān)小修、和平變電站刀閘連桿整改……沒有時間可以浪費,他們爭分奪秒,合理安排工作任務(wù)?!拔覀兪┕り犜诮裉靸?nèi)必需要完成金坑線59桿至72桿的移桿、架線以及安裝金坑新村變壓器工作,雖然工作量大,但是大家都沒喊累叫苦,都希望能盡早送電,讓援建單位盡早施工,使得災(zāi)民能盡早搬入新房。上級要求我們在9月10日前完成武邵高速邵武段的線路架通,留有足夠的時間以便他們進(jìn)行自身維護(hù)線路。時間:9月7日;地點:武邵高速公路邵武段服務(wù)區(qū);工作內(nèi)容:立桿施工今天,室外溫度依然高達(dá)35℃。香林工業(yè)平臺是城郊鎮(zhèn)紫荊工業(yè)園區(qū)新規(guī)劃的一個工業(yè)平臺,立在工業(yè)平臺山頭上的10千伏香鋪線94—98桿,阻礙了城郊鎮(zhèn)對這里實施“三通一平”。聽村長介紹說金坑鄉(xiāng)災(zāi)后集中重建點是廈門集美區(qū)對口援建的重點項目之一,是市里重點關(guān)注的災(zāi)民安置點。“電通了,新房建好了,災(zāi)民們的好日子就開始了”,兩個“災(zāi)后重建服務(wù)隊”的隊員們帶著心中良好的期盼,每天白天頂著烈日、冒著高溫穿梭在各個鄉(xiāng)村小道上巡查線路、排除隱患;晚上時常是夜幕降臨了,才能帶著滿身的淤泥和疲憊回到供電所里。三是要搶工期、保質(zhì)量,確保工程按期投產(chǎn),為南平市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。其中,武夷山、建甌安置點移桿改線工作已完成;建陽、邵武、政和、武夷山臨時施工用電已基本完成,其余移桿改線和臨時施工用電工程正在緊張施工中。在今后的工作中,雙城市電業(yè)局全體干部職工將繼續(xù)沿著“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的真諦,不斷改進(jìn)活動方式,在黨的十七大精神的指引下,加快“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)建設(shè),為實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的目標(biāo)而努力奮斗。從2003年開始,我局與東北電力大學(xué)和黑龍江省電力職工大學(xué)正式開班大專、本科函授班,授課地點就設(shè)在我局,讓職工在不影響工作的前提下,接受正規(guī)的高校教育。三、以人為本,全面開展隊伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)提升工程 長期以來,我局一直把提高職工整體素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的根本,不斷建設(shè)符合企業(yè)需要,適應(yīng)社會發(fā)展的職工隊伍。在工作中,我局緊緊抓住李慶長、虞樹水兩位同志的典型示范效應(yīng)和品牌效應(yīng),在全局深入開展“三講三比”和“雙學(xué)”活動,進(jìn)一步加強行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作。為此,我局從四個方面著手。為此,我局從多個方面做了大量的工作。此外,在建設(shè)“學(xué)習(xí)型黨組織”過程中,我局十分重視長效機制的建設(shè)。第一篇:雙城市電業(yè)局創(chuàng)先爭優(yōu)經(jīng)驗交流材料“學(xué)”“建”相結(jié)合,促進(jìn)素質(zhì)提升自開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動以來,我局黨委嚴(yán)格按照哈局黨委的安排部署,以激勵黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”為著力點,全面推進(jìn)“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)和“文明單位”建設(shè),使我局隊伍和企業(yè)素質(zhì)建設(shè)不斷取得新突破,實現(xiàn)新發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)職工和企業(yè)共同成長。同時將日常培訓(xùn),如線損
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