文明工地驗收工作安排(已修改)
2024-10-13 20:57 本頁面
【正文】 第一篇：文明工地驗收工作安排文明工地驗收工作安排1．2． 李占良：負責文明工地總策化及資料整理工作。李亞東：負責現(xiàn)場工作安排。具體需整改的內(nèi)容有：1．2．3． 外墻需重刷涂料、油漆、修補字。綜合樓外回填土，填土后進行路面硬化工作。施工隊食堂斜對面坑里的垃圾清理。4． 武生東負責電線、電路的檢查整修工作（電焊機、漏電保護器、鋼筋場處）及機械方面工作。5． 鋼筋場、三局門口清理干凈，將一些廢鋼筋處理掉，準備移鋼筋場地。6．7．8． 宋培杰負責住宅樓從上到下的清理及洞口防護工作。賈國昌負責外架維護及消防工作安排。侯賀永負責辦公室、會議室、食堂的衛(wèi)生工作及安全帽、胸卡、急救箱、藥品的準備工作。9． 李亞東負責安排晾衣處，垃圾堆放及清運工作。、高運來負責資料整理，材料庫、易燃易爆庫的整理及料牌懸掛工作。，并準備進行路面硬化。、小便桶的安排。，住宅樓、綜合樓層電梯處渣子，管子、線盒、線管、預(yù)留洞等處理工作。，并刷上紅、白油漆。、水箱、水管處搭設(shè)維護欄桿，由李亞東、賀亞鋒負責。，其余周圍也用欄桿維護好。，經(jīng)理部將組織驗收。中建八局一公司海關(guān)項目部 安全通道由李占良負責策化搭設(shè)方案，吳經(jīng)理進行人員安排。第二篇：文明工地驗收9月6日，***項目順利通過市級文明工地驗收，并贏得了專家組的一致好評，展現(xiàn)了**良好的企業(yè)形象。驗收組專家首先聽取了項目部負責人關(guān)于工程進展、安全質(zhì)量、文明施工、標準化建設(shè)等情況匯報。隨后，驗收組深入施工現(xiàn)場，對項目安全管理、腳手架、施工機械、安全文明施工、內(nèi)業(yè)資料等進行驗收。通過實地檢查，驗收組充分肯定了項目部取得的成績，認為公司安全生產(chǎn)和文明施工、現(xiàn)場平面布置的策劃、施工過程的精細化管理、安全生產(chǎn)活動的組織實施、內(nèi)部資料的規(guī)范完備等，均體現(xiàn)了規(guī)范的管理理念。驗收組帶隊領(lǐng)導高科長給予了高度評價，稱贊項目部能夠“代表***最高水平”。****項目共分為兩標段，共**棟高層，建筑面積***，剪力墻結(jié)構(gòu)。項目自建設(shè)伊始就以“建設(shè)海河杯工程、構(gòu)建文明工地、樹立企業(yè)形象”為宗旨，大力加強施工現(xiàn)場標準化建設(shè)。項目得到了公司領(lǐng)導的高度重視，公司領(lǐng)導及二公司領(lǐng)導多次到現(xiàn)場對安全文明施工進行指導，要求嚴把安全管理關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)，同時項目部負責人針對工程的實際情況，按照公司的相關(guān)規(guī)定，進行了科學組織和嚴密部署，制定了切實可行的規(guī)章制度，保證工程平穩(wěn)有序施工。****項目部表示文明工地建設(shè)是一個長期的過程，絕不會因為已獲得的榮譽和取得的成績而驕傲，在今后施工過程中，項目部將會更加嚴格管理，確保工程質(zhì)量與安全文明施工，不斷自我提高和追求進步，為公司、為業(yè)主、為社會交一份滿意答卷。第三篇：文明工地驗收匯報材料恒盛第一國際花園三期二標編制單位：中天建設(shè)第一國際花園項目部 文 明 工 地 匯 報 資 料2011年11月17日文明工地驗收匯報資料各位領(lǐng)導、專家： 下午好！感謝各位百忙之中參加恒盛第一國際三期二標工程文明工地驗收，下面我把該工程的文明工地創(chuàng)建與實施情況向各位專家和領(lǐng)導作以簡要匯報、請各位專家和領(lǐng)導檢閱。一、工程概況：無錫恒盛第一國際花園三期二標12樓工程是由恒盛旺佳瑞（無錫）有限公司開發(fā)，中天建設(shè)集團有限公司施工的民用住宅樓。該建筑為框架〃剪力墻結(jié)構(gòu)，共33層，，㎡。設(shè)計使用年限為50年。二、參與工程建設(shè)的相關(guān)單位設(shè)計單位：無錫市石田建筑設(shè)計研究院有限責任公司 施工單位：中天建設(shè)集團有限公司 監(jiān)理單位：江蘇省賽華建設(shè)監(jiān)理有限公司 監(jiān)督單位：無錫市新區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站 地質(zhì)勘察單位：無錫市勘察設(shè)計研究院有限公司三、工程管理目標：文明施工目標：爭創(chuàng)省級文明工地安全管理目標：杜絕重大安全事故，輕傷率控制在千分之零點四以內(nèi)。四、創(chuàng)建文明工地的目的：a)通過創(chuàng)建文明工地，提高項目部管理人員的意識，提高項目部現(xiàn)場管理，安全生產(chǎn)，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，辦公生活、設(shè)施創(chuàng)良好文明氛圍的管理水平，提高全體職工隊伍的整體素質(zhì)。b)通過創(chuàng)建文明工地活動，建造出精品工程，打造企業(yè)品牌，樹立企業(yè)形象，贏得用戶滿意，使企業(yè)能夠做大做強，開拓創(chuàng)新，得到更大的發(fā)展。五、施工現(xiàn)場管理規(guī)范：從工程開始，項目部就成立由項目經(jīng)理任組長的創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導小組，高起點、高標準、統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一要求、明確分工，落實責任，在認真策劃的基礎(chǔ)上扎扎實實地開展文明工地的創(chuàng)建工作。創(chuàng)建領(lǐng)導小組按照省級文明工地標準，經(jīng)常與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、保持緊密聯(lián)系，及時了解信息、征求意見，學習先進經(jīng)驗，提高項目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。圍擋及大門工地四周墻穩(wěn)固美觀，大門制作按企業(yè)統(tǒng)一要求執(zhí)行，企業(yè)標牌清晰規(guī)范，門衛(wèi)制度認真執(zhí)行。（1）大門：施工現(xiàn)場設(shè)置大門一
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