1注塑部管理規(guī)定5篇(已修改)
2024-10-13 17:40 本頁面
【正文】 第一篇：注塑車間管理規(guī)定、勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格按171。注塑操作工藝卡187。作業(yè)。必須服從上級(jí)主管（、主管、及公司領(lǐng)導(dǎo)）的工作安排。工作時(shí)間內(nèi)、不得互相嬉戲、打鬧（打架者一律送派出所并辭退），不得做與工作無關(guān)的事。正常生產(chǎn)時(shí)，嚴(yán)格按周期生產(chǎn)，必要須按質(zhì)，按量完成班產(chǎn)。171。生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表187。必須及時(shí)、如實(shí)填寫，弄虛作假者重處。周轉(zhuǎn)車（箱）標(biāo)識(shí)牌數(shù)量必須屬實(shí)，錯(cuò)裝者重罰。本班發(fā)生的質(zhì)量問題（如：退貨、NG產(chǎn)品）必須本班解決，不得拖延給下一班。生產(chǎn)中，不得擅自離崗，有急事時(shí)，必須在頂機(jī)人員到崗后方可離開。生產(chǎn)間出現(xiàn)異常時(shí)，及時(shí)報(bào)告技術(shù)員或領(lǐng)班，不得擅自更改參數(shù)及其它設(shè)定。在技術(shù)員指導(dǎo)下維護(hù)機(jī)器、模具、因誤操作造成機(jī)器、模具損壞，根據(jù)情節(jié)進(jìn)行賠償。1作業(yè)員上下班吃飯必須打卡,下班吃飯時(shí)間為15分鐘不得有超時(shí)行為,凡有超時(shí)者一律按遲到處理；1作業(yè)員為本機(jī)位直接責(zé)任人，必須隨時(shí)保持本機(jī)臺(tái)、機(jī)位、工作臺(tái)干凈、整潔、及時(shí)整理工具，輔料，清理水口料，料碎等。1NG產(chǎn)品、水口油污必須擦凈，NG產(chǎn)品箱、水口箱嚴(yán)禁混入雜物、其它材料、尤其是金屬物品。1作業(yè)員為本機(jī)位放置的待檢產(chǎn)品、OK產(chǎn)品直接責(zé)任人。1因個(gè)人過失造成的退貨，必須本人加班反工，不計(jì)加班費(fèi)。1嚴(yán)格遵守作業(yè)時(shí)間，每天提前10分鐘表上班，5分鐘例會(huì)，5分鐘交接班。1下班人員在交接班后全面進(jìn)行“5S”工作，后方可下班。1生產(chǎn)中，作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守171。注塑安全作業(yè)事項(xiàng)187。以上規(guī)定希望全體人員嚴(yán)格遵守，執(zhí)行。第二篇：注塑物料管理規(guī)定文件名稱：注塑物料管理規(guī)定：確保注塑生產(chǎn)過程中物料的及時(shí)供給、充分利用及物料成本得到有效控制。、配料、生產(chǎn)作業(yè)、產(chǎn)品入庫以及物料回收或報(bào)廢注塑物料管理全過程。、配料、加料、保管及生產(chǎn)完成后物料的后續(xù)處理（合格品入庫、澆口、不良品的破碎作業(yè)）。、不良品分開放置與標(biāo)識(shí)，產(chǎn)生的臟污與油污澆口、不良品、料塊的及時(shí)處理，以確保材料回收的純凈度。 ，注塑生產(chǎn)課追蹤其物料的入庫進(jìn)度，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)少料或超耗料時(shí)由注塑物料組提出物料需求，采購按注塑物料需求重新下單采購并及時(shí)提供相應(yīng)的物料?！度丈a(chǎn)計(jì)劃》中的二次料使用比例、訂單物料需求量進(jìn)行配料作業(yè)并認(rèn)真做好《拌料記錄表》；加料人員按照《日生產(chǎn)計(jì)劃》的材質(zhì)、顏色、二次料使用比例要求及訂單的物料需求量進(jìn)行加料，加料過程必須與該機(jī)臺(tái)作業(yè)員確認(rèn)所加物料的材質(zhì)、顏色并認(rèn)真做好《加料記錄表》。《拌料記錄表》、《加料記錄表》、生產(chǎn)異常補(bǔ)料狀況，并對(duì)異常狀況及時(shí)的反饋相關(guān)部門。（原料短缺、配色不對(duì)、實(shí)際用量與計(jì)劃差異較大）并及時(shí)匯報(bào)各相關(guān)單位進(jìn)行異常處理。、色粉、色母量進(jìn)行登記匯總，以確保注塑物料領(lǐng)用數(shù)的賬物相符。，并將盤點(diǎn)清冊(cè)匯總提交于相關(guān)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)賬務(wù)處理?！度丈a(chǎn)計(jì)劃》中的配料要求如實(shí)進(jìn)行配料，并認(rèn)真記錄配料狀況。，并標(biāo)識(shí)好該物料配比狀況以確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，同時(shí)對(duì)配料區(qū)的物料保管（包括原米、色粉、二次料）負(fù)責(zé)。、破碎員必須密切關(guān)注生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的澆口、不良品狀況，通過查閱《日生產(chǎn)計(jì)劃》，了解當(dāng)班生產(chǎn)情況及時(shí)破碎與配料以確保生產(chǎn)供料的及時(shí)穩(wěn)定性。《配料作業(yè)指導(dǎo)書》配料時(shí)，要保持料筒的內(nèi)部及外部的干凈，手套要保持干凈?！度丈a(chǎn)計(jì)劃》各生產(chǎn)機(jī)臺(tái)的物料需求準(zhǔn)備物料，需烘干的物料按《烘料作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行烘料準(zhǔn)備。，當(dāng)班人員應(yīng)交接清楚備料狀況（機(jī)臺(tái)、配色、配料）與異常情況及其他注意事項(xiàng)后才可交接下班?！度丈a(chǎn)計(jì)劃》所需求物料對(duì)各生產(chǎn)機(jī)臺(tái)進(jìn)行對(duì)應(yīng)加料，并把所加物料標(biāo)識(shí)卡掛在機(jī)臺(tái)明顯處；在對(duì)各機(jī)臺(tái)進(jìn)行加料過程中必須先與必須與作業(yè)員確認(rèn)所加物料的材質(zhì)、顏色。文件名稱：注塑物料管理規(guī)定、不良品進(jìn)行稱重確認(rèn)與登記；對(duì)澆口、不良品的標(biāo)識(shí)與分開放置進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)符合規(guī)定要求的澆口、不良品及時(shí)送到破碎車間指定區(qū)域。，當(dāng)該訂單需求物料已給足，加料人員必須提前通知當(dāng)班生產(chǎn)領(lǐng)班；生產(chǎn)領(lǐng)班根據(jù)訂單完成狀況決定是否補(bǔ)料繼續(xù)生產(chǎn)。若需補(bǔ)料，生產(chǎn)領(lǐng)班必須填寫《補(bǔ)料單》，經(jīng)生產(chǎn)課長(zhǎng)確認(rèn)后把《補(bǔ)料單》交給物料組；物料組憑單進(jìn)行備料，加料員憑核準(zhǔn)的《補(bǔ)料單》及時(shí)進(jìn)行加料。，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)班應(yīng)提前半小時(shí)通知加料員進(jìn)行換料生產(chǎn)；加料人員必須嚴(yán)格按照清洗裝料筒的相關(guān)規(guī)定清洗料筒并及時(shí)換料?！堆a(bǔ)料單》及時(shí)進(jìn)行加料并每天將超耗料狀況匯總上報(bào)注塑課長(zhǎng)。，產(chǎn)生的澆口、不良品重，生產(chǎn)異常補(bǔ)料量并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃訂
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