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03總監(jiān)辦8月份16日生產(chǎn)調(diào)度會匯報材料完整版(已修改)

2025-10-08 17:24 本頁面
 

【正文】 第一篇:03總監(jiān)辦8月份16日生產(chǎn)調(diào)度會匯報材料完整版榆樹(黑吉界)至松原公路建設(shè)項目03總監(jiān)辦8月16日生產(chǎn)調(diào)度會 匯報材料第一部分: 施工單位存在的問題及解決意見 進度方面:07標(biāo)8月份計劃完成3000萬元,目前完成998萬元。完成的主要內(nèi)容為:,,鉆孔樁83根,承臺4個,箱涵2道。08標(biāo)8月份計劃完成3226萬元,目前完成333萬元。完成的主要內(nèi)容為:鉆孔樁64根,空心板35片。09標(biāo)8月份計劃完成3003萬元,目前完成306萬元。完成的主要內(nèi)容為:,鉆孔樁45根,箱涵1道。各家施工單位在進度方面存在問題: 07標(biāo):抓緊組織進行涵洞臺背回填施工;08標(biāo):梁場組織管理不到位,梁板預(yù)制所需錨具、波紋管、螺旋筋進場時間晚;要求施工單位增加稱職的梁場管理人員。09標(biāo):施工便道不能滿足需要,鉆孔樁完成少; 要求施工單位抓緊修整便道。質(zhì)量方面:07標(biāo):鉆孔樁鋼筋籠螺旋筋間距不準(zhǔn)確,螺旋筋與主筋點焊時電流大,主筋咬肉,螺旋筋首尾閉合方式不規(guī)范。08標(biāo):路基積水點多?;炷劣盟槭嗔看?。鋼筋加工場成品存放區(qū)無成品標(biāo)示牌??招陌彖徝珪r間早,箱梁腹板箍筋尺寸不準(zhǔn)確,腹板箍筋閉合方式不符合規(guī)定,負彎矩錨后鋼筋安裝不規(guī)范,頂板鋼筋墊塊少。09標(biāo):路基邊坡沖刷較多,路基積水點多。拌合站洗石機未投入使用。鋼筋加工場無鋼筋加工大樣圖。鋼筋存放不符合規(guī)定,支墊高度不足,苫蓋不到位,鉆孔樁鋼筋籠螺旋筋間距不準(zhǔn)確,焊接電流大,主筋咬肉,螺旋筋首尾閉合方式不規(guī)范。箱涵混凝土外觀質(zhì)量較差,墻身刷瀝青不規(guī)范。內(nèi)業(yè)資料總體上勾抹較多,筆誤較多,有些數(shù)字記錄不規(guī)范,有些數(shù)據(jù)經(jīng)不住推敲。隱蔽工程照片還不夠規(guī)范。安全、環(huán)保、文明施工方面:鋼筋加工場臨時用電不規(guī)范,不符合三項五線制要求。各種電線隨意布設(shè),未能按照規(guī)定進行架空或者埋地。07標(biāo)水泥罐防雷無驗收手續(xù)。08標(biāo)龍門吊無登記備案手續(xù)。07標(biāo)拌合站水泥管纜風(fēng)繩設(shè)置不規(guī)范,09標(biāo)拌合站危險源告知牌不規(guī)范。各標(biāo)洗石機污水沉淀排放設(shè)施都不符合規(guī)定要求。第二部分:指揮部檢查提出問題整改落實情況針對指揮部檢查提出的問題,施工單位都能按時完成整改工作?,F(xiàn)階段質(zhì)量方面突出問題一是鋼筋加工與安裝工作,鋼筋下料制作尺寸不準(zhǔn)確,箍筋彎鉤角度不符合規(guī)定,彎鉤平直段長度不足。二是混凝土構(gòu)造物外觀質(zhì)量不好。安全方面,也是大部分問題已經(jīng)完成了整改,消除了安全隱患,其余問題如臨時用電配置、避雷設(shè)施檢測手續(xù)、防風(fēng)設(shè)施管理等正在整改中。第三部分:自身存在的問題,解決意見及完成時限存在問題:質(zhì)量監(jiān)理方面:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高,關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制不到位,執(zhí)行力差,上級領(lǐng)導(dǎo)要求落實不到位,對圖紙,規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化指南掌握不夠。安全監(jiān)理方面:現(xiàn)場巡視不到位,隱患排查不細,安全檢查整改力度弱。內(nèi)業(yè)資料方面:監(jiān)理日志、巡視記錄不規(guī)范,監(jiān)理抽檢數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,旁站記錄內(nèi)容不全,不符合相關(guān)要求。解決意見:加強教育培訓(xùn)工作,做好總監(jiān)辦內(nèi)部技術(shù)交底;認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化指南及吉高集團管理辦法;熟悉圖紙,參與并監(jiān)督施工單位作業(yè)隊層次的技術(shù)交底會。強化監(jiān)理人員的責(zé)任心,嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行獎罰制度。對近期存在的問題落實到責(zé)任人,要求認(rèn)真進行整改,同時對照省質(zhì)監(jiān)站下發(fā)的檢查表格,逐條自查自糾,爭取在月底前整改到位。榆樹至松原公路建設(shè)項目03總監(jiān)辦2017年8月16日第二篇:生產(chǎn)調(diào)度會總監(jiān)辦匯報材料生產(chǎn)調(diào)度會匯報材料5月份生產(chǎn)調(diào)度會匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好﹗******林大段總監(jiān)辦自4月份以來,在建管辦的大力支持及各參建單位的積極配合下,堅持“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律” 的工作方針,恪盡職守、開拓創(chuàng)新。工作中,總監(jiān)辦一直堅持精細化管理的指導(dǎo)思想,以標(biāo)準(zhǔn)化施工、質(zhì)量管理、平安工地建設(shè)為載體,以樹監(jiān)理品牌、打造廉潔隊伍、建精品工程為目的,在做好總監(jiān)辦自身建設(shè)的同時,還努力督促各駐地辦健全自身組織體系、加強施工監(jiān)理工作,還努力督促承包人全面推進施工進入施工階段的實施。按照建管辦的工作總體安排和《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定,總監(jiān)辦4月份工作開展情況匯報如下:下發(fā)總監(jiān)辦監(jiān)理計劃;明確了監(jiān)理工作程序;主持召開了******林大段公路工程第一次工地會議;審批總體進度計劃、計劃,單位、分部、分項劃分,重要工程材料即混合料配合比、料源批復(fù)等。外委已送檢,5月份進度計劃進行審核中;組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場進行巡視檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理,針對施工現(xiàn)場工程實際和進展 情況,及時下發(fā)了相關(guān)指導(dǎo)性和管理文件共16份,其中通報,整改文件7份包括有關(guān)安全的3份;總監(jiān)辦工地試驗室抽檢了各分部原地面土工擊實、及填料試驗,對原材料鋼筋等取樣試驗,并對其進場產(chǎn)品進行了檢查;本月試驗檢測情況,水泥試驗4次,鋼筋原材料抽檢20組,鋼筋可焊性試驗6組。砂原材料試驗5次,碎石原材試驗4次,配合比審批兩份。土工試驗12次,地基承載力試驗抽檢4點,原地面壓實度抽檢5點。按照總監(jiān)辦監(jiān)理計劃要求,各駐地辦正在組織編制各單位監(jiān)理月報、25日上報總監(jiān)辦;本月工作存在問題:雖然施工單位前期做了大量的施工準(zhǔn)備工作,但是由于各種因素影響,尤其是自保體系問題的影響,使得本項目仍未進入全面開展施工的狀態(tài),導(dǎo)致4月份進度計劃基本沒有完成;駐地辦存在自身組織體系不健全、主要監(jiān)理人員不穩(wěn)定、監(jiān)理工作不能正常開展,監(jiān)理工作力度不夠、未能較好發(fā)揮監(jiān)理的作用,出現(xiàn)不嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序、不按設(shè)計和規(guī)范施工的現(xiàn)象,駐地辦工作亟待加強;對工作中存在的問題認(rèn)識不足,整改不及時、不到位;未能嚴(yán)格執(zhí)行首件工程認(rèn)可制,開工前首件工程開 工報告上報不及時;施工現(xiàn)場管理未認(rèn)真落實標(biāo)準(zhǔn)化、精細化的要求,自保體系未真正有效運行,質(zhì)檢部形同虛設(shè);政令不夠暢通,對建管辦、總監(jiān)辦的工作要求和安排執(zhí)行力亟須加強;駐地辦試驗室工作開展較為滯后。下一步工作安排、計劃:一、全面推進、開展施工,嚴(yán)格控制質(zhì)量,打造精品工程明確質(zhì)量責(zé)任,實行質(zhì)量崗位責(zé)任制成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)工作小組,以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人,項目總監(jiān)
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