20xx年3月護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃(已修改)
2025-10-08 17:20 本頁面
【正文】 第一篇：2013年3月護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃2013年3月護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃：檢查無菌技術(shù)操作、治療室、病房單位等是否符合消毒隔離原則。：氧氣裝置、吸痰器、搶救制度、程序健全，工作人員對搶救制度、程序的熟練程度。3..基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)： 新入院患者的護(hù)理，按級別護(hù)理是否達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，病床單位的質(zhì)量，晨晚間護(hù)理的質(zhì)量，患者體位是否舒適、有無發(fā)生褥瘡，各種引流管及輸液患者的護(hù)理、觀察、記錄是否及時、準(zhǔn)確，生活護(hù)理情況。，對考核中存在的問題、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行指正，并進(jìn)行分析、總結(jié)，記錄內(nèi)容及時間，上報科室護(hù)理質(zhì)量管理小組，由護(hù)理質(zhì)量管理小組進(jìn)行全面總結(jié)后，將結(jié)果反饋。：特級護(hù)理是否做到專人護(hù)理并有護(hù)理計(jì)劃，對病情了解程度，是否做到了“七知道”，病床單位的質(zhì)量及患者的口腔及皮膚護(hù)理質(zhì)量，是否發(fā)生褥瘡，患者的臥位是否舒適、安全，各種 導(dǎo)管、引流管、輸液的觀察、記錄、護(hù)理、生活護(hù)理情況。：護(hù)士交班報告、體溫單、醫(yī)囑單、護(hù)理記錄單的書寫質(zhì)量。，定期檢查健康教育落實(shí)效果，進(jìn)行分析，評價及反饋。、新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入管理，為患者安全護(hù)理服 務(wù)提供保障。，堅(jiān)守崗位，不隨意脫崗。第二篇：2014護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃2014年護(hù)理質(zhì)量控制方案為了保證護(hù)理質(zhì)量與患者安全管理，實(shí)現(xiàn)二甲醫(yī)院管理的要求，護(hù)理安全目標(biāo)管理貫穿于護(hù)理工作的始終，圍繞質(zhì)量與安全管理，制定護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案:一、護(hù)理質(zhì)量的質(zhì)控原則：實(shí)行院長領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部－科護(hù)士長—病區(qū)護(hù)士長三級質(zhì)量管理體系，落實(shí)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，全面落實(shí)質(zhì)控前移，加強(qiáng)專項(xiàng)質(zhì)控，落實(shí)糾紛缺陷管理，實(shí)施安全預(yù)警管理，實(shí)行QCC小組活動的開展。二、護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)施措施、護(hù)理部與各護(hù)士長簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。護(hù)士長為各護(hù)理單元護(hù)理質(zhì)量責(zé)任人，具體落實(shí)執(zhí)行護(hù)理常規(guī)、部署的各項(xiàng)護(hù)理制度和措施。（護(hù)士長月考核、院內(nèi)感染、基礎(chǔ)護(hù)理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、特一級護(hù)理、搶救藥械、護(hù)理文書、護(hù)理操作技術(shù)、“病人安全目標(biāo)”等），由各質(zhì)控組對全院所有護(hù)理單元進(jìn)行考核檢查，檢查結(jié)果每月在護(hù)士長例會進(jìn)行公布，并與護(hù)士長職務(wù)津貼掛鉤，注重重點(diǎn)問題的整改效果追蹤。，除制定常規(guī)查房標(biāo)準(zhǔn)外，根據(jù)臨床實(shí)踐存在的問題、制定重點(diǎn)查房內(nèi)容，護(hù)理部每月定期不定期進(jìn)行夜查房，結(jié)合護(hù)士長查房，將檢查結(jié)果在醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)上公示，并與護(hù)士長目標(biāo)考核掛鉤。，保證護(hù)理節(jié)假日護(hù)理質(zhì)量安全。（門診部、產(chǎn)房、手術(shù)室、急診科、消毒供應(yīng)室、血液凈化中心、重癥監(jiān)護(hù)室、）制定檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。（物品）、麻醉藥品管理；護(hù)士長定期檢查，并在檢查本上簽名及督察日期。，其效果判入護(hù)士長質(zhì)量評分。，統(tǒng)計(jì)分析并將檢查結(jié)果公示在內(nèi)網(wǎng)上，未達(dá)標(biāo)科室護(hù)理部將及時督導(dǎo)整改，其結(jié)果列入護(hù)士長質(zhì)量管理評分。，未達(dá)標(biāo)的科室將反饋給個科室護(hù)士長，護(hù)理部將及時督導(dǎo)整改，其結(jié)果（護(hù)理相關(guān)）列入護(hù)士長質(zhì)量管理評分。，護(hù)理部負(fù)責(zé)對全院檢查結(jié)果進(jìn)行綜合評價，同時打出護(hù)士長考核分。，對全院護(hù)理質(zhì)量及差錯缺點(diǎn)進(jìn)行分析、討論，持續(xù)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)。（靜脈治療小組、疑難靜脈穿刺小
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