20xx年3月護理質(zhì)控計劃(已修改)
2025-10-08 17:20 本頁面
【正文】 第一篇：2013年3月護理質(zhì)控計劃2013年3月護理質(zhì)控計劃：檢查無菌技術(shù)操作、治療室、病房單位等是否符合消毒隔離原則。：氧氣裝置、吸痰器、搶救制度、程序健全，工作人員對搶救制度、程序的熟練程度。3..基礎(chǔ)護理質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)： 新入院患者的護理，按級別護理是否達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，病床單位的質(zhì)量，晨晚間護理的質(zhì)量，患者體位是否舒適、有無發(fā)生褥瘡，各種引流管及輸液患者的護理、觀察、記錄是否及時、準(zhǔn)確，生活護理情況。，對考核中存在的問題、薄弱環(huán)節(jié)進行指正，并進行分析、總結(jié)，記錄內(nèi)容及時間，上報科室護理質(zhì)量管理小組，由護理質(zhì)量管理小組進行全面總結(jié)后，將結(jié)果反饋。：特級護理是否做到專人護理并有護理計劃，對病情了解程度，是否做到了“七知道”，病床單位的質(zhì)量及患者的口腔及皮膚護理質(zhì)量，是否發(fā)生褥瘡，患者的臥位是否舒適、安全，各種 導(dǎo)管、引流管、輸液的觀察、記錄、護理、生活護理情況。：護士交班報告、體溫單、醫(yī)囑單、護理記錄單的書寫質(zhì)量。，定期檢查健康教育落實效果，進行分析，評價及反饋。、新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入管理，為患者安全護理服 務(wù)提供保障。，堅守崗位，不隨意脫崗。第二篇：2014護理質(zhì)控計劃2014年護理質(zhì)量控制方案為了保證護理質(zhì)量與患者安全管理，實現(xiàn)二甲醫(yī)院管理的要求，護理安全目標(biāo)管理貫穿于護理工作的始終，圍繞質(zhì)量與安全管理，制定護理質(zhì)量持續(xù)改進方案:一、護理質(zhì)量的質(zhì)控原則：實行院長領(lǐng)導(dǎo)下的護理部－科護士長—病區(qū)護士長三級質(zhì)量管理體系，落實護理質(zhì)量的持續(xù)改進，全面落實質(zhì)控前移，加強專項質(zhì)控，落實糾紛缺陷管理，實施安全預(yù)警管理，實行QCC小組活動的開展。二、護理質(zhì)量管理實施措施、護理部與各護士長簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。護士長為各護理單元護理質(zhì)量責(zé)任人，具體落實執(zhí)行護理常規(guī)、部署的各項護理制度和措施。（護士長月考核、院內(nèi)感染、基礎(chǔ)護理、優(yōu)質(zhì)護理、特一級護理、搶救藥械、護理文書、護理操作技術(shù)、“病人安全目標(biāo)”等），由各質(zhì)控組對全院所有護理單元進行考核檢查，檢查結(jié)果每月在護士長例會進行公布，并與護士長職務(wù)津貼掛鉤，注重重點問題的整改效果追蹤。，除制定常規(guī)查房標(biāo)準(zhǔn)外，根據(jù)臨床實踐存在的問題、制定重點查房內(nèi)容，護理部每月定期不定期進行夜查房，結(jié)合護士長查房，將檢查結(jié)果在醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)上公示，并與護士長目標(biāo)考核掛鉤。，保證護理節(jié)假日護理質(zhì)量安全。（門診部、產(chǎn)房、手術(shù)室、急診科、消毒供應(yīng)室、血液凈化中心、重癥監(jiān)護室、）制定檢查標(biāo)準(zhǔn)進行檢查。（物品）、麻醉藥品管理；護士長定期檢查，并在檢查本上簽名及督察日期。，其效果判入護士長質(zhì)量評分。，統(tǒng)計分析并將檢查結(jié)果公示在內(nèi)網(wǎng)上，未達(dá)標(biāo)科室護理部將及時督導(dǎo)整改，其結(jié)果列入護士長質(zhì)量管理評分。，未達(dá)標(biāo)的科室將反饋給個科室護士長，護理部將及時督導(dǎo)整改，其結(jié)果（護理相關(guān)）列入護士長質(zhì)量管理評分。，護理部負(fù)責(zé)對全院檢查結(jié)果進行綜合評價，同時打出護士長考核分。，對全院護理質(zhì)量及差錯缺點進行分析、討論，持續(xù)進行護理質(zhì)量改進。（靜脈治療小組、疑難靜脈穿刺小
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