【正文】 關(guān)莊小區(qū) 18樓及地下車庫工程 1 目 錄 一、綜合說明……………………………………………… 5 綜合說明…………………………………………………… 5 我公司為完成本工程目標(biāo)所采取的措施………………… 6 我公司承擔(dān)本工程的主要優(yōu)勢…………………………… 6 二、承諾…………………………………………………… 9 對工程質(zhì)量承諾…………………………………………… 9 對工期的承諾……………………………………………… 9 安全、文明施工承諾……………………………………… 9 對合同執(zhí)行的承諾……………………………… ………… 9 對資金的承諾……………………………………………… 9 其他承諾…………………………………………………… 9 三、總體施工計劃………………………………………… 10 工程概況…………………………………………………… 10 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………… 10 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高…………………………………………… 11 現(xiàn)場施工難度大…………………………………………… 11 樹質(zhì)量第一為指導(dǎo)思想…………………………………… 11 關(guān)莊小區(qū) 18樓及地下車庫工程 2 項目施工體系…………………………… ………………… 12 項目組織機(jī)構(gòu)主要管理分工及職能劃分………………… 12 項目管理制度……………………………………………… 13 四、項目經(jīng)理部同類工程施工經(jīng)驗……………………… 14 滿足用戶需求，確立創(chuàng)過程精品的目標(biāo) 以員工工作品質(zhì)為出發(fā)點，奠定創(chuàng)過程精品的行為基礎(chǔ) 以投標(biāo)書和方案為龍頭，構(gòu)建創(chuàng)過程精品的技術(shù)基礎(chǔ) 建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，健全創(chuàng)過程精品的質(zhì)量保證體系 強(qiáng)化工序控制，夯實創(chuàng)過程精品和管理基礎(chǔ) 嚴(yán)格控制訂貨，保證創(chuàng)過程精品的物資基礎(chǔ) 采用新技術(shù)和新工藝 （一） 模板工程…………………………………………… 17 （二）鋼筋工程…………………………………………… 22 （三）砼工程……………………………………………… 22 （四）裝修工程…………………………………………… 23 （五）水電工程…………………………………………… 35 附圖 1……………………………………………… 44 附圖 21…………………………………………… 45 附圖 22…………………………………………… 46 關(guān)莊小區(qū) 18樓及地下車庫工程 3 附圖 3……………………………………………… 47 附圖 4………………………………………… …… 48 附圖 5……………………………………………… 49 附圖 6……………………………………………… 50 附圖 7……………………………………………… 51 附圖 8……………………………………………… 52 五、項目管理人員名單…………………………………… 53 六、項目管理體系圖……………………………………… 56 七、工期保證措施………………………………………… 57 管理措施…………………………………………………… 57 技術(shù)措施…………………………………………………… 58 工期進(jìn)度計劃圖（八萬平米 時）………………………… 60 八、降低材料成本措施…………………………………… 60 九、工程質(zhì)量管理措施…………………………………… 61 工程質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分解………………………………… 61 施工質(zhì)量保證體系………………………………………… 61 質(zhì)量控制程序……………………………………………… 61 （ 1）、施工質(zhì)量控制檢查程序…………………………… 62 （ 2）、鋼筋工程質(zhì)量控制檢查程序……………………… 63 關(guān)莊小區(qū) 18樓及地下車庫工程 4 （ 3）、模板工程質(zhì)量控制檢查程序……………………… 64 （ 4）、混凝土工程質(zhì)量控制檢查程序…………………… 65 全面質(zhì)量管理……………………………………………… 66 質(zhì)量保證措施……………………………………………… 67 十、安全文明施工管理………………………………… 72 安全管理目標(biāo)……………………………………………… 72 安全生產(chǎn)保證體系………………………………………… 72 安全生產(chǎn)管理制度………………………………………… 72 施工安全要求……………………………………………… 73 消防保衛(wèi)措施………… …………………………………… 74 環(huán)境保護(hù)措施……………………………………………… 75 （ 1）、噪音控制…………………………………………… 75 （ 2）、固體（粉塵）垃圾控制…………………………… 76 （ 3）、液體垃圾控制……………………………………… 76 其他環(huán)境因素控制………………………………………… 77 管理協(xié)調(diào)措施……………………………………………… 77 文明施工措施……………………………………………… 78 防止擾民措施…………………………… ………………… 79 關(guān)莊小區(qū) 18樓及地下車庫工程 5 綜 合 說 明 尊敬的評標(biāo)委員會專家成員： 首先感謝各位對我公司的充分信任和大力支持，給予我公司參 與 關(guān)莊小區(qū) 18樓及地下車庫工程 勞務(wù) 分包竟標(biāo)的機(jī)會。 我公司十分珍惜這次難得的機(jī)會，在認(rèn)真研究招標(biāo)文件后，愿意遵守招標(biāo)文件規(guī)定的全部內(nèi)容，以超群的施工質(zhì)量、快捷的施工工期、合理的工程造價和文明的施工環(huán)境承包該工程?，F(xiàn)將我公司精心編制的投標(biāo)標(biāo)價、施工組織設(shè)計及其他投標(biāo)相關(guān)資料呈報貴處。請予審議。 工程質(zhì)量目標(biāo) 結(jié)構(gòu)長城杯 。 安全目標(biāo) 杜絕發(fā)生重大傷亡事故。 文明施工 目標(biāo) 全面實施公司的 CI 策劃，建立花園式工地，文明施工按建設(shè)部頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)，確保北京市“文明安全工地”。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 我公司保證按照指定的范圍，做好封閉管理、文明施工，合理安排施工時間，有效降低噪音，控制環(huán)境污染，維護(hù)原有的工作和生活環(huán)境。 技術(shù)目標(biāo) 本工程積極采用多項新技術(shù)、新工藝。 關(guān)莊小區(qū) 18樓及地下車庫工程 6 二、我公司為完成本工程目標(biāo)所采取的措施 組織措施 鑒于該工程的重要性，若有幸中標(biāo)，我公司十分珍惜這次難得的寶貴機(jī)會，把本工程列為公司的重點工程項目，檢查督促項目經(jīng)理部的履約情況，充分發(fā)揮集團(tuán)化優(yōu)勢，及時協(xié)調(diào)解決 施工中的人、財、物、技術(shù)等問題。利用本公司多年來所積累的豐富同類工程施工經(jīng)驗，結(jié)合北京市建筑市場特點把本工程建設(shè)成一個文明、安全的優(yōu)質(zhì)工程。我公司將配備一套技術(shù)過硬、作為頑強(qiáng)，且具有同類工程施工管理經(jīng)驗的項目管理班子，并選擇與我公司技術(shù)過硬并從事過類似于本工程的施工隊伍。以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程的施工隊伍。 保證工程質(zhì)量、安全措施 （ 1）按照 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)、項目質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證計劃的要求，劃分要素分配表，確定崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)管理制度，獎罰兌現(xiàn)，確保對貴公司質(zhì)量承諾的兌現(xiàn)。 我們對施工中各階段的要素進(jìn)行嚴(yán)格控制，從而達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)。 （ 2）建立健全安全生產(chǎn)管理體系，成立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理小組，由項目經(jīng)理出任組長，各專業(yè)工長、班組長及專兼職安全生產(chǎn)檢查員為組員。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評比制度，根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，進(jìn)行獎罰評比，并根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行獎罰。 （ 3）具體各項措施見后頁。 三、我公司承擔(dān)本工程的主要優(yōu)勢 整體管理化優(yōu)勢 我公司是省外管處批準(zhǔn)的勞務(wù)分包施工企業(yè)，可承擔(dān)各類結(jié)構(gòu)工程、裝修、水電工 關(guān)莊小區(qū) 18樓及地下車庫工程 7 程，具有很強(qiáng)的集體優(yōu)勢，我公司在京近年來先后負(fù)責(zé)了“ 華北電力指揮中工程”；創(chuàng)結(jié)構(gòu)。“航南科技大廈”；市優(yōu)質(zhì)工程。西直門“中國鋼鐵研究院”；創(chuàng)結(jié)構(gòu)長城杯。大山子“銀楓家園” 1 1 1 1 16 共計十五萬平方米的結(jié)構(gòu)工程；右安門“世紀(jì)金色嘉園 3樓”等工程項目的建設(shè)。 在同類型工程的組織實施上有較強(qiáng)的實足經(jīng)驗。 若我公司中標(biāo)承接該工程，將把該工程列為重點工程，在總公司的統(tǒng)一指揮下，充分發(fā)揮本企業(yè)的優(yōu)勢，集中調(diào)度公司的重點力量，科學(xué)地組織施工和管理，以減輕貴公司與業(yè)主在施工過程中的協(xié)調(diào)難度，確保整個工程的質(zhì)量進(jìn)度達(dá)到招標(biāo)文件和我公司承諾 條件的要求。 成套施工工藝和技術(shù)的優(yōu)勢 近年來，我公司憑借自身卓越的施工工藝和在各個領(lǐng)域成熟的施工技術(shù)，采用先進(jìn)的工藝，在同類工程施工上，具有豐富的實踐經(jīng)驗和明顯的施工優(yōu)勢。右安門世紀(jì)金色嘉園 3樓總建筑面積為 13 萬 m2，地下 3 層，地上 28 層，全鋼筋混凝土現(xiàn)澆工程。原計劃總工期 270 天，實際提前一個月全部結(jié)構(gòu)封頂， 3樓全部達(dá)到北京市結(jié)構(gòu)長城杯，并且達(dá)到北京市文明安全工地。我公司積極采用科學(xué)、先進(jìn)的施工方法和施工技術(shù)用于工程實踐。 信譽優(yōu)勢 我公司歷來視企業(yè)信譽如企業(yè)生命，在 幾十年的工程實踐中，通過與社會各界的廣泛合作，樹立了良好的企業(yè)形象和社會信譽，受到社會的高度贊譽和褒獎。 速度優(yōu)勢 20xx 年，我公司在右安門世紀(jì)金色嘉園工程 3樓 4車庫地下室面積 關(guān)莊小區(qū) 18樓及地下車庫工程 8 30000m2 的施工中，以開發(fā)商開盤要求為準(zhǔn)，以 50 天工期出正負(fù)零，大量投入勞動力 1700 人左右， 3標(biāo)準(zhǔn)層 28 層 10 萬平方米以 4 個月的時間全部結(jié)構(gòu)封頂，創(chuàng)北京市結(jié)構(gòu)長城杯，以高速、優(yōu)質(zhì)的作風(fēng)給建設(shè)單位帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益社會效益。 管理優(yōu)勢 我公司是全國推行項目法施工的單位之一，經(jīng)過多年的實踐， 項目法施工水平在同行為居于前列，項目按照 ISO9002 系列標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理和保證體系，逐步與國際慣例接軌，采用科學(xué)管理手段，對工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工五大目標(biāo)進(jìn)行有效控制，可確保全面履行工程合同。 我公司有信心、有決心、有能力、有實力搞好本工程的施工建設(shè)。 最后，再次感謝北京市田華四公司給予我公司參與本工程竟標(biāo)的機(jī)會，再次祝愿“關(guān)莊小區(qū) 18樓及地下車庫工程” 的 建設(shè)取得圓滿成功！ 四川省國程勞務(wù)有限責(zé)任公司 二 00 六年元月九日 關(guān)莊小區(qū) 18樓及地下車庫工程 9 承 諾 工程名稱：關(guān)莊小區(qū) 1— 8樓及地下車庫工程 序號 分 項 內(nèi) 容 一 對工程質(zhì)量的承諾 保證達(dá)到招標(biāo)文件的要求，若達(dá)不到招標(biāo)文件的標(biāo)準(zhǔn)，屬我單位責(zé)任的我單位愿按招標(biāo)文件執(zhí)行（具體措施見質(zhì)量保證體系及措施）。 二 對工期的承諾 按招標(biāo)單位要求以及合同要求，按時完成結(jié)構(gòu)封頂，為了體現(xiàn)我單位承諾的工期實現(xiàn)，如達(dá)不到工期目標(biāo)，愿按招標(biāo)文件執(zhí)行，工期提前不需提前工期采取的措施費（具體措施見工期保證措施）。 三 安全、文明施工承諾 保證達(dá)到招標(biāo)文件的要求，嚴(yán)格執(zhí)行國家及北京市有關(guān) 政策和法規(guī)，確保施工安全和現(xiàn)場文明施工，杜絕重傷死亡事故，輕傷事故的發(fā)生。如達(dá)不到承諾標(biāo)準(zhǔn)愿按招標(biāo)文件執(zhí)行。 四 對合同執(zhí)行的承諾 我公司保證嚴(yán)格遵守合同協(xié)議上的條款并按合同條款執(zhí)行。如有違約愿接受處罰。 五 對資金的承諾 嚴(yán)格按照合同上勞務(wù)費的結(jié)算與支付辦法執(zhí)行。 六 其他承諾 項目管理班子按照投標(biāo)書內(nèi)的人員 100%到場，管理人員比例達(dá)到 8%以上。如有更換和不稱職，接受甲方處罰。 施工勞務(wù)隊伍選用我公司本地的施工隊伍，且技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良，有類似于本工程施工的經(jīng)驗確保本工程的質(zhì)量、工期 、安全文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)。即原籍工人達(dá)到 80%以上。 我公司所選用操作工人保證持證率在 90%以上。 保證我公司特殊作業(yè)人員 100%持證。 我公司選用本地施工隊伍，能有效的控制人員變動，并且人員變動率控制在 5%以下。 我公司鑒于多年的施工經(jīng)驗以及項目部同類工程施工經(jīng)驗，保證能有效的組織施工，獨立作戰(zhàn)能力強(qiáng)。 若我單位中標(biāo)，我單位所承擔(dān)的項目不再分包，更不得轉(zhuǎn)包，若發(fā)生類似情況，按招標(biāo)文件要求進(jìn)行處罰。 積極配合總包單位的各項工作，服從總包方的安排、指揮、調(diào)配，全力支持總包單位、業(yè)主、監(jiān)理單位的監(jiān)督工作，服從總包單位的正確指令。 我公司保證在工程施工期間無盜竊、無打架斗毆，以及危害社會治安等行