【正文】 第一篇：公司內(nèi)刊策劃方案大全企業(yè)內(nèi)刊策劃方案為了有效提升企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競爭力，實現(xiàn)企業(yè)信息傳播，促進(jìn)企業(yè)員工之間、部門之間、公司之間以及員工與領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)與社會各界公眾的溝通，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，樹立良好企業(yè)形象，提升企業(yè)品位和品牌，擬組織全體員工共同參與，創(chuàng)辦公司刊物，以實現(xiàn)對內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化，對外樹立企業(yè)形象的雙重使命。一、刊物名稱刊物擬取名為《****》。二、刊物的總體形式整體基調(diào)：大方、活躍、時尚，體現(xiàn)出本公司的“家居”定位。出版形式：初期擬以報紙形式。版面約兩張A3紙大小。稍厚實。方便攜帶傳閱，但又不缺乏品質(zhì)感。出版周期：刊物初期以不定期形式刊出，盡可能為兩月一期。目標(biāo)贈閱人群：公司內(nèi)部員工、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及員工、兄弟單位、將來還可以納入廣場經(jīng)營商、以及媒體等社會其他人士。三、編輯出版流程：初步擬定由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，辦公室牽頭，實施對各部門、員工的組稿、核稿、編輯、發(fā)刊、考評、獎勵等工作。編委會組織機(jī)構(gòu)擬定如下：主任：副主任：委員：主編：，召集編委會全體成員商議并確定當(dāng)期的宣傳重點、傳達(dá)組稿意向等。，交由編輯修改審稿。，由辦公室負(fù)責(zé)傳閱審核改正，交由公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。，召集編委會以及各部門員工代表會議評價內(nèi)刊整體效果，指出優(yōu)缺點，以提升內(nèi)刊質(zhì)量。四、刊物欄目的安排、內(nèi)容和定位（以下欄目名稱均可再議）：，即每次刊物中必有的欄目①刊首語：第一期為創(chuàng)刊詞。一方面作為整期刊物的內(nèi)容提示，點出本次刊物的主題，另一方面適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)看法、提出問題，為員工起到思想啟蒙的作用。每期一篇。由編輯部負(fù)責(zé)供稿。第一期擬請公司領(lǐng)導(dǎo)撰寫《創(chuàng)刊寄語》。②企業(yè)新聞：公司內(nèi)部或?qū)ν獍l(fā)生的一些重大事件的報道，或者是公司對于員工新政策的發(fā)放，如企業(yè)安全工作（活動）、企業(yè)文化、支部活動等。創(chuàng)立初期也可以增加一些企業(yè)展示的內(nèi)容。每期多稿，圖文并茂。由編輯部負(fù)責(zé)供稿。③團(tuán)隊風(fēng)采：以圖片為主，輔助以文字，展示公司部門、員工在平時工作、企業(yè)活動、黨員活動以及重大事件上的風(fēng)采和表現(xiàn)。偶爾也可以以明星員工訪談錄等獨立欄目出現(xiàn)。多稿多圖。由每個部門負(fù)責(zé)供稿。④員工專欄：公司員工在平時生活中的一些記事、感悟，拍攝的有意義的主題照片等都可以納入其中。由員工個人供稿，部門負(fù)責(zé)制。原則每部門每期不少于一篇。，即間隔性出現(xiàn)在刊物上的欄目①企業(yè)員工互動：可以定時舉辦有獎?wù)魑幕顒?，或者員工對于公司管理、運營等的看法和建議，形式不限。形式輕松。由員工供稿。②行業(yè)動態(tài)：主要發(fā)布行業(yè)政策以及家居建材市場動態(tài)數(shù)據(jù)和信息等，幫助員工了解時事。由編輯部搜集、整合、供稿。③同行新聞：主要發(fā)布本地或者華東地區(qū)其他家居公司的最近動態(tài)，幫助企業(yè)知己知彼。由編輯部搜集、整合、供稿。④讀書時間：主要刊登一些具有啟發(fā)意義的好文，幫助員工提高。（此欄目也可以和員工互動結(jié)合，比如，上一期刊登了某個名文段落，下期就可以讓員工寫下他們對于該文的讀后感等。）由編輯部選擇供稿。⑤家居品牌或者智能家居、新式家居的分類介紹、評測：幫助企業(yè)員工以及所有內(nèi)刊贈閱者擴(kuò)充家居知識，了解家居市場行情。如果該品牌在廣場內(nèi)部銷售，則可以提供店名以及聯(lián)系方式、市場價位等等。由編輯部供稿，廣場開業(yè)后可以聯(lián)合經(jīng)營戶共同策劃。⑥戶型裝修法：針對大小不同、環(huán)境不同、居住人不同的特點提供個性家裝方法，包括二手房、老房翻修法等?？梢哉埵覂?nèi)裝修設(shè)計公司參謀。其中涉及的家具品牌可以是廣場有的牌子。由編輯部供稿，也可以與設(shè)計公司聯(lián)合供稿。⑦家居手作：針對廣場主要以成品且大型家居為主，也可以介紹一些家居小飾品的制作方法，比較親切，也讓人感覺有品質(zhì)感。由編輯部供稿，可以參照一些國外的家居雜志進(jìn)行編譯。⑧家居風(fēng)水：家居擺放設(shè)置都有一定的講究，可參照香港盛行的一些風(fēng)水學(xué)概念。由編輯部供稿。⑨我拍家居：屬于讀者互動的欄目。讀者可以將自己看到的或者自己家中中意的家居飾品、局部裝飾拍照，并附上簡短的文字描述投稿給編輯部。編輯部可以在每年進(jìn)行投票選出最好的家居照片。⑩員工“微博”。可以將近月來的工作生活感想或者總結(jié)濃縮成140字左右記錄下來。，即根據(jù)企業(yè)需要臨時開辟的欄目?？梢园ǎ?jié)日賀詞、公司大事記等根據(jù)實時需要由編委會決定。五、經(jīng)費支出：主要為兩項：一方面是刊物印刷，另一方面是稿費。稿費擬采取對錄用的文章適當(dāng)給予一定物資獎勵。六、考核評比：根據(jù)供稿數(shù)量和質(zhì)量，編委會將議定評比，名列前茅者，年終將給予一定獎勵，并成為年終評比的一項重要參考，對于在公司內(nèi)的今后發(fā)展也作一項指標(biāo)。辦 公 室二○一一年八月第二篇：公司內(nèi)刊策劃方案歐聯(lián)公司內(nèi)刊策劃方案—— 陳恩江一、創(chuàng)刊宗旨及目的：宗旨：有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競爭力。即對內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對外樹立企業(yè)形象的雙重使命。目的：（1）企業(yè)上下級各部門之間的交流互動；（2）亮麗風(fēng)采的對外展示；（3）企業(yè)成長歷程的忠實記錄；（4）企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉；（5）學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊精神的有效渲染；（6）傳播健康理念、引導(dǎo)健康生活；二、內(nèi)刊的目標(biāo)定位：內(nèi)部員工；合作伙伴單位（友好往來單位）；三、辦刊策略及實施方案：刊名確定：參見封面設(shè)計（PS文件，需待本策劃方案確定后再進(jìn)行設(shè)計）內(nèi)刊的欄目安排與定位：（1）基本欄目：即每期內(nèi)刊必有的欄目；（2）常用欄目：即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目；（3）臨時欄目：即根據(jù)企業(yè)的宣傳需要而臨時開辟的欄目；具體欄目構(gòu)想：（1）刊首寄語：創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致辭，以后每期可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動向，適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問題，對員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵作用；[每期限1篇，由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門供稿]（2）公司目標(biāo)、格言等：即公司內(nèi)部文化的精髓，每期都有；（3）向一線員工致敬：由于公司行業(yè)的特殊性，應(yīng)該體現(xiàn)公司對一線員工的強(qiáng)烈的關(guān)注與尊敬；可由一線員工自由撰稿，內(nèi)容可體現(xiàn)日常工作生活，投稿時需提供相關(guān)圖片；[每期一則圖片稿]（4）公司動態(tài)：即公司新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的一些重大事件的報道，或是公司新出臺的一些對員工有益的新政策的報道等。[每期多則新聞稿或圖片新聞, 由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門供稿]（5）封面故事：除創(chuàng)刊號外，其他每期封面都將是員工工作活生活或公司生產(chǎn)活動現(xiàn)場圖片，以激勵員工強(qiáng)烈的榮譽感，對封面圖片進(jìn)行人物故事挖掘，或是圖片背后隱藏的事件的報道；[每期限1篇, 由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門供稿]（6）心得感悟：對公司組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)進(jìn)行心得總結(jié)，或是日常工作中的一些感悟；[每期多則新聞稿,由參與學(xué)習(xí)、培訓(xùn)人員，以及全體員工供稿]（7）聚沙成塔：即員工對公司的優(yōu)秀建議或問題；如：對制度完善的建議、提高工作效率的建議、簡化工作流程的建議或節(jié)約成本的建議均可，亦可是工作中的問題，所有問題與建議，都會交相關(guān)部分負(fù)責(zé)人進(jìn)行答疑解惑或公布采納情況；[每期多則, 全員參與]（8）技術(shù)交流：對專業(yè)知識上，容易忽視或關(guān)鍵的技術(shù)及新技術(shù)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)；[每期1則新聞稿, 由各部門供稿，特別是工程維修方面為佳]（9）健康常識/節(jié)日祝愿:如當(dāng)月有節(jié)日，則發(fā)節(jié)日祝愿；若沒有，則對健康常識進(jìn)行提示，如：高溫下防止中暑的發(fā)生等；[每期限1篇, 由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門供稿]（10）總經(jīng)理信箱：即董事長信箱，員工的投訴、建議、或是心聲的吐露。[每期多則, 全員參與]（11）團(tuán)隊風(fēng)采：以圖片展示為主、輔以簡單的文字說明，展示各部門（團(tuán)隊）的風(fēng)采，并烘托出“愉悅地生活，開心地工作”這一主題。[每期多張圖片，由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門供稿]內(nèi)刊的職能定位：（1）要說公司想說的話，努力了解公司的宗旨；（2）續(xù)說公司沒說完的話，需要掌握公司的基本企業(yè)理念和思想原則，把公司對人生、對社會、對人、對事的觀念，以不同的形式表達(dá)出來；（3）需要反映廣大員工對公司的心聲，內(nèi)刊不應(yīng)當(dāng)只是領(lǐng)導(dǎo)的聲音，而應(yīng)該體現(xiàn)企業(yè)中各種不同的聲音。因為企業(yè)文化是一個互動的過程，如果沒有員工的聲音、沒有不同的聲音，企業(yè)內(nèi)刊就沒有了生命力；（4）把公司行為中帶普遍意義的理論提煉出來，或者是講某些話上升到理論的高度；（5）最終職能：把金錢變?yōu)榫?，并使這種精神回過頭來能變?yōu)榻疱X；（良性循環(huán)）四、內(nèi)刊的編輯方針及編輯職責(zé)：公司內(nèi)刊首先要服務(wù)于公司：公司給了內(nèi)刊以生命的源泉，內(nèi)刊又要反過來向公司滲透滴滴甘霖精華。內(nèi)刊必須以服務(wù)公司為旨，內(nèi)刊才是有生命的、鮮活的、生動的。內(nèi)刊服務(wù)于公司主要應(yīng)體現(xiàn)在：與公司牽手相攜，讓公司腳踏實地地健康成長、逐步壯大。要盡量使內(nèi)刊更具有可讀性：公司內(nèi)刊可讀性的強(qiáng)弱直接昭示著內(nèi)刊的成功與否，影響著辦刊人（公司）所要宣導(dǎo)的思想、理念、經(jīng)驗被讀刊人領(lǐng)悟的程度。內(nèi)刊的一個顯著的優(yōu)點和長處，就是作者也就是讀者，刊物所報道的人和事，就在作者和讀者之中，刊物與