【正文】 優(yōu)秀內(nèi)刊不僅要有好的欄目策劃、好的選題、好的稿源，還需要有好的設(shè)計(jì)、印刷。做好編輯工作的原則：內(nèi)刊編輯是一個(gè)組織者，在每期組稿的過(guò)程中都要做大量的組織工作，如：欄目策劃、專題采訪、發(fā)函約稿、親自撰稿、命題請(qǐng)同事寫(xiě)稿等。目的：（1）企業(yè)上下級(jí)各部門(mén)之間的交流互動(dòng)；（2）亮麗風(fēng)采的對(duì)外展示；（3）企業(yè)成長(zhǎng)歷程的忠實(shí)記錄；（4）企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉；（5）學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神的有效渲染；（6）傳播健康理念、引導(dǎo)健康生活；二、內(nèi)刊的目標(biāo)定位：三、辦刊策略及實(shí)施方案：設(shè)計(jì)）內(nèi)刊的欄目安排與定位： 刊名確定：參見(jiàn)封面設(shè)計(jì)（PS文件，需待本策劃方案確定后再進(jìn)行內(nèi)部員工；合作伙伴單位（友好往來(lái)單位）；（1）基本欄目：即每期內(nèi)刊必有的欄目；（2）常用欄目：即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目；（3）臨時(shí)欄目：即根據(jù)企業(yè)的宣傳需要而臨時(shí)開(kāi)辟的欄目；具體欄目構(gòu)想：（1）刊首寄語(yǔ)：創(chuàng)刊號(hào)為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致辭，以后每期可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動(dòng)向，適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問(wèn)題，對(duì)員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵(lì)作用；[每期限1篇，由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門(mén)供稿]（2）公司目標(biāo)、格言等：即公司內(nèi)部文化的精髓，每期都有；（3）向一線員工致敬：由于公司行業(yè)的特殊性，應(yīng)該體現(xiàn)公司對(duì)一線員工的強(qiáng)烈的關(guān)注與尊敬；可由一線員工自由撰稿，內(nèi)容可體現(xiàn)日常工作生活，投稿時(shí)需提供相關(guān)圖片；[每期一則圖片稿]（4）公司動(dòng)態(tài)：即公司新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的一些重大事件的報(bào)道，或是公司新出臺(tái)的一些對(duì)員工有益的新政策的報(bào)道等。內(nèi)刊雖然是受眾面小的內(nèi)部交流工具，卻應(yīng)有寬闊的胸襟，坦誠(chéng)客觀面對(duì)公司內(nèi)的人和事，與員工之間真誠(chéng)互動(dòng)，及時(shí)汲取各種新的、有益的思想理念，逐漸成長(zhǎng)為本公司背景下一道獨(dú)特而光彩奪目的文化風(fēng)景。（此部分可由編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在小樣上直接批示，但需采用不同顏色筆進(jìn)行標(biāo)注，匯總意見(jiàn)討論后，再次出小樣進(jìn)行簽發(fā)）（4）印刷出版：按執(zhí)行總編和總編審簽字確認(rèn)的小樣板出菲林并印刷裝訂成冊(cè)。五、內(nèi)刊建設(shè)的戰(zhàn)略性：公司內(nèi)刊是恒陽(yáng)生態(tài)園文化的載體，是渠道，是工具。內(nèi)刊必須以服務(wù)公司為旨，內(nèi)刊才是有生命的、鮮活的、生動(dòng)的。在編輯、設(shè)計(jì)，即內(nèi)容和形式都得到了把握，刊物的印制和發(fā)行也不可忽視，編輯再棒，設(shè)計(jì)再好，印制太差的內(nèi)刊也很難吸引目光，而且在合作伙伴中也缺乏說(shuō)服力。但無(wú)論工作多么繁雜，都必須不斷地朝一下幾方面努力：（1）細(xì)心加精心，避免各種謬誤與讀刊者見(jiàn)面。[每期多則新聞稿或圖片新聞, 由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門(mén)供稿]（5）封面故事：除創(chuàng)刊號(hào)外，其他每期封面都將是員工工作活生活或公司生產(chǎn)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)圖片，以激勵(lì)員工強(qiáng)烈的榮譽(yù)感，對(duì)封面圖片進(jìn)行人物故事挖掘，或是圖片背后隱藏的事件的報(bào)道；[每期限1篇, 由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門(mén)供稿]（6）心得感悟：對(duì)公司組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)進(jìn)行心得總結(jié)，或是日常工作中的一些感悟；[每期多則新聞稿,由參與學(xué)習(xí)、培訓(xùn)人員，以及全體員工供稿]（7）聚沙成塔：即員工對(duì)公司的優(yōu)秀建議或問(wèn)題；如：對(duì)制度完善的建議、提高工作效率的建議、簡(jiǎn)化工作流程的建議或節(jié)約成本的建議均可，亦可是工作中的問(wèn)題，所有問(wèn)題與建議，都會(huì)交相關(guān)部分負(fù)責(zé)人進(jìn)行答疑解惑或公布采納情況；[每期多則, 全員參與]（8）技術(shù)交流：對(duì)專業(yè)知識(shí)上，容易忽視或關(guān)鍵的技術(shù)及新技術(shù)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)；[每期1則新聞稿, 由各部門(mén)供稿，特別是工程維修方面為佳]（9）健康常識(shí)/節(jié)日祝愿:如當(dāng)月有節(jié)日，則發(fā)節(jié)日祝愿；若沒(méi)有，則對(duì)健康常識(shí)進(jìn)行提示，如：高溫下防止中暑的發(fā)生等；[每期限1篇, 由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門(mén)供稿]（10）總經(jīng)理信箱：即董事長(zhǎng)信箱，員工的投訴、建議、或是心聲的吐露。由編輯部供稿，可以參照一些國(guó)外的家居雜志進(jìn)行編譯。由員工供稿。每期一篇。一、刊物名稱刊物擬取名為《****》。，召集編委會(huì)以及各部門(mén)員工代表會(huì)議評(píng)價(jià)內(nèi)刊整體效果，指出優(yōu)缺點(diǎn)，以提升內(nèi)刊質(zhì)量。原則每部門(mén)每期不少于一篇。其中涉及的家具品牌可以是廣場(chǎng)有的牌子。辦 公 室二○一一年八月第二篇：公司內(nèi)刊策劃方案歐聯(lián)公司內(nèi)刊策劃方案—— 陳恩江一、創(chuàng)刊宗旨及目的：宗旨：有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。內(nèi)刊需要有海納百川的寬闊胸襟：、內(nèi)刊的優(yōu)勢(shì)，就是勿需一味迎合讀刊者的趣味，內(nèi)刊完全可以按照公司、編者自己的意愿，讓內(nèi)刊更有個(gè)性起來(lái)。六、內(nèi)刊的稿源、設(shè)計(jì)及印刷：征集稿源的激勵(lì)機(jī)制：公司內(nèi)刊要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外合一，稿源必須具備多元化特征。[每期多則, 全員參與]（11）團(tuán)隊(duì)風(fēng)采：以圖片展示為主、輔以簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明，展示各部門(mén)（團(tuán)隊(duì)）的風(fēng)采，并烘托出“愉悅地生活，開(kāi)心地工作”這一主題。（2）從實(shí)際出發(fā)，不嘩眾取寵、故弄玄虛。（1）設(shè)計(jì)風(fēng)格：創(chuàng)新、現(xiàn)代、簡(jiǎn)單、精致；（2）印刷材質(zhì)：采用彩色銅板紙印刷；（3）出版時(shí)間：每月一期，或者每季度一期，自然月初出版，不超過(guò)當(dāng)月6號(hào)；七、編輯工作流程及其他事項(xiàng)：（編輯部可為非常規(guī)性部門(mén)，可為多部門(mén)人員共同組成，為兼職方式，可給予適當(dāng)兼職補(bǔ)助）編輯部編制：主編1名，設(shè)計(jì)師1名，編輯校對(duì)1名；編輯委員會(huì)成員：（1）顧問(wèn)；（2）總編審；（3）總編；（4）執(zhí)行總編；（5）副總編；（6）執(zhí)行主編；（7）編輯校對(duì)；（8）板式設(shè)計(jì)；編輯出版流程：（1）編前會(huì)：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會(huì)成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點(diǎn)，執(zhí)行主編向編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)期的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過(guò)。內(nèi)刊的細(xì)節(jié)決定成功：態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成功。如何更好地調(diào)動(dòng)員工的積極參與性，鼓勵(lì)大家踴躍投稿，鑒于此，特提供以下方案供任選一種：（1）方案一（推薦）：實(shí)行積分制，按每500字一個(gè)基準(zhǔn)進(jìn)行積分計(jì)算：（200字以下：1分；200500字：3分；5001000字：6分，最高不超過(guò)1000字）；建立積分兌換制度：（如5分積分可換10分鐘遲到券一張；15分積分可換帶薪假1小時(shí)；100分可換總經(jīng)理晚宴1次等）（2）方案二：實(shí)行稿酬制，按每500字一個(gè)基準(zhǔn)進(jìn)行稿費(fèi)計(jì)算：（200字以下：10元一篇；200字500字：20元一篇，500字1000字：40元篇，最高不超過(guò)1000字）；（3）方案三：將投稿列入績(jī)效考核（制定績(jī)效考核制度），與工資、年終獎(jiǎng)等掛鉤；特別提示：對(duì)于在意見(jiàn)箱欄目中，有突出貢獻(xiàn)的，如在公司制度完善、提高工作效率、簡(jiǎn)化工作流程或節(jié)約成本中有切實(shí)有效成果的，應(yīng)該予以特別重大獎(jiǎng)勵(lì)；內(nèi)刊的設(shè)計(jì)及發(fā)送：（1）設(shè)計(jì)風(fēng)格：創(chuàng)新、現(xiàn)代、簡(jiǎn)單、精致；（2）內(nèi)刊種類：電子雜志；（3）發(fā)送時(shí)間：每月一期，自然月初出版，不超過(guò)當(dāng)月6號(hào)；（4）發(fā)送對(duì)象：杭州總部及各分子公司所有員工，集團(tuán)人力資源培訓(xùn)部，部分合作單位（由營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)發(fā)送）。公司內(nèi)刊的細(xì)節(jié)，主要體現(xiàn)在兩方面：一是與讀刊者交流的細(xì)心，二是版面圖文的細(xì)致。在企業(yè)文化發(fā)展階段，公司內(nèi)刊就要貫徹、落實(shí)、鞏固，讓企業(yè)文化不斷完善和持續(xù)改進(jìn)。（2）稿件簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來(lái)后，由執(zhí)行主編交由執(zhí)行總編審稿并簽字，再交總編審簽字確認(rèn)。（3）認(rèn)真聽(tīng)取讀刊者意見(jiàn)，及時(shí)盡力改進(jìn)，虛心接受善意的批評(píng)，不浮躁，不意氣用事。[每期多張圖片，由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門(mén)供稿]內(nèi)刊的職能定位：（1）要說(shuō)公司想說(shuō)的話，努力了解公司的宗旨；（2）續(xù)說(shuō)公司沒(méi)說(shuō)完的話，需要掌握公司的基本企業(yè)理念和思想原則，把公司對(duì)人生、對(duì)社會(huì)、對(duì)人、對(duì)事的觀念，以不同的形式表達(dá)出來(lái)；（3）需要反映廣大員工對(duì)公司的心聲，內(nèi)刊不應(yīng)當(dāng)只是領(lǐng)導(dǎo)的聲音，而應(yīng)該體現(xiàn)企業(yè)中各種不同的聲音。（2）從實(shí)際出發(fā)，不嘩眾取寵、故弄玄虛。第四篇：公司內(nèi)刊策劃草案贏天下電子內(nèi)刊策劃草案一、創(chuàng)刊宗旨及目的：宗旨：有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，優(yōu)秀恒陽(yáng)生態(tài)園文化的形成并一朝一夕之功，是恒陽(yáng)生態(tài)園長(zhǎng)期建設(shè)的結(jié)果，作為為恒陽(yáng)生態(tài)園文化服務(wù)的內(nèi)刊，它的戰(zhàn)略是根據(jù)恒陽(yáng)生態(tài)園文化的長(zhǎng)期建設(shè)戰(zhàn)略而制定。內(nèi)刊的一個(gè)顯著的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，就是作者也就是讀者，刊物所報(bào)道的人和事，就在作者和讀者之中，刊物與作者、讀者之間的互動(dòng)性特別強(qiáng)，也非常及時(shí)，三者之間相互影響，所以就此方面而言，公司內(nèi)刊更有理由與義務(wù)讓讀刊人讀起來(lái)親切可感、愛(ài)不釋手，亦能使伙伴單位讀者對(duì)公司更加充滿信心與信賴。（3）小樣簽發(fā)：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來(lái)后，交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)傳閱，并由顧問(wèn)和總編審簽字確認(rèn)。（4）多借鑒，多學(xué)習(xí)，使自身的相關(guān)技能、水平，以及綜合素質(zhì)不斷完善提高。因?yàn)槠髽I(yè)文化是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程，如果沒(méi)有員工的聲音、沒(méi)有不同的聲音，企業(yè)內(nèi)刊就沒(méi)有了生命力；（4）把公司行為中帶普遍意義的理論提煉出來(lái)，或者是講某些話上升到理論的高度；（5）最終職能：把金錢(qián)變?yōu)榫?，并使這種精神回過(guò)頭來(lái)能變?yōu)榻疱X(qián)；（良性循環(huán)）四、內(nèi)刊的編輯方針及編輯職責(zé)：