【正文】 三、辦刊策略及實施方案：刊名確定：待定內刊的欄目安排與定位：（1）基本欄目：即每期內刊必有的欄目；（2）常用欄目：即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內刊上的欄目（如一季度出現(xiàn)一次）；（3）臨時欄目：即根據(jù)企業(yè)的宣傳需要而臨時開辟的欄目；具體欄目構想：（1）刊首寄語：創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致辭，以后每期可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動向，適當?shù)匕l(fā)表看法或提出問題，對員工起到思想上的引導或激勵作用；[每期限1篇，由總經(jīng)辦或培訓部供稿]（2）公司目標、格言等：即公司內部文化的精髓，每期都有；【每期限1篇，由培訓部供稿】（3）向基層員工致敬：由于公司行業(yè)的特殊性，應該體現(xiàn)公司對基層員工（特別是業(yè)務員）強烈的關注與尊敬；可由基層員工自由撰稿，內容可體現(xiàn)日常工作生活，投稿時需提供相關圖片；[每期一則圖片稿]（4）微消息：即公司新聞，公司內部發(fā)生的一些重大事件的報道，或是公司新出臺的一些對員工有益的新政策的報道等。（1）設計風格：創(chuàng)新、現(xiàn)代、簡單、精致；（2）印刷材質：采用彩色銅板紙印刷；（3）出版時間：每月一期，或者每季度一期，自然月初出版，不超過當月6號；七、編輯工作流程及其他事項：（編輯部可為非常規(guī)性部門，可為多部門人員共同組成，為兼職方式，可給予適當兼職補助）編輯部編制：主編1名，設計師1名，編輯校對1名；編輯委員會成員：（1）顧問；（2）總編審；（3）總編；（4）執(zhí)行總編；（5）副總編；（6）執(zhí)行主編；（7）編輯校對；（8）板式設計；編輯出版流程：（1）編前會：每期內刊出版前，召集編委會成員討論并確定當期的宣傳重點，執(zhí)行主編向編委會領導匯報當期的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領導審議通過。內刊編輯始終要站到恒陽生態(tài)園文化戰(zhàn)略的高度上去衡量，去觀察，去思考。（2）從實際出發(fā)，不嘩眾取寵、故弄玄虛。譬如：一個讓人過目不忘的標題，一副讓人玩味不已的插圖，文字的簡潔、流暢、生動，欄目的參與性等等，都直接關系到內刊的可讀性。[每期多則, 全員參與]（11）團隊風采：以圖片展示為主、輔以簡單的文字說明，展示各部門（團隊）的風采，并烘托出“愉悅地生活，開心地工作”這一主題。（5）編評會：內刊印刷出來后，在第一時間交編委會領導翻閱，并在一周之內召集編委會成員召開編評會，評價當期內刊的優(yōu)劣，重點指出當期內刊的不足之處，以及在當期編輯工作中存在的問題，每個編委會成員都需要發(fā)表自己的看法，從而促進內刊的成長和進步。六、內刊的稿源、設計及印刷：征集稿源的激勵機制：公司內刊要實現(xiàn)內外合一，稿源必須具備多元化特征。公司內刊即具有公司的屬性特色，也具有媒體的特點，因此就不能把企業(yè)內刊辦成公司的技術手冊、生產手冊之類的東西，也不能辦成專業(yè)的文藝期刊。內刊需要有海納百川的寬闊胸襟：、內刊的優(yōu)勢，就是勿需一味迎合讀刊者的趣味，內刊完全可以按照公司、編者自己的意愿，讓內刊更有個性起來。內刊服務于公司主要應體現(xiàn)在：與公司牽手相攜，讓公司腳踏實地地健康成長、逐步壯大。辦 公 室二○一一年八月第二篇：公司內刊策劃方案歐聯(lián)公司內刊策劃方案—— 陳恩江一、創(chuàng)刊宗旨及目的：宗旨：有效推進企業(yè)文化建設，全面提升企業(yè)競爭力。編輯部可以在每年進行投票選出最好的家居照片。其中涉及的家具品牌可以是廣場有的牌子。④讀書時間：主要刊登一些具有啟發(fā)意義的好文，幫助員工提高。原則每部門每期不少于一篇。每期多稿，圖文并茂。，召集編委會以及各部門員工代表會議評價內刊整體效果，指出優(yōu)缺點，以提升內刊質量。方便攜帶傳閱，但又不缺乏品質感。一、刊物名稱刊物擬取名為《****》。三、編輯出版流程：初步擬定由總經(jīng)理領導負責，辦公室牽頭，實施對各部門、員工的組稿、核稿、編輯、發(fā)刊、考評、獎勵等工作。每期一篇。偶爾也可以以明星員工訪談錄等獨立欄目出現(xiàn)。由員工供稿。⑤家居品牌或者智能家居、新式家居的分類介紹、評測：幫助企業(yè)員工以及所有內刊贈閱者擴充家居知識，了解家居市場行情。由編輯部供稿，可以參照一些國外的家居雜志進行編譯。，即根據(jù)企業(yè)需要臨時開辟的欄目。[每期多則新聞稿或圖片新聞, 由負責編輯內刊部門供稿]（5）封面故事：除創(chuàng)刊號外，其他每期封面都將是員工工作活生活或公司生產活動現(xiàn)場圖片，以激勵員工強烈的榮譽感，對封面圖片進行人物故事挖掘，或是圖片背后隱藏的事件的報道；[每期限1篇, 由負責編輯內刊部門供稿]（6）心得感悟：對公司組織的學習、培訓進行心得總結，或是日常工作中的一些感悟；[每期多則新聞稿,由參與學習、培訓人員，以及全體員工供稿]（7）聚沙成塔：即員工對公司的優(yōu)秀建議或問題；如：對制度完善的建議、提高工作效率的建議、簡化工作流程的建議或節(jié)約成本的建議均可，亦可是工作中的問題，所有問題與建議，都會交相關部分負責人進行答疑解惑或公布采納情況；[每期多則, 全員參與]（8）技術交流：對專業(yè)知識上，容易忽視或關鍵的技術及新技術進行交流學習；[每期1則新聞稿, 由各部門供稿，特別是工程維修方面為佳]（9）健康常識/節(jié)日祝愿:如當月有節(jié)日，則發(fā)節(jié)日祝愿；若沒有，則對健康常識進行提示，如：高溫下防止中暑的發(fā)生等；[每期限1篇, 由負責編輯內刊部門供稿]（10）總經(jīng)理信箱：即董事長信箱，員工的投訴、建議、或是心聲的吐露。因此，內刊完全有理由辦得生動活潑、好讀耐讀。但無論工作多么繁雜，都必須不斷地朝一下幾方面努力：（1）細心加精心，避免各種謬誤與讀刊者見面。每期內刊之間都有一個連貫和發(fā)展性的內在因素在里面，保持辦刊的長期性和連貫性。在編輯、設計，即內容和形式都得到了把握，刊物的印制和發(fā)行也不可忽視，編輯再棒，設計再好，印制太差的內刊也很難吸引目光，而且在合作伙伴中也缺乏說服力。備注：待方案通過，再進行內刊模板設計。內刊必須以服務公司為旨，內刊才是有生命的、鮮活的、生動的。公司內刊的細節(jié)，主要體現(xiàn)在兩方面：一是與讀刊者交流的細心，二是版面圖文的細致。五、內刊建設的戰(zhàn)略性：公司內刊是恒陽生態(tài)園文化的載體，是渠道，是工具。在恒陽生態(tài)園文化發(fā)展階段，公司內刊就要貫徹、落實、鞏固，讓恒陽生態(tài)園文化不斷完善和持續(xù)改進。（此部分可由編委會領導在小樣上直接批示，但需采用不同顏色筆進行標注，匯總意見討論后，再次出小樣進行簽發(fā)）（4）印刷出版：按執(zhí)行總編和總編審簽字確認的小樣板出菲林并印刷裝訂成冊。內刊服務于公司主要應體現(xiàn)在：與公司攜手并進，讓公司腳踏實地地健康成長、逐步壯大。內刊雖然是受眾面小的內部交流工具，卻應有寬闊的胸襟，坦誠客觀面對公司內的人和事，與員工之間真誠互動，及時汲取各種新的、有益的思想理念，逐漸成長為本公司背景下一道獨特而光彩奪目的文化風景。公司內刊建設應具有戰(zhàn)略性。目的：（1）企業(yè)上下級各部門之間的交流互動；（2）亮麗風采的對外展示；（3）企業(yè)成長歷程的忠實記錄；（4）企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉；（5）學習氛圍、團隊精神的有效渲染；（6）傳播健康理念、引導健康生活；二、內刊的目標定位：三、辦刊策略及實施方案：設計）內刊的欄目安排與定位： 刊名確定：參見封面設計（PS文件，需待本策劃方案確定后再進行內部員工；合作伙伴單位（友好往來單位）；（1）基本欄目：即每期內刊必有的欄目；（2）常用欄目：即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內刊上的欄目；（3）臨時欄目：即根據(jù)企業(yè)的宣傳需要而臨時開辟的欄目；具體欄目構想：（1）刊首寄語：創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致辭，以后每期可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動向，適當?shù)匕l(fā)表看法或提出問題，對員工起到思想上的引導或激勵作用；[每期限1篇，由負責編輯內刊部門供稿]（2）公司目標、格言等：即公司內部文化的精髓，每期都有；（3）向一線員工致敬：由于公司行業(yè)的特殊性，應該體現(xiàn)公司對一線員工的強烈的關注與尊敬；可由一線員工自由撰稿，內容可體現(xiàn)日常工作生活，投稿時需提供相關圖片；[每期一則圖片稿]（4）公司動態(tài)：即公司新聞，公司內部發(fā)生的一些重大事件的報道，或是公司新出臺的一些對員工有益的新政策的報道等。內刊的一個顯著的優(yōu)點和長處，就是作者也就是讀者，刊物所報道的人和事，就在作者和讀者之中，刊物與作者、讀者之間的互動性特別強，也非常及時，三者之間相互影響，所以就此方面而言，公司內刊更有理由與義務讓讀刊人讀起來親切可感、愛不釋手，亦能使伙伴單位讀者對公司更加充滿信心與信賴。做好編輯工作的原則：內刊編輯是一個組織者，在每期組稿的過程中都要做大量的組織工作，如：欄目策劃、專題采訪、發(fā)函約稿、親自撰稿、命題請同事寫稿等。對一個公司來說，優(yōu)秀企業(yè)文化的形成并一朝一夕之功，是企業(yè)長期建設的結果，作為為企業(yè)文化服務的內刊，它的戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)文化的長期建設戰(zhàn)略而制定。優(yōu)秀內刊不僅要有好的欄目策劃、好的選題、好的稿源，還需要有好的設計、印刷。