【正文】 北京 品納軻 物流商務(wù)中心項目 項目 建議書 (代可行性研究報告 ) 北京品納軻物流商務(wù)中心項目建議書（代可研） 北京中咨海外咨詢公司 i 目 錄 第一章 總論 ..................................................................................... 1 項目概況 .................................................................................... 1 項目提 出的背景 ......................................................................... 1 項目建設(shè)的必要性和目的 .......................................................... 2 編制依據(jù) .................................................................................... 4 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標 .............................................................. 4 第二章 市場分析與預(yù)測 .................................................................. 6 物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 ..................................................................... 6 國外物流市場情況 ..................................................................... 6 我國物流市場情況 .................................................................... 11 北京物流市場發(fā)展現(xiàn)狀 .............................................................16 本項目競爭優(yōu)勢 ........................................................................19 第三章 土地利用 現(xiàn)狀、建設(shè)條件和總圖運輸 ............................... 21 土地利用現(xiàn)狀及交通條件 .........................................................21 市政基礎(chǔ)條件 ............................................................................21 工程地質(zhì)條件 ............................................................................22 總平面布置與交通 ....................................................................25 第四章 建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容 ......................................................... 27 建設(shè)規(guī)模 ...................................................................................27 北京品納軻物流商務(wù)中心項目建議書（代可研） 北京中咨海外咨詢公司 ii 建設(shè)原則 ...................................................................................27 建設(shè)內(nèi)容 ...................................................................................27 第五章 環(huán)境保護、節(jié)能和消防措施 .............................................. 29 編制依據(jù) ...................................................................................29 環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀 ............................................................................29 污染源及防治措施 ....................................................................30 綠化 ...........................................................................................32 環(huán)境影響評價 ............................................................................32 節(jié)能措施 ...................................................................................32 消防措施 ...................................................................................33 第六章 項目實施進度計劃 ............................................................. 34 項目建設(shè)期 ................................................................................34 項目建設(shè)進度 ............................................................................34 第七章 項目組織機構(gòu)與勞動定員 ................................................. 36 企業(yè)組織機構(gòu) ............................................................................36 人員編制 ...................................................................................37 第八章 投資估算及資金籌措 ......................................................... 38 投資估算 ...................................................................................38 資金籌措 ...................................................................................39 第九章 經(jīng)濟評價 ............................................................................ 40 北京品納軻物流商務(wù)中心項目建議書（代可研） 北京中咨海外咨詢公司 iii 財 務(wù)估算 ...................................................................................40 經(jīng)濟效益分析 ............................................................................41 第十章 研究結(jié)論 ............................................................................ 44 附表： 附表 1：項目總投資估算表 附表 2：投資使用計劃與資金籌措表 附表 3：總成本費用估算表 附表 31：固定資產(chǎn)折舊估算表 附表 32：攤銷估算表 附表 4：流動資金估算表 附表 5：銷售收入銷售稅金及附加估算表 附表 6：損益表 附表 7：財務(wù)現(xiàn)金流量表（全部投資） 附表 8：資金來源與運用表 附表 9：資產(chǎn)負債表 附件： 營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件 項目用地規(guī)劃意見書 附圖： 項目總平面圖 北京品納軻物流商務(wù)中心項目建議書（代可研） 北京中咨海外咨詢有限公司 1 第一章 總論 項目概況 項目名稱： 北京 ***物流商務(wù)中心（ PINNACLE BUSINESS PARK） 項目承辦單位：北京 ***投資有限公司 項目建設(shè)地點： ***** 建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模： 通過新建辦公、展廳、倉儲三位一體的物流商務(wù)設(shè)施及相 關(guān)配套服務(wù)設(shè)施，吸引 100 余家國外中小型制造商、零售商、物流公司，建成制造商成品生產(chǎn)、展示、銷售發(fā)貨，零售商倉儲產(chǎn)品零售、批發(fā)，物流公司收貨、倉儲、發(fā)貨、配貨等 多種 業(yè)務(wù)相結(jié)合的國內(nèi)最先進的物流地產(chǎn)中心。本項目征地 93 畝，新建建筑面積 71352 平方米。 建設(shè)、計算期：該項目計算期 11 年，建設(shè)期 1 年，生產(chǎn)期 10年。 項目總投資： 16610 萬元，其中建設(shè)投資 16545，鋪底流動資金 65 萬元。項目資金 全部由 企業(yè)自籌。 項目提出的背景 北京 ***投資有限公司是一家專業(yè)性的物流倉儲服務(wù)企業(yè)。 注冊資金 1200 萬元 。該公司主要通過采用標準的物流商務(wù)中心模式，引進國際通行的商務(wù)經(jīng)營理念，致力于產(chǎn)品、貨物中轉(zhuǎn)及產(chǎn)品倉儲、展示、配銷，制定物流方案，辦理各種申報手續(xù)、物業(yè)管理等服務(wù)。與傳統(tǒng)的物流模式相比， ***物流商務(wù)中心主要針對中小型制造商，使其從原材料購進到加工至成品展示、銷售發(fā)貨到最終客戶整個過程全北京品納軻物流商務(wù)中心項目建議書（代可研） 北京中咨海外咨詢有限公司 2 部在中心完成；零售商可以將倉儲商品通過展廳展示達到零售或批發(fā)全過程；物流公司可以完成受貨、倉儲、發(fā)貨、配貨等工作，同時，通過提供全方位的相關(guān)配套服務(wù)如運輸、申報各種手續(xù)、物業(yè)管理等，為客戶創(chuàng)造更大的價值。目前公司已與美國旗下 的 ON THE BRINK公司， MOBILE LIGHT 公司， 公司 ,FAR LINKINTERNATIONAL 公司 ,臺灣旗下大毅電子公司、力成科技公司、降電電子公司、香港羊城國藥公司，韓國 PICO 商業(yè)大廈等簽訂了意向書。 目前，項目前期都已經(jīng)準備就緒，項目審批通過后，可立即開工建設(shè)。公司已經(jīng)成立了專門的項目組負責(zé)整個項目的運作，確保項目的時效性與質(zhì)量。 項目建設(shè)的必要性和目的 隨著世界經(jīng)濟快速發(fā)展和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進步，物流產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟 中一個新興的服務(wù)行業(yè)，正在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展。在國際上，物流產(chǎn)業(yè)被認為是國民經(jīng)濟發(fā)展的動脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展程度成為衡量一國現(xiàn)代化程度和綜合國力的重要標志之一，因此，被喻為促進經(jīng)濟發(fā)展的“加速器”。 為盡快發(fā)展我國的物流產(chǎn)業(yè)，國家制定了有關(guān)政策和措施： 物流業(yè)的發(fā)展已列入中國“十五”規(guī)劃?！秶窠?jīng)濟和社會發(fā)展第十個五年計劃綱要》中指出“積極引進新型業(yè)態(tài)和技術(shù)，推進連鎖經(jīng)營、物流配送、代理制、多式聯(lián)運、改造傳統(tǒng)流通業(yè)、運輸業(yè)和郵政服務(wù)業(yè)。”這為“十五”期間中國物流業(yè)的發(fā)展制定了宏偉藍圖，為發(fā)展中國物流業(yè)提 出了政策依據(jù)。 國家經(jīng)貿(mào)委等六部委聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于加快我國現(xiàn)代物流發(fā)展的若干意見通知》。這是中國政府發(fā)布有關(guān)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的第一個政策性、指導(dǎo)性文件，具有深遠的和現(xiàn)實意義，標志著中國的物流業(yè)北京品納軻物流商務(wù)中心項目建議書（代可研） 北京中咨海外咨詢有限公司 3 在經(jīng)過一段時間的準備之后開始啟航。 吳邦國在做國務(wù)院副總理時在由國家經(jīng)貿(mào)委和世界銀行共同舉辦的“現(xiàn)代物流發(fā)展國際研討會”上指出：“現(xiàn)代物流作為一種先進的組織方式和管理技術(shù)，被廣泛認為是企業(yè)降低物質(zhì)消耗、提高生產(chǎn)率以外的重要利潤源泉，在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。加快中國現(xiàn)代物流的發(fā)展，對于優(yōu)化資源配置提高經(jīng) 濟運行質(zhì)量，促進企業(yè)改革發(fā)展推進