【正文】 正文：員工獎罰規(guī)章制度員工獎罰規(guī)章制度1為了加強學校內部管理，促進全體教職員工的工作積極性和主動性，教育和懲制少數或個別人的消極怠工、工作不負責任、不遵守勞動紀律、不完成工作任務、給學校的聲譽造成嚴重影響者，特制定以下處理規(guī)定：一、遲到：每次扣10元（含課間上課遲到）。無課教師乘座二班車不算遲到。行管后勤人員必須按規(guī)定保證正常工作作息時間。早退：凡提前離校、任課教師提前下課者，均要記為早退，每次扣10元。病事假：病假每天均扣10元，事假每天扣15元。（住院治療不扣津貼，超過一周的要扣除崗位津貼）。病事假必須事前寫書面假條經分管領導簽字，交教務處登記后方可生效）。曠工：教師曠工每節(jié)課扣40元，其它人員每曠工半天扣40元。晚自習未到扣10元。缺課：教職工因公外出未提前調整課程而耽誤課時，作缺課處理，每節(jié)課扣10元，不記曠工。備注：教職工請假必須要有書面假條交分管校長審批后交教務處登記，并作好調課后方能準假。如有過別特殊情況無法及時當面及時請假者，必須及時用電話通知向校長或教務處請假，作好調課處理。否則造成損失將按曠課處理。教職工不足半天的病事假不扣津貼，但必須先在教務處請假，每期不得超過三次。政治學習請假要記入考勤。二、教職工一般的違紀失職處理：教職員工有工作扯皮、工作時間不到位、不按時完成工作任務，不按時上交規(guī)定表冊，不按時完成布置的臨時工作者。在教室和公共場合吸煙者。（吸煙只能在自己辦公室內，且不能當著學生的面吸煙）。教職工穿奇妝異服進入學校者。教師有以下行為者：①、教案檢查不合格者；②、課堂教學無板書或板書極為馬虎者；③、教學采用放羊式、課堂內或實習課不管學生或管理效果極差者；④、有體罰學生者；⑤、未經特許坐著上課者。保衛(wèi)科人員不注意形象；不認真履行工作職責；對社會閑雜人員不予勸出；粗暴對待來訪家長和領導者。后勤職員有較嚴重違紀或失職者。三、嚴重違紀失職的處理：處理金額每次4080元，特別嚴重者扣除當月所有津貼，并視其態(tài)度可并罰扣除期末所有津貼。教師曠課一節(jié)扣40元，職員曠工半天扣40元。（半天不到校，又沒有事前請假）。教師曠課兩節(jié)或職員曠工一天扣80元，依此類推。不服從工作安排和調動，有意扯皮者贊成嚴重后果者。教師有以下行為者之一：①、私自調課者造成不良后果者；②、不按時完成和上交期末的各種重要表冊者；③、教師無教案上課者；⑤體罰學生造成嚴重影響和后果者；⑥、因工作不負責在社會上造成嚴重影響者（指家長或社會單位對某教師提出強烈反映）。在校園內酗酒鬧事者、或酗灑后上課者。未經許可亂收費，影響較大者。有其它嚴重違紀失職，影響較壞者。四、處理的執(zhí)行機構及方法：由書記和副校長擔任考核組長，各處室主任和專業(yè)部主任為考核員，每天進行不定期檢查，并要作好檢查記錄，每月底交教務處統(tǒng)一登記，并在當月將處理情況書面通知年級部，后勤行管人員的處理通知交辦公室，統(tǒng)一在當月津貼中扣除。員工獎罰規(guī)章制度2目的：為樹立良好的企業(yè)形象，充分調動員工的積極性，保障公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，使企業(yè)的經營體系在穩(wěn)定有序的`環(huán)境中得到高速發(fā)展，特制定本制度。適用范圍：公司全體員工。第一條獎勵分類：a、經濟獎勵；b、行政獎勵；c、公司特別貢獻獎。員工有下列事件之一者給予一定的行政獎勵或發(fā)放相關紀念品。（1）工作努力，業(yè)務嫻熟，能完成交辦的重大或特殊任務者；（3）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者；（4）對公司或社會有益的行為，具有事實證明者；（5）對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者；（6）通過自身努力，避免了質量事故、安全事故和設備設施事故者；（7）遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，極力搶救并減少公司損失者；第二條員工有下列事件之一者給予一定的經濟獎勵（10元起）（1）全年能超額（10%――30%）完成上級下達的工作任務者，具體請細看《公司各個部門員工超產獎細則》。（2）檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產損失者；獎勵30元。當月執(zhí)行。（3）全年行政獎勵累計達到3次或3次以上者；獎勵元―年終執(zhí)行。（4）各個部門衛(wèi)生檢查在一個月連續(xù)3次或3次以上被評為優(yōu)者。獎勵20元。當月執(zhí)行（5）全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者；獎勵元―執(zhí)行。（6）連續(xù)3年年終考核列為優(yōu)等者；獎勵元年終執(zhí)行益者，獎勵50元。（7）每個月滿勤，無遲到、早退、病假、事假者，獎勵50元。第三條公司特別貢獻獎。（1）個人對公司的合理化建議，在實際應用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經濟效效益者。獎勵元―年終執(zhí)行。一、目的：為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。二、獎勵涉及對象：公司所有員工。三、獎勵方式：精神獎勵、物質獎勵。四、獎勵事項分類：重量級獎勵員工涉及到如下事項，可享受100元―500元的經濟獎勵、100元―300加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出）（1）在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的；（2）對公司提出合理化建議積極、有實效的；（3）保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；（4）在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著成績；（頒發(fā)榮譽證書）（5）對突發(fā)事件、事故妥善處理者；（6）一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的；（7）全年出滿勤的；（8）為公司帶來良好社會聲譽的；（9）其他應給予獎勵事項的。一般性獎勵：員工涉及到如下事項，可享受50元―200元的經濟獎勵、50元―200元加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出）（1）品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者；（頒發(fā)榮譽證書）（2）領導有方、業(yè)務推展有相當成效者；（3）參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；（4）遵規(guī)守紀，服從領導，敬業(yè)楷模者；（5）主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；（6）拾金（物）不昧者。第四條員工處罰制度一、目的：為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。二、處罰涉及對象：公司所有員工。三、處罰方式：（1）通報批評；（2）一次性罰金；（3）減薪；（4）留用察看；（5）辭退；四、處罰事項分類：一、重量級處罰：故意造成重大過失，造成重大損失；扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退；需要時要承擔相應的民事或刑事責任，相關費用自理。損失/遺失公司重要物品、設備；1000元以上（含1000元）視經濟能力至少賠償原價的20%―50%，并扣除當月工資及員工管理費后辭退；500元―1000元（含500元）視經濟能力至少賠償原價的80%，并扣除當月工資及員工管理費后，留用察看；500元以下，無條件照假賠償，并扣除當月工資及員工管理費后減薪100元。違抗命令或威脅侮辱上級領導；員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪100元―200元。包庇職員舞弊，弄虛作假；員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元―300元。泄露公司機密；員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。品行不正，有損公司名譽；員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生；員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。全年曠工達4天以上；員工大會通報批評，并處一次性罰金100元―500元（視級別不同而定）。在公司內打架，從事不良活動。員工大會通報批評，并處一次性罰金100元―500元（視級別不同而定）、留用察看或辭退。造謠滋事。員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元―800元、留用察看或辭退。二、一般性處罰：玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失；員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金100元―500元（視級別不同而定）。未經許可擅自使用權限外之物品、設備；員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金50元―300元。工作不力，屢勸不聽者；員工大會通報批評，留用察看或辭退。服務態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽；員工大會通報批評，處一次性罰金50元―200元，屢犯者留用察看或辭退。在公司內喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者；員工大會通報批評，處一次性罰金50元―200元，屢犯者留用察看或辭退。連續(xù)3次不參加公司重要活動；員工大會通報批評，處一次性罰金100元―300元。連續(xù)曠工2天；員工大會通報批評，處一次性罰金100元―300元。對各級領導態(tài)度傲慢，言語粗暴；員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪100元―200元，屢犯者留用察看或辭退。三、輕微處罰：工作時間處理私人事務；員工大會通報批評，處一次性罰金30元―100元。教育培訓無故缺席；員工大會通報批評，處一次性罰金50元―200元；屢犯者減薪或留用察看。工作時間未經許可擅自離崗；員工大會通報批評，處一次性罰金10元―50元。浪費公司財物；員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金30元―300元。遇非常事故，故意回避逃離者；員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金100元―500元。服裝儀容經常不整者；員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金30元―200元。多次發(fā)生遲到早退現象，不按規(guī)定請假、銷假；員工大會通報批評，處一次性罰金50元―200元；屢犯者減薪或留用察看。委托或受托他人出勤或簽到。員工大會通報批評，處一次性罰金10元―50元。員工獎罰規(guī)章制度3一、目地為明確獎懲的依據、標準、權限及程序，構成良好的獎懲機制。獎：激發(fā)員工的進取性和創(chuàng)造性。懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。是公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。是公司各項業(yè)務完成效果的評價體系。是全員進取出謀劃策、開拓革新的激勵體系。二、分類及適用范圍行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位能夠根據經營特色予以適當調整；（懲：約束全員行為）管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；（懲：保障各類管理制度運行）經營效益類：適用于集團各職能部門、業(yè)務部門、團體以及有特殊經營貢獻的個人；（獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻）三、獎懲原則獎懲有依據的原則：獎懲在依據是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時。獎懲標準嚴格的原則：，才能夠給予獎勵；員工的表現應到達公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并到達應有的效果，獎懲結果必須公開。獎懲公正的原則：防止公司員工特權的產生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。員工獎罰規(guī)章制度4第一條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。第二條公司獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。第三條適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。第四條獎勵或處罰方式：處罰方式：現金處罰（從當月工資中扣除并通報）；獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。第五條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：通報批評；經濟處罰；降級；辭退。第六條有下列表現的員工應給予獎勵完成本部工作計劃指標，創(chuàng)造較大經濟效益；向公司提出合理化建議被公司采納，并取得一定效益的；節(jié)假日經常加班，并取得顯著效果者；維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者；工作認真、責任心強、工作績效突出者；堵住公司的經濟漏洞，并為公司挽回經濟損失者；其他對公司做出貢獻者，總經理認為應當給予獎勵的。第七條員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰經常性遲到、早退的罰款；輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款；對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款；遺失經營管理之重要文件、物品或工具罰款；不配合各部門工作的罰款；部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門經理及主管負責人；若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失；凡是部門經理或主管發(fā)現問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰；工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的39。執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現上一流程有問題，有權拒絕繼續(xù)進行下一道流程，并有權向所屬部門主管或經理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，進行處罰；各員工之間應互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款；1有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可