【正文】 中國地質(zhì)大學（北京）繼續(xù)教育學院現(xiàn)代遠程教育本科生畢業(yè)論文（設(shè)計） 中國地質(zhì)大學（北京） 成人高等教育 本 科 畢 業(yè) 設(shè) 計 題 目 翠成馨園 D1D2住宅樓 施工組織設(shè)計 學生姓名 李濟清 學 號 120xx30320xx1 專 業(yè) 土木工程 指導教師 葛克水 20xx 年 04 月 中國地質(zhì)大學（北京）繼續(xù)教育學院現(xiàn)代遠程教育本科生畢業(yè)論文（設(shè)計） 中國地質(zhì)大學（北京） 成人高等教育 本 科 畢 業(yè) 設(shè) 計 題 目 翠成馨園 D1D2住宅樓 施工組織設(shè)計 學生簽名 ： 指導教師簽名 ： 年 月 中國地質(zhì)大學（北京）繼續(xù)教育學院現(xiàn)代遠程教育本科生畢業(yè)論文（設(shè)計） 中國地質(zhì)大學（北京）繼續(xù)教育學院 本科畢業(yè)設(shè)計 （論文） 任務(wù)書 學生姓名 李濟清 班級 120xx30321 班 專業(yè) 土木工程 導師姓名 葛克水 職稱 副教授 單位 中國地質(zhì)大學（北京） 畢業(yè)設(shè)計（論文）題目 翠成馨園 D1D2 住宅樓施工組織設(shè)計 畢業(yè)設(shè)計 （論文） 主要內(nèi)容和要求： 畢業(yè)設(shè)計主要內(nèi)容： 本項目 —— 翠成馨園 D D2 住宅樓工程位于北京市朝陽區(qū)垡頭，屬于經(jīng)濟適用房項目，是惠民工程，總建筑面積 47659 平方米，主體為剪力墻結(jié)構(gòu)。本文以此施工項目為實例，結(jié)合實際情況，對項目的各分部分項工程施工方案進行了詳細設(shè)計。運用進度控制的基本理論知識，從項目管理者的角度出發(fā)，對項目從開工準備到竣工驗收全過程進行了系統(tǒng)的進度規(guī)劃設(shè)計，使用網(wǎng)絡(luò)圖對進度計劃進行分析，并根據(jù)實際情況提出了具體的保證進度計劃實施的措施；質(zhì)量和安全方面，制定了嚴格的技術(shù)、組織措施，針對施工項目中常見問題、重點問題進行了規(guī)劃， 建立相應(yīng)的管理組織機構(gòu)，以保證質(zhì)量與安全計劃得以很好的實現(xiàn)。 畢業(yè)設(shè)計要求： （ 1）現(xiàn)場布置滿足進度、安全和配合優(yōu)化施工的要求；（ 4）材料、構(gòu)配件、施工機械及勞動力均滿足正常施工的需要；（ 5）質(zhì)量滿足相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范及甲方要求；（ 6）將進度控制在計劃工期的范圍內(nèi)；（ 7）將成本控制在計劃范圍之內(nèi)。 畢業(yè)設(shè)計 （論文） 主要參考資料： [1] 彭尚銀，王繼才．工程項目管理 [M]．北京，中國建筑工業(yè)出版社， 20xx. [2] 國向云，郭亞兵．建筑工程施工項目管理．南通；北京大學出版社， 20xx． [3] 張 海貴．現(xiàn)代建筑施工項目管理 [M]，北京，金盾出版社， 20xx． [4] 泛華建設(shè)集團．建筑工程施工項目管理服務(wù)指南．北京，中國建筑工業(yè)出版社， 20xx. [5] 彭圣浩主編．建筑施工組織設(shè)計實例應(yīng)用手冊，中國建筑工業(yè)出版 社 ,1999． 畢業(yè)設(shè)計 （論文） 應(yīng)完成的主要工作： 本課題包括從 20xx年 2月 22至 20xx年 5月 18完成從查閱材料到論文答辯的整個過程，其中包括 20xx 年 2月 22 至 20xx 年 3月 上旬 的資料查詢， 20xx 年 3月 上 旬至 20xx 年 4月中 旬為論文的撰寫階段。在每個主要階段中， 堅持 保持 認真撰寫 ， 隨時學習及詢問的 精神，以此來達到最佳效果和預(yù)期目的 。 中國地質(zhì)大學（北京）繼續(xù)教育學院現(xiàn)代遠程教育本科生畢業(yè)論文（設(shè)計） 畢業(yè)設(shè)計（論文）進度安排： 序號 畢業(yè)設(shè)計（論文） 各 階 段 內(nèi) 容 時間安排 備注 1 完成課題相關(guān)資料的 查閱 ，完成開題報告 — 2 進行 施工組織設(shè)計 的撰寫 — 3 本設(shè)計的結(jié)題驗收，完成報告書的修改 — 4 設(shè)計制作演示文稿 — 5 編寫畢業(yè)設(shè)計文件，打印、裝訂及提交畢業(yè)設(shè)計成果 — 6 畢業(yè)答辯 課題信息： 課題性質(zhì)： 設(shè)計 課題來源： 教學 科研 生產(chǎn) 其它 發(fā)出任務(wù)書日期： 指導教師簽名： 年 月 日 教研室意見： 教研室主任簽名： 年 月 日 學生簽名： 中國地質(zhì)大學（北京）繼續(xù)教育學院現(xiàn)代遠程教育本科生畢業(yè)論文（設(shè)計） 中國地質(zhì)大學（北京）繼續(xù)教育學院 本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）（理工類）評語表 學號 120xx30320xx1 姓名 李濟清 專業(yè) 土木工程 指導教師 葛克水 職稱 副教授 單位 中國地質(zhì)大學（北京） 設(shè)計（論文）題目 翠成馨園 D1D2 住宅樓施工組織設(shè)計 評價項目 具體要求 滿分 評分 調(diào)查論證 能獨立查閱文獻和從事其它調(diào)研；能提出并較好地論述課題的實施方案；有收集加工各種信息及獲取新知識的能力等。 10 實驗方 案 設(shè) 計與 解 決 問題的能力 能正確設(shè)計實驗方案，獨立進行實驗工作，如設(shè)備安裝、調(diào)試和操作等；能正確處理實驗數(shù)據(jù)；結(jié)構(gòu)合理、工藝可行；繪圖符合國家標準及規(guī)范。 40 工作量、工作態(tài)度 按期圓滿完成規(guī)定的任務(wù)，工作量飽滿，難度較大；工作努力，遵守紀律；工作作風嚴謹扎實。 20 論文（設(shè)計）質(zhì)量 綜述簡練完整，有見解；立論正確，論述充分，結(jié)論嚴謹合理；實驗正確，分析、處理問題科學；文字通順，技術(shù)用語準確；符號統(tǒng)一、編號齊全、書寫工整規(guī)范；圖表完備、整潔、正確；設(shè)計（論文）有應(yīng)用價值。 20 譯文 翻譯準確、通順、文筆流暢，譯文數(shù)量符合要求。 5 創(chuàng)新 工作中有創(chuàng)新意識；對前人工作有改進或突破，或有獨特見解。 5 是否同意參加答辯： 總分 評語： 中國地質(zhì)大學（北京）繼續(xù)教育學院現(xiàn)代遠程教育本科生畢業(yè)論文（設(shè)計） 指 導 教 師 簽 字 ： 年 月 日 中國地質(zhì)大學（北京）繼續(xù)教育學院現(xiàn)代遠程教育本科生畢業(yè)論文（設(shè)計） 中國地質(zhì)大學（北京）繼續(xù)教育學院 本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）答辯評審表 學號 120xx30320xx1 姓名 李濟清 指導教師 葛克水 職稱 副教授 設(shè)計（論文）題目 翠成馨園 D1D2 住宅樓施工組織設(shè)計 答辯日期 年 月 日 答辯地點 序號 評價項目 評 價 內(nèi) 容 滿分 評分 1 報告內(nèi)容 思路清晰；語言表達準確，概念清楚，論點正確，重點突出，內(nèi)容完整；實驗方法科學，分析歸納合理；結(jié)論嚴謹；論文結(jié)果有應(yīng)用價值。 50 2 創(chuàng) 新 對前人工作有改進或突破，或有獨特見解。 10 3 報告過程 準備工作充分，時間符合要求；個人言行、儀表恰當。 10 4 答 辯 回答問題有理論依據(jù)，基本概念清楚。主要問題回答準確、有深度。 30 總分 評語： 答辯小組組長 ： 成員： 畢業(yè)設(shè)計（論文）總成績 中國地質(zhì)大學（北京）繼續(xù)教育學院現(xiàn)代遠程教育本科生畢業(yè)論文（設(shè)計） 指導教師評分 答辯評分 綜合評定成績 (5： 5 比例 ) 百分制 院（系）答辯委員會（蓋章） 年 月 中國地質(zhì)大學（北京）繼續(xù)教育學院現(xiàn)代遠程教育本科生畢業(yè)論文（設(shè)計） 摘要 隨著建筑業(yè)管理體制改革的深化，工程項目施工管理越來越受到人們的重視，其管理水平的高低成為制約企業(yè)生存與發(fā)展的第一要素，而質(zhì)量、進度、成本控制是其中最為重要的管理要點。 本文以北京和平里 12 區(qū)國家人事部辦公樓施工項目為實例，結(jié)合實際情況，對項目的各分部分項工程施工方案進行了詳細設(shè)計。運用進度控制的基本理論知識，從項目管理者的角度出發(fā)，對項目從開工準備到竣工驗收全過程進行了系統(tǒng)的進度規(guī)劃設(shè)計，使用橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖對進度計劃進行分析，并根據(jù)實際情況提出了具 體的保證進度計劃實施的措施；質(zhì)量和安全方面，制定了嚴格的技術(shù)、組織措施，針對施工項目中常見問題、重點問題進行了規(guī)劃，建立相應(yīng)的管理組織機構(gòu)，以保證質(zhì)量與安全計劃得以很好的實現(xiàn)。 關(guān)鍵詞 施工項目管理；進度規(guī)劃；質(zhì)量規(guī)劃；成本規(guī)劃 中國地質(zhì)大學（北京）繼續(xù)教育學院現(xiàn)代遠程教育本科生畢業(yè)論文（設(shè)計） Abstract With the progress in the reform of the management system in construction industry, construction project management is receiving more and more attention. Management level has bee the key factor for construction pany’s development and survivor. While, quality, time and cost management and control serves as the key elements. Combined with the real situation, this paper develops detailed plans for the construction of National Human Resource Administration’s office building in Hepingli 12 district, Beijing. Knowledge of time control is applied in this paper to schedule the project from the start of the work to the final pletion and delivery of the project from the perspective of project managers. Bar chart and work planning are also conducted in this paper to develop and analyze the schedule of the project, detailed time assurance plans are carried out. In respect of quality and safety, I developed specific measures in accordance with the general and key problems in construction management, established management system to make sure that they can be well assured. Key words construction project management schedule plan quality plan。 cost plan 中國地質(zhì)大學（北京）繼續(xù)教育學院現(xiàn)代遠程教育本科生畢業(yè)論文（設(shè)計） 目 錄 摘要 ........................................................ 1 Abstract...........................................