團隊凝聚力與執(zhí)行力培訓開場白(已修改)
2025-10-08 11:46 本頁面
【正文】 第一篇：團隊凝聚力與執(zhí)行力培訓開場白三花家人們，我們的培訓課程馬上就要開始了。大家是不是已經(jīng)摩拳擦掌、迫不及待了呢？ 不急，首先我想與這群積極向上、努力進取的三花家人們進行簡單的問候。親愛的三花家人們，大家上午好：我們說團隊講究的是一致性，當我向大家問好時，大家的回應(yīng)能不能更加響亮一點，更加一致呢？現(xiàn)在我跟大家分享一下問候的方式：當我跟大家問候的時候，希我們更希望聽見小伙伴們神采飛揚的回應(yīng)?！昂?，很好，非常好，公司好我就好，耶”。那我們再來一次，三花的家人們，大家上午好：各位家人們，今天我們的目的是來充電、是來學習，是來提升自己的是不是？孟母三遷的故事應(yīng)該是人盡皆知了吧，這個典故告訴我們學習環(huán)境的重要性。因此請允許我宣布一下本次培訓紀律：，上課期間禁止玩弄手機，大家可以將手機放入我們?yōu)榇蠹覝蕚涞氖謾C收納盒中。，不早退，不隨意走動或者大聲喧嘩。，禁止中途退場以上3條，如果大家有異議或者不贊同，請舉手示意。好，大家都表示同意，那違反者將有大禮包相送。至于這個大禮包是什么？可以其他小伙伴們自行決定，但是呢，在座公司的高層領(lǐng)導（陳總監(jiān)和汪部長）將有一票否決權(quán)。最后，我為大家介紹一下此次的培訓講師：吳老師，知名團隊導師與管理教練、具有國際注冊管理咨詢師稱號、是安徽省企業(yè)經(jīng)營與管理研究會副會長、安徽省禮儀文化協(xié)會職業(yè)素養(yǎng)高級講師歷任國企、民企HR總監(jiān)、招商總監(jiān)、副總、總經(jīng)理…….總之，吳老師身上的光環(huán)太多，這就不一一列舉了。相信有這這樣的優(yōu)秀講師，肯定會帶領(lǐng)我們遨游在知識的海洋。那汪部，我們培訓就開始了？ 那接下來，舞臺交給吳老師。請大家用熱烈的掌聲歡迎吳老師。第二篇：團隊凝聚力與執(zhí)行力凝聚力系列：團隊凝聚力與執(zhí)行力團隊凝聚力與執(zhí)行力主講：鐘明輝【課程背景】您的企業(yè)工作中是否面臨下列問題：不知感恩：對公司對老板橫挑豎撿，對薪酬對福利抱怨不斷，無責任感：整天看似忙碌，責任無人承擔；沖鋒陷陣時袖手旁觀，凝聚力差：表面一團和氣，各打如意算盤，身在曹營心在漢 不愿付出：不比貢獻，只顧私利；不比業(yè)績，只想混飯 執(zhí)行力差結(jié)果無保障、借口一大堆，不愿創(chuàng)新比貢獻【課程背景】提升團隊動力建立信任，有效溝通，員工之間達到前所未有的凝聚力，溝通不再有障礙；打造強勁戰(zhàn)斗力、感恩之心與高忠誠度的團隊，給企業(yè)創(chuàng)造數(shù)倍甚至更高的效益； 以人才為本，業(yè)績至上，讓員工知道企業(yè)要的是業(yè)績，員工是要創(chuàng)造價值才能生存；提升員工的感召力，學會創(chuàng)造可能性，學會提升業(yè)績，擴大利潤； 塑造陽光心態(tài)，提升員工抗壓能力，建立PK文化，增強企業(yè)的競爭力； 增強團隊的執(zhí)行力，激勵斗志，自動自發(fā)，有“要我做”變成“我一定要做”；樹立企業(yè)領(lǐng)導者的非權(quán)力領(lǐng)導力影響，建立結(jié)果導向機制； 引發(fā)對信任、付出、責任和承諾的思考，促進團隊的建設(shè)！【課程時間】612課時凝聚力系列：團隊凝聚力與執(zhí)行力【課程對象】企業(yè)全員 【課程大綱】第一單元：團隊建設(shè)篇 第一節(jié)、對團隊的理解 1．什么是團隊2．團隊不等同于群體（新木桶理論）卓越團隊的四大特征及團隊的五要素團隊的類型及發(fā)展過程二、團隊與團隊角色案例：大雁群飛的故事團隊建設(shè)的重要性 案例：天堂和地獄的區(qū)別三、啟示：（1）團隊組合、重在平衡（2）尊重角色差異、發(fā)揮個性特征 第二節(jié)：團隊精神的培養(yǎng)一、血濃于水；團隊為王——團隊精神的塑造看《亮劍》片段①李云龍犧牲了什么，得到了什么？ ②我們的團隊為什么凝聚力如豆腐？二、團隊精神團隊精神是什么？凝聚力系列：團隊凝聚力與執(zhí)行力團隊精神的作用？團隊精神是如何煉成？（亮劍精神）視頻三、團隊信任與協(xié)作合作的意義
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